Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Октября 2013 в 10:59, отчет по практике
Целью данной работы является изучение организации коммерческой деятельности на предприятии и определение рекомендаций по ее совершенствованию. Для реализации поставленной цели, необходимо выполнить следующие задачи: - Раскрыть основные понятия коммерческой деятельности; - Сформировать общее представление о коммерческой деятельности как неотъемлемой части деятельности предприятия; - Определить принципы организации коммерческой деятельности на предприятии. - Дать анализ коммерческой деятельности предприятия; - Разработать практические рекомендации, способствующие совершенствованию коммерческой деятельности предприятия.
ЗЗ = запасы + НДС
ЗЗ0=207,40
ЗЗ1=11316,69
ΔЗЗ=11109,29
Для характеристики источников формирования ЗЗ используется несколько показателей, которые отражают различные виды источников:
1) наличие собственных
оборотных средств (СОС), которое
определяется как разница
СОС = СК – ВА;
2) наличие собственных
и долгосрочных заемных
СДП = СК+ДСП – ВА;
3) общая величина основных
источников формирования ЗЗ, определяемая
путем увеличения предыдущего
показателя на сумму
ОИ = СК + ДСП + КСКр – ВА.
Далее выясним, насколько предприятие обеспечено источниками формирования запасов. Для этого рассчитываются показатели, называемые излишек или недостаток соответствующего источника средств для формирования запасов и затрат:
1) излишек или недостаток собственных оборотных средств:
±ФСОС = СОС – ЗЗ;
2) излишек или недостаток
собственных и долгосрочных
±ФСДП = СДП – ЗЗ;
3) излишек или недостаток
основных источников для
4) с помощью этих показателей
можно определить
;
S (ФСОС, ФСДП, ФОИ).
В нашей ситуации у компании отсутствуют долгосрочные обязательства и краткосрочные кредиты и займы, поэтому значение СОС, СДП и ОИ равны.
СОС0=СДП0=ОИ0=17475
СОС1=СДП1=ОИ1=21812
Следовательно:
±ФСОС = ±ФСДП = ±ФОИ = 4337
Пользуясь этим показателем, можно выделить четыре типа финансовых ситуаций:
1) абсолютная устойчивость
финансового состояния. Она
S(ФСОС > 0; ФСДП > 0; ФОИ > 0), S(1; 1; 1);
2) нормальная устойчивость
финансового состояния,
S(ФСОС < 0; ФСДП > 0; ФОИ > 0), S(0; 1; 1);
3) неустойчивое финансовое
состояние, сопряженное с
S(ФСОС < 0; ФСДП < 0; ФОИ > 0), S(0; 0; 1);
4) кризисное финансовое
состояние, при котором
S(ФСОС < 0; ФСДП < 0; ФОИ < 0), S(0; 0; 0).
Исходя из наших расчетов, все три показателя больше 0, а значит, компания имеет абсолютную финансовую устойчивость
Характеристику названных
четырех типов финансовой устойчивости
дополняют соответствующие
Относительные показатели финансовой устойчивости представлены ниже.
1. Коэффициент финансовой устойчивости .
2. Коэффициент соотношения заемного и собственного капитала .
3. Коэффициент автономии .
4. Коэффициент финансовой зависимости .
5. Коэффициент маневренности собственного капитала .
6. Коэффициент обеспеченности
оборотных средств
7. Коэффициент
финансовой зависимости в
Таблица 8. Анализ финансовой устойчивости
Показатель |
Начало периода |
Конец периода |
Изменение |
Коэффициент финансовой устойчивости |
0,8950 |
0,8948 |
-0,0002 |
Коэффициент соотношения привлеченных и собственных средств |
0,1173 |
0,1176 |
0,0003 |
Коэффициент автономии |
0,8950 |
0,8948 |
-0,0002 |
Коэффициент финансовой зависимости |
0,1173 |
0,1176 |
0,0003 |
Коэффициент маневренности собственного капитала |
0,7654 |
0,8207 |
0,0553 |
Коэффициент обеспеченности оборотных средств |
0,8671 |
0,8747 |
0,0076 |
Коэффициент финансовой зависимости в части формирования запасов |
1,2267 |
1,4831 |
0,2564 |
Исходя из данных таблицы 8, можно сделать следующие выводы. Компания имела не совсем устойчивое финансовое состояние, так как у компании отсутствуют долгосрочные кредиты и займы. Однако величина неустойчивости была незначительна. То же самое касается коэффициента автономии. Остальные показатели имеют положительную динамику.
