Организация и управление материально-техническим обеспечением предприятия машиностроения

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Мая 2012 в 15:56, курсовая работа

Краткое описание

Индивидуальный поправочный коэффициент (Ки)= 5

1. Годовая программа (годовой выпуск) изготовления изделия А – 9000 шт.

2. Масса изделия А – 3 кг * Ки =3*5=15

3. Норма расхода материала на одно изделие – 3,6 кг * Ки = 3.6*5=18

4. Стоимость 1 кг материала (заготовки) 20 у.д.е. * Ки= 20*5 = 100

5. Перечень технологических операций, ориентировочная трудоёмкость выполнения технологических операций и часовые тарифные ставки представлены в таблице 1.:

Содержание

Исходные справочные данные……………………………………………….....4

Введение………………………………………………………………………….7

1. Теоретическая часть

Организация материально-технического обеспечения производства….9

Структура и функции материально-технического обеспечения

на предприятии……………………………………………………………….10

Организация снабжения подразделений (цехов и участков)

Предприятия………………………………………………………………..…17

2. Проектирование производственного участка……………………………..19

3. Заключение…………………………………………………………………..31

4. Список используемой литературы…………………………………………32

Вложенные файлы: 1 файл

КУРСОВАЯ.doc

— 368.50 Кб (Скачать файл)

 

6) Диаграмма загрузки оборудования.

 

Рис. 1. Диаграмма загрузки оборудования

1.2. Планировка проектируемого производственного участка (схема размещения технологического маршрута изделия А при заданной ширине пролёта).

2.           Организация производственного процесса во времени

2.1. Последовательный способ передачи деталей

, где

n - количество обрабатываемых изделий (деталей, сборочных единиц), шт.;

ti - норма времени на i-ой операции, мин.;

Сi - количество рабочих мест, занятых выполнением i-ой операции;

m - количество операций в технологическом процессе.

2.2. Параллельный способ передачи деталей

, где

р  - размер транспортной (передаточной) партии, шт.;

- отношение нормы времени к количеству рабочих мест для операции с максимальным операционным циклом.

2.3. Последовательно-параллельный способ передачи деталей

где

- отношение нормы времени к количеству рабочих мест, наименьшее из значений для каждой пары смежных операций.

3.           Планирование технологической подготовки производства изделия А

3.1. Расчёт временных параметров сетевой модели графическим способом

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.2. .Расчёт временных параметров сетевой модели табличным способом

Код работы

Оценка продолжительности, дн. * Ки

tijож

Минимальное t

Максимальное t

1-2

5,2*5=26

              8,9*5=44,5             

33,4

1-3

10,6*5=53

15,4*5=77

62,6

1-5

18,5*5=92,5

21,5*5=107,5

98,5

2-4

10,2*5=51

16,2*5=81

63

3-4

5,6*5=28

8,2*5=41

33,2

3-6

24,2*5=121

25,7*5=128,5

124

4-8

13,1*5= 65,5

14,3*5=71,5

67,9

5-7

15,5*5=77,5

20,5*5=102,5

87,5

6-8

7,3*5=36,5

9,5*5=47,5

40,9

7-8

15,4*5=77

17,3*5=86,5

80,8

8-9

29,5*5=147,5

46,2*5=231

180,9

 

4.           Расчёт численности персонала, необходимого для производства изделия А

4.1. Расчёт численности основных рабочих, занятых на проектируемом производственном участке

              ,  (чел.), где

- суммарная трудоёмкость на программу по всем операциям, час (табл. 1 сумма стр. 2 по всем операциям);

Квн - коэффициент выполнения норм выработки;

- номинальный (табельный) фонд времени работы оборудования, дней;

Тсм - продолжительность рабочей смены, час.

- плановый процент невыходов на работу.

4.2. Расчёт численности вспомогательных рабочих

Численность вспомогательных рабочих определяется как 40% (по исходным данным) от основных.

              Чвспом = Чосн * 0,4 = 44 * 0,4 = 17,6 = 18 (чел)

4.3. Расчёт численности руководящих работников и специалистов (ИТР)

Численность вспомогательных рабочих определяется как 20% (по исходным данным) от основных и вспомогательных

Чрук = (Чосн + Чвспом) * 0,2 = (44 + 18) * 0,2 = 13 (чел)

4.4. Расчёт численности служащих

Численность служащих определяется как 2% (по исходным данным) от руководящих работников и специалистов

Чсл = Чрук * 0,02 = 13 * 0,02 = 0,26 = 1 (чел)

4.4. Расчёт численности младшего обслуживающего персонала (МОП)

Численность младшего обслуживающего персонала (МОП) определяется как 2% (по исходным данным) от вспомогательных рабочих

Чмоп = Чвспом * 0,02 = 18 * 0,02 = 0,36 (чел)

4.5. Результаты расчёта численности персонала сведём в таблицу

Таблица 2.

Численность персонала производственного участка

Категория персонала

Принятая численность, чел

Структура персонала, %

1. Основные рабочие

44

57,14

2. Вспомогательные рабочие

18

23,38

3. Руководители и специалисты

13

16,88

4. Служащие

1

1,30

5. Младший обслуживающий персонал

1

1,30

Всего

77

 

 

5.           Расчёт себестоимости изготовления изделия А

5.1. Расчёт стоимости материалов

              = 1800 * 9000 = 16 200 000 (у. д. е.), где

- стоимость материала на производственную программу, у. д. е.

= 1800 - стоимость материала на одно изделие, у. д. е.

= 9000- программа запуска изделий, шт.

              = 18 * 100 = 1800 (у. д. е.), где             

- расход материала на одно изделие, кг;

- цена 1кг материала, у.д.е.

5.2. Расчёт стоимости технологического оборудования и затрат на его ремонт, содержание и эксплуатацию

Таблица 3.

