Отчет по практике в ОАО "Гомельпромстрой"

Значимость формирования и управления реализацией производственной программы предприятия определяется тем, что ежедневно встают десятки тактических задач в рамках единого производственного плана, которые необходимо решать. Исключение несвоевременных поставок материалов и комплектующих, поломки оборудования, внеплановых заказов клиентов и других факторов, влияющих на выполнение производственных планов, требует оперативного вмешательства управления в ход производственного процесса.

На филиале УСК ОАО «Гомльпромстрой» разработка производственной программы осуществляется самостоятельно, планируется текущая и перспективная производственно-хозяйственная и финансово-экономическая деятельность, а также необходимость обеспечения равновесия спроса и предложения, получения желаемого уровня прибыли и достойного стимулирования персонала.

Разработка плана исходит из объемов и графиков строительства жилья и бюджетных объектов.

УСК ОАО «Гомльпромстрой» собирает данные о застройке объектов, и на основании сметной документации разрабатывает график производства продукции по наименованиям и срокам производства. Далее эти данные попадают в производственный отдел филиала, где происходит разработка планов, с учетом имеющихся возможностей дополнить программу, на производство продукции сторонним организациям, которые формируются на основании заявок от покупателей. Когда производственный отдел сформировал планы производства с учетом всех дополнений, данные передаются в планово-экономическую службу для обсчета программы в денежном выражении и расчета плановой заработной платы работникам.

При расчете заработной платы экономист использует производственную программу в натуральном выражении для расчета трудоемкости продукции, далее ведется расчет сдельной заработной платы и дополнительного заработка.

После обсчета программы в стоимостном выражении экономист доводит ее до начальников производств, цехов и участков, а они в свою очередь до своих подчиненных.

В течение месяца возможны изменения в производстве продукции это обуславливается дополнительными заявками от сторонних покупателей. Поиском покупателей занимается отдел маркетинга, который размещает в интернет источниках прайс-листы с наименованием продукции.

Большое влияние на результаты хозяйственной деятельности оказывают ассортимент (номенклатура) и структура производства и реализации продукции.

При формировании ассортимента и структуры выпуска продукции предприятие должно учитывать, с одной стороны, спрос на данные виды продукции, а с другой – наиболее эффективное использование трудовых, сырьевых, технических, технологических, финансовых и других ресурсов, имеющихся в его распоряжении.

Система формирования ассортимента включает в себя следующие моменты:

• Определение текущих и перспективных потребностей покупателей;
• Оценку уровня конкурентоспособности выпускаемой или планируемой к выпуску продукции;
• Изучения жизненного цикла изделий и принятия своевременных мер по внедрению новых изделий и принятия своевременных мер по внедрению новых, более совершенных видов продукции и изъятия из производственной программы морально устаревших и экономически неэффективных изделий;
• Оценку экономической эффективности и степени риска изменений в ассортименте продукции.

Выполнение плана по ассортименту может оцениваться:

• по способу наименьшего процента;
• по удельному весу в общем перечне наименований изделий выпущенной продукции.

Обычно же оценка выполнения плана по ассортименту производится с помощью одноименного коэффициента, который рассчитывается путем деления общего фактического выпуска продукции, зачтенного в выполнение плана по ассортименту, на общий плановый выпуск продукции (продукция, изготовленная сверх плана или непредусмотренная планом, не засчитывается в выполнение плана по ассортименту).

Анализ выпуска продукции собственного производства позволяет определить степень удовлетворения спроса потребителей на продукцию, выявить резервы увеличения этой продукции в планируемом периоде. Для анализа данных показателей должен быть обеспечен количественный учет продукции.

При анализе структуры ассортимента покупных товаров наибольшее внимание уделяется реализации изделий, не производящихся на филиале.

Годовой план филиала УСК ОАО «Гомльпромстрой» включает в себя более 1000 наименований выпускаемой продукции. При этом под каждый строящийся объект номенклатура выпускаемой продукции уточняется. Все показатели плана указываются как в стоимостных, так и в натуральных показателях. Кроме того, в плане обязательно указываются результаты работы организации за предыдущий период.

Номенклатура годового плана включает в себя: блоки ФБС; перемычки железобетонные; балки железобетонные; лестничные марши и ступени; плиты железобетонные; плиты ФЛ; поддоны; бетон товарный; раствор товарный; песок каленый; плитка тротуарная; проступи мозаичные; бордюр; пиломатериал обрезной и необрезной; изделия из товарной арматуры; изделия металлоконструкций; плиты ленточных фундаментов; изготовление вагон-бытовок; раствор цементный и известковый и др.

На основании пояснительной записки к отчету о хозяйственной деятельности и данных формы 1-п(натура) «Отчет о производстве промышленной продукции в натуральном выражении (Приложение 2), рассмотрим ассортимент выпускаемой продукции филиала УСК ОАО «Гомльпромстрой» за 2010-2012гг.