Таблица 9. Формулы определения скорости и времени оборота КЗ и ДЗ
Дебиторская задолженность |
Кредиторская задолженность | |
Скорость оборота |
|
|
Время оборота |
|
|
Таблица 10. Расчет скорости и времени оборота дебиторской и кредиторской задолженности
№ п/п |
Показатель |
На начало |
На конец |
Изменение |
1 |
Объем продаж |
67991,59 |
67991,59 |
|
2 |
Дебиторская задолженность |
3279,72 |
24667,21 |
21387,49 |
3 |
Кредиторская задолженность |
9318,33 |
23021,74 |
13703,41 |
4 |
Скорость оборота дебиторской задолженности (ст.1/стр2) |
20,73 |
2,75 |
17,98 |
5 |
Время оборота дебиторской задолженности (360/стр.4) |
17,36 |
130,9 |
113,54 |
6 |
Скорость оборота кредиторской задолженности (ст.1/стр3) |
7,29 |
2,95 |
4,34 |
7 |
Время оборота кредиторской задолженности (360/стр.6) |
49,38 |
122 |
72,62 |
Рисунок 7 – Скорость оборота ДЗ и КЗ
Рисунок 8 – Время оборота ДЗ и КЗ
Из рисунка 7 видно, что скорость оборота дебиторской задолженности на начало отчетного периода выше, а на конец периода ниже, чем скорость оборота кредиторской задолженности.
Из рисунка 8 видно, что время оборота дебиторской задолженности увеличилось, и время кредиторской задолженности увеличилось. Сокращение срока оборота ДЗ – положительный фактор, т.к уменьшается риск ее непогашения. С КЗ ситуация противоположная, хотя и изменение незначительно.
1) Влияние изменения объема
продаж и скорости оборота
дебиторской задолженности на
величину дебиторской
Исходная модель имеет вид:
Используем метод цепных подстановок для оценки влияния факторов.
Исходная модель имеет вид:
Используем метод цепных подстановок для оценки влияния фактора.
Исходя из проведенных
расчетов, можно сделать вывод
о том, что на величину потребности
в дебиторской задолженности
в большей степени повлияла скорость
оборота ДЗ, действие которой привело
к уменьшению величины потребности
в дебиторской задолженности. Время
оборота дебиторской
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИИ
1. Коммерческая деятельность предприятия: методико – теоретический аспект
Коммерческая
деятельность – это, в
Актуальной задачей коммерческого аппарата торговых организаций и предприятий является вовлечение в товарооборот продукции предприятий – изготовителей разных форм собственности и различных организационно-правовых структур, поставщиков – посредников, граждан, занимающихся индивидуально – трудовой деятельностью, зарубежных поставщиков и других источников.
В общем виде коммерческая деятельность на торговых предприятиях включает следующие функциональные задачи:
• закупка товарных ресурсов, коммерческое приобретение;
• планирование объемов
закупки товаров с учетом
• планирование ассортимента и реализации товаров;
• организация продажи товаров;
1. Цели, задачи и оценка коммерческой деятельности предприятия, роль торгового персонала в достижении поставленных целей
Целями создания ТОО «Кустанай рудавтоматика» являются осуществление предпринимательской деятельности и получение на этой основе прибыли. Основной вид деятельности осуществление подрядных работ.
Задачами фирмы является достижение поставленных целей в рамках закона на максимальном уровне.
Предприятие осуществляет подрядные работы по ремонту и монтажу оборудования на горно-обогатительном комбинате по производству окатышей из железной руды.
Миссия предприятия – создать базу лояльных потребителей и занять устойчивую позицию в сфере услуг.
Можно сказать, что в отчетном году деятельность была экономически эффективной и чистая прибыль организации составила 15508,94 тыс. тенге.
У предприятия есть менеджер, который совмещает работу маркетолога. Менеджер – маркетолог периодически проводит работу по изучению рынка и работы конкурентов, о результатах отчитывается директору и заместителю директора фирмы, те в свою очередь принимают меры:
Информация о работе Отчет о практике в ТОО "Кустанай рудавтоматика"