Расчёт балансовой стоимости технологического оборудования

№ операции

Кол-во единиц оборудования, шт.

Ст-ть ед-цы оборудования, тыс.у.д.е.

Затраты на монтаж ед-цы оборудования, тыс.у.д.е.

Затраты на доставку ед-цы оборудования, тыс.у.д.е.

Балансовая ст-ть ед-цы оборудования, тыс.у.д.е.

Балансовая ст-ть всего оборудования, тыс.у.д.е.

1.

3

30

3

0,9

33,9

101,7

2.

3

44

4,4

1,32

49,72

149,16

3.

2

70

7

2,1

79,1

158,2

4.

2

90

9

2,7

101,7

203,4

5.

3

65

6,5

1,95

73,45

220,35

6.

1

80

8

2,4

90,4

90,4

7.

3

120

12

3,6

135,6

406,8

8.

5

30

3

0,9

33,9

169,5

9.

5

20

2

0,6

22,6

113,0

10.

4

100

10

3

113

452,0

Всего

31

 

 

 

733,37

2 064,51

 

Затраты на доставку технологического оборудования составляют 3 % от цены приобретения (исходные данные).

Затраты на монтаж технологического оборудования составляют 10 % от цены приобретений (исходные данные).

Таблица 4.

Расчёт затрат на  ремонт, содержание и эксплуатацию технологического оборудования

№ операции

Балансовая ст-ть всего оборудования, тыс.у.д.е.

Норма амортизации, %

Сумма годовых амортизационных отчислений, тыс.у.д.е.

Затраты на ремонт оборудования, тыс.у.д.е.

РСЭО, тыс.у.д.е.

Суммарные эксплуатационные затраты, тыс.у.д.е.

1.

101,7

15

15,255

15,255

3,051

33,561

2.

149,16

15

22,374

22,374

4,475

49,223

3.

158,2

15

23,73

23,73

4,746

52,206

4.

203,4

15

30,51

30,51

6,102

67,122

5.

220,35

15

33,053

33,053

6,611

72,716

6.

90,4

15

13,56

13,56

2,712

29,832

7.

406,8

15

61,02

61,02

12,204

134,244

8.

169,5

15

25,425

25,425

5, 085

55,935

9.

113,0

15

16,95

16,95

3,39

37,290

10.

452,0

15

67,80

67,80

13,56

149,160

Всего

2 064,51

 

 

 

61,935

681,29

 

Годовая норма амортизации технологического оборудования  составляет 15% (исходные данные).

Расходы на текущий и капитальный ремонт технологического оборудования составляют 15 % от балансовой стоимости оборудования (исходные данные).

Расходы на содержание и эксплуатацию технологического оборудования (РСЭО) составляют 3% от балансовой стоимости оборудования (исходные данные).

5.3. Расчёт строительной стоимости производственных площадей и расходов на их содержание и эксплуатацию

1) Расчёт строительной стоимости производственных площадей

              тыс. у.д.е., где

h – высота здания (8м);

L = 64 м – длина пролёта (определяется студентом по планировке производственного участка);

С100м при ширине 42 - 48 м. = 600 тыс. у.д.е. - строительная стоимость каждого метра высоты здания длиной 100м (определяется студентом по исходным данным в зависимости от выбранной при планировке производственного участка ширины пролёта).

2) Расчёт расходов на содержание и эксплуатацию производственных площадей

              у.д.е., где

Sуч = 48 * 64 = 3072– площадь производственного участка, м2;

- номинальный (табельный) фонд рабочего времени, дней;

Ссод = 1,6 тыс. у.д.е.- стоимость содержания одного квадратного метра площади в сутки (определяется студентом по исходным данным в зависимости от выбранной при планировке производственного участка ширины пролёта).

              , где

L - длина участка (длина пролёта), м;

D - ширина участка (ширина пролёта), м.

3) Расчёт суммы годовых амортизационных отчислений здания

              у.д.е., где

Наз – норма амортизации здания (2% - исходные данные);

Сстр - строительная стоимость производственных площадей, у. д. е.

4) Расчёт суммы годовых амортизационных отчислений транспортного средства

              = 0,1 * 20 000 = 2 000 у. д. е., где

Нат – норма амортизации транспортного средства (10% - исходные данные);

Стр - стоимость транспортного средства ( 20 тыс. у. д. е. - исходные данные).

5.4. Расчёт фонда оплаты труда и страховых взносов

1) Расчёт фонда оплаты труда основных производственных рабочих

Таблица 5.

№ операции

Годовая трудоёмкость, час

Часовая тарифная ставка, у.д.е./час.

Годовой тарифный фонд, у.д.е.

Премия, у.д.е.

Дополнительная з/пл., у.д.е.

ФОТ с северной надбавкой и район. коэф-том

 

ГТ

ЧТС

ГТФ

П

ДЗП

ФОТосн

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

 

(табл.1, стр.2.)

(исход. данные)

2.*3.

30% от 4.

50% от 4.+5.

(4.+5.+6.)*2,2

1.

8100

1,5

12150

3645

7897,5

52123,5

2.

10800

1,8

19440

5832

12636

83397,6

3.

7200

1,2

8640

2592

5616

37065,6

4.

5400

0,8

4320

1296

2808

18532,8

5.

8100

1,6

12960

3888

8424

55598,4

6.

2700

0,9

2430

729

1579,5

10424,7

7.

10800

1

10800

3240

7020

46332

8.

16200

1,7

27540

8262

17901

118146,6

9.

18000

1,5

27000

8100

17550

115830

10.

13500

1,4

18900

5670

12285

81081

Всего

 

 

144180

43254

93717

618532,2

Информация о работе Организация и управление материально-техническим обеспечением предприятия машиностроения