При анализе ассортимента выпускаемой продукции филиалом можно сделать вывод о том, что за 2010-2012 годы наблюдается увеличение объемов выпуска товарной продукции по каждому виду продукции. В 2011 году наибольшее увеличение товарной продукции произошло за счет роста выпуска железобетонных изделий в 2,5 раза, а также роста изделий из товарной арматуры на 166,9%, товарного бетона и раствора на 167,1% и 181,7% соответственно.  Это обусловлено увеличением строящихся объектов, так как эта продукция является основной для строящихся объектов.

Также в 2011 году выпуск товарной продукции увеличился за счет цеха металлоконструкции, который был передан на филиал УСК.

В 2012 году товарная продукция значительно увеличилась за счет роста выпуска железобетонных плит,  больше чем в 2 раза по сравнению с 2011 годом, блоков ФБС на 182,9%, а также балок железобетонных на 195,7 %. Также росту выпуска продукции в 2012году послужил ввод в эксплуатацию цеха по производству столярных изделий из ПВХ, профиля и алюминия.

Подробнее рассмотрим на рисунках  2, 3,4 структуру выпускаемой продукции по цехам в общем объеме выпуска продукции.

 

Рисунок 2 – Выпуск товарной продукции по цехам за 2010 год

 

 

 

 

 

 

Таблица 1 – Ассортимент выпускаемой продукции цехами филиала УСК за период 2010-2012гг.

Наименование продукции	Значение по годам						Темп роста, % натур. выраж.
	2010		2011		2012
	кол-во	сумма млн. р	кол-во	сумма млн. р	кол-во	сумма млн. р	2011/	2012/
							2010	2011
1. Формовочный цех:		1 421		1 908,3		3 857,5
1.1 блоки ФБС,  м3	601	107	825,169	208,8	1509,342	451,8	137,3	182,9
1.2 перемычки железобетонные,  м3	809	279	837,569	374,5	958,738	494,2	103,5	114,5
1.3 балки железобетонные,  м3	133	122	168,511	145,3	329,84	241	126,7	195,7
1.4 устройства колодцев	407	164	450,933	219,3	317,61	168,9	110,8	70,4
1.5 лестничные марши и ступени,  м3	326	121	317,514	136,5	470,325	279,3	97,4	148,1
1.6 плиты железобетонные,  м3	246	213	159,04	114,9	369,303	278,1	64,7	232,2
1.7 плиты ФЛ,  м3	642	187	562,47	217,9	993,32	488,8	87,6	176,6
1.8 прочие железобетонные изделия,  м3	239	209	621,507	472,9	523,744	507,1	260,0	84,3
1.9 Поддоны, шт.		-	260	18	-	-	-	-
1.10 вентиляционные изделия,  м3	-	-	-	-	1125,62	948,3	-	-
2. Арматурный цех:		1 356		2955,4		4682,4
2.1 изделия из товарной арматуры, тн.	399	1356	666,037	2955,4	1127,035	4682,4	166,9	169,2
3. Бетоносмесительный цех:		2 438		4 888,9		6 864,9
3.1 бетон товарный,  м3	8128	1100	13579,15	2704,7	18509,6	3933,4	167,1	136,3
3.2 раствор товарный,  м3	8252	976	14997,8	2154,3	18304	2925,6	181,7	122,0
3.3 раствор известковый,  м3	4949	362	-	-	-	-	-	-
3.4 песок каленый, тн.	-	-	255,1	20,5	73,8	5,9	-	28,9
3.5 известковое молочко,  м3	-	-	3	0,3	-	-	-	-
4. Цех по выпуску блоков и  тротуарной плитки:		1 180		1 464,1		1 882,5

 

 

Окончание таблицы 1.
Наименование продукции	Значение по годам						Темп роста, % натур. выраж.
	2010		2011		2012
	кол-во	сумма млн. р	кол-во	сумма млн. р	кол-во	сумма млн. р	2011/2010		2012/2011
4.1 блоки ФБС,  м3	2267	383	2840,178	672,6	4156,598	1320,1	125,3	146,3
4.2 плитка тротуарная,  м2	19567	595	13131,009	575,9	11684,69	373,4	67,1	89,0
4.3 Бордюр, м.п.	20610	178	11811,158	135,2	17041	188,9	57,3	144,3
4.4 прочие изделия	-	24	-	80,4	-	--		-
5. Цех деревообработки:		96		474,6		722
5.1 распилено леса и получено:	231	-	-	-	-	-	-	-
5.2  панель забора Д1-АМ, шт.	25	-	-	-	-	-	-	-
5.3 брусок строганный,  м3	1,4	-	-	-	-	-	-	-
5.4 доска хв.необрезная,  м3	87,5	-	327,34	93,1	-	-	374,1	-
5.5 доска хв.обрезная,  м3	1416	-	290,12	126,3	361,613	170	20,5	124,6
5.6  доска строганная,  м3	6	-	-	-	-	-	-	-
5.7 брусок 2Д-1, м.п.	1190,5	-	-	-	-	-	-		-
5.8 прочие изделия	-	-	-	255,2	-	226,9	-		-
5.9 вагон-бытовка, шт.	-	-	-	-	24	325,1	-		-
6. Цех металлоконструкций:				691,9		2 710
6.1 металлоконструкции, тн.	-	-	113,181	691,9	400,026	2710	-		353,4
7. Цех по производству столярных  изделий из профиля:						1860,5
7.1 рамка алюминиевая,  м2	-	-	-	-	2182,728	409,3	-		-
7.2 окна ПВХ,  м2	-	-	-	-	3832,524	1419,3	-		-
7.3 подоконники,  м2	-	-	-	-	277,956	31,9	-		-
ИТОГО:		6 491,3		12 373,5		22 583

 

 

 

В 2010 году наибольший удельный вес занимает бетоносмесительный цех, в общем объеме товарной продукции он занимает 37,6%.

 

 

Рисунок 3 – Выпуск товарной продукции по цехам за 2011 год.

 

В 2011 году также  значительный удельный вес в выпуске товарной продукции занимает бетоносмесительный цех  - 39,5 % от всего объема выпускаемой продукции по выпуску товарного бетона и раствора.

 

Рисунок 4 – Выпуск товарной продукции по цехам за 2012 год.

 

При анализе рисунков 2 – 4 мы видим, что на протяжении трех лет наибольший удельный вес в объеме производства занимает бетоносмесительный цех, в 2012 году  он составляет 30,4% в частности товарный бетон, так как это является основной продукцией для строящихся объектов. Темп прироста выпуска этой продукции в 2011 году по отношению к 2010 году  составил на 67,1 и 81,7% соответственно. А в 2012 году на 36,3 и 22% по отношению к 2011 году Наращивание объемов и всевозможные мероприятия по повышению производства на данном участке будет большим плюсом в деятельности организации. Так же значительный удельный вес занимает арматурный цех (20,7%).

Далее проведем анализ выполнения плана производства по ассортименту выпускаемой продукции филиала УСК (таблица 2).

Проанализировав данные таблицы 2 можно сказать, что динамика выполнения плана за три анализируемых периода колеблется. Так в 2010 и в 2012 году план по ассортименту был не довыполнен на 6% и 4,3% соответственно. Причины недовыполнения плана по ассортименту могут быть как внешними, так и внутренними. К внешним относятся конъюнктура рынка, изменение спроса на отдельные виды продукции, состояние материально-технического обеспечения, несвоевременный ввод в действие производственных мощностей предприятия по независящим от него причинам.

Внутренние причины – недостатки в организации производства, плохое техническое состояние оборудования, его простои, аварии, недостаток электроэнергии, низкая культура производства, недостатки в системе управления и материального стимулирования. В 2011 году план был перевыполнен на 3,5%, в этот период на увеличение товарной продукции повлияло увеличение выпуска раствора товарного на 14,3%, товарной арматуры – на 24,3% и изделия деревообработки на 41,1%.

Товарооборот на протяжении 3 лет имеет тенденцию увеличения, т.е. в 2010 году перевыполнение плана по товарообороту составило 6,3%, в 2011 году -  25,2%, а в 2012 году был перевыполнен на 39,3%.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 2 – Динамика выполнения плана производства выпускаемой  продукции по ассортименту за 2010-2012гг.

Наименование продукции	Ед. изм.	2010г.		% выполнения плана	2011г.		% выполнения плана	2012г.		% выполнения плана
		План	факт		план	факт		план	факт
1. Товарная продукция в действующих ценах без налогов	млн. руб.	6904,1	6491,3	94,0	11960,5	12373,5	103,5	23591,2	22583	95,7
2.Товарооборот	млн. руб.	15608,3	16593,7	106,3	26570	33263	125,2	44250	61652,2	139,3
3. Сборный ж/бетон	м3	2814	2776	98,7	2790,6	3117,549	111,7	5270,7	5088,5	96,5
4. Блоки ФБС	м3	4882	3012	61,7	4898	3794,952	77,5	8798,8	5665,64	64,4
Бетон товарный	м3	9382	8075	86,1	16680	13579,15	81,4	27668	18508,8	66,9
Раствор товарный	м3	10190	10936	107,3	13128	14999,8	114,3	13109,99	18303,98	139,6
Товарная арматура	тн	389	409	105,2	536,15	666,227	124,3	1155,56	1127,035	97,5
Проступи мозаичные	м3	4	2	50,0	-	-	-	-	-	-
Изделия деревообработки ТП	м3	210	231	110,0	471,94	665,87	141,1	1189,59	834,8	70,2
Тротуарная плитка	м3	1521	1121	73,7	1234,2	831	67,3	824,7	760	92,2
Бордюр	М.п.	11503	10806	93,9	5776	11361	196,7	15260	17041	111,7
Песок каленый		-	-	-	-	255,1	-	-	73,8	-