Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Декабря 2013 в 21:03, отчет по практике
Объектом производственной практики является предприятие мелкооптовой торговли ООО «Белая ворона». Целью прохождения производственной практики является анализ стратегического и финансового управления коммерческой деятельностью торгового предприятия ООО «Белая ворона», выявление актуальных проблем экономики на данном предприятием .
Введение
Глава 1. Анализ деятельности организации
1.1 Краткая характеристика деятельности организации
1.2 Динамика основных финансовых показателей организации и краткий анализ финансово-хозяйственной деятельности
1.3 Стратегический анализ внешней среды организации
1.4 Анализ внутренней среды организации
Глава 2. Применение методов стратегического менеджмента в ООО «Белая ворона»
2.1 Характеристика миссии организации, корпоративной, деловых и функциональных стратегий
2.2 Стратегия формирования портфеля заказов на продукцию
Глава 3. Разработка путей решения проблемы, существующей в организации
Заключение
Список литературы
Приложения
Приложение 1
Сравнительный аналитический баланс за 2009г
Статьи баланса |
На начало года |
На конец года |
Изменения | ||||
сумма |
в % к итогу |
сумма |
в % к итогу |
по сумме |
в % к итогу |
в динамике | |
Актив – всего (300) |
16600 |
100 |
18962 |
100 |
+2362 |
- |
+14,0 |
1. Внеоборотные активы в том числе:
|
1234
117 1082 1 35 - |
7,4
0,7 6,5 0,006 0,2 |
1996
132 1775 3 36 50 |
10,6
0,7 9,4 0,02 0,2 0,3 |
+762
+15 +693 +2 +1 +50 |
+3,2
- +2,9 +0,01 - +0,3 |
+61,8
+12,8 +64 +200 +2,9 - |
2. Оборотные активы в том числе:
|
15366
6957 475 6922 821 192 - |
92,6
41,9 2,9 41,7 4,9 1,2 |
16967
10686 103 5198 685 266 29 |
89,4
56,3 0,5 27,4 3,6 1,4 0,2 |
+1601
+3279 -372 -1724 -136 +74 +29 |
-3,2
+14,4 -2,4 -14,3 -1,3 +0,2 +0,2 |
+10,4
+53,6 -78,3 -24,9 -16,6 +38,5 - |
Пассив - всего |
16600 |
100 |
18962 |
100 |
+2362 |
- |
+14,0 |
1. Собственные средства в том числе:
|
10423
8 10414 - |
62,8
0,1 62,7 |
16588
8 16580 - |
87,5
0,1 87,4 |
+6165
- +6166 |
+24,7
- +24,7 |
+59,1
- +59,2 |
2. Заемные средства в том числе
|
6177
- 457 5707 14 |
37,2
2,7 34,4 0,1 |
2373
1 3 2358 12 |
12,5
0,005 0,016 12,4 0,06 |
-3804
+1 -454 -3349 -2 |
-61,6
+0,005 -2,7 -22 -0,04 |
-24,7
- -99,3 -58,7 -14,3 |
Приложение 2
Основные виды рентабельности исследуемого предприятия
Показатель рентабельности |
Алгоритм расчета |
Прошлый период |
Отчетный период |
Отклонение абсолютное |
Отклонение, % |
1. Рентабельность активов |
Чистая прибыль Среднегодовая стоимость активов |
32,3 |
35,7 |
+3,4 |
+10,5 |
2. Рентабельность собственного капитала |
Чистая прибыль Среднегодовая стоимость собственного капитала |
45,8 |
47 |
+1,2 |
+2,6 |
3. Рентабельность продаж |
Прибыль от продаж Выручка |
6,2 |
7 |
+0,8 |
+12,9 |
4. Рентабельность продаж по прибыли до налогообложения |
Прибыль до налогообложения Выручка |
5,7 |
6,8 |
+1,1 |
+19,3 |
5. Рентабельность продаж по чистой прибыли |
Чистая прибыль Выручка |
5,3 |
6,2 |
+0,9 |
+17 |
Приложение 3
PEST-анализ внешней среды ООО «Белая аорона»
Факторы политической среды |
Важность для отрасли |
Влияние на компанию |
Направление влияния |
Степень важности для компании |
Факторы экономической среды |
Важность для отрасли |
Влияние на компанию |
Направление влияния |
Степень важности для компании | ||||||
Изменение в нало-говом законодательстве |
3 |
4 |
-1 |
-12 |
Общий уровень экономического развития региона |
3 |
3 |
+3 |
+27 | ||||||
Расста-новка политических сил |
3 |
3 |
+1 |
+9 |
Система налогообложения и качество экономического законодательства |
3 |
3 |
-3 |
-27 | ||||||
Патент-ное законодательство |
3 |
3 |
-1 |
-9 |
Уровень развития конкурентных отноше-ний |
2 |
3 |
-1 |
-6 | ||||||
Отношения прави-тельства с иностранными госу-дарствами |
2 |
2 |
+3 |
+12 |
Масшта-бы правительственной поддер-жки отрасли |
2 |
2 |
+1 |
+4 | ||||||
Денежно-кредитная политика |
3 |
3 |
+3 |
+27 |
Общая конъюнктура национального рынка |
2 |
2 |
-1 |
-4 | ||||||
Размеры и темпы измене-ния размеров рынка |
3 |
3 |
+1 |
+9 | |||||||||||
Размеры и темпы роста сегментов рынка в соответствии с интере-сами компании |
2 |
3 |
+1 |
+6 | |||||||||||
Состоя-ние фондового рынка |
1 |
1 |
-1 |
-1 | |||||||||||
Инвестиционные процессы |
1 |
1 |
-1 |
-1 | |||||||||||
Ставка банковского процента |
3 |
1 |
+1 |
+3 | |||||||||||
Система ценообразования и уровень централизованного регулирования цен |
1 |
1 |
+1 |
+1 | |||||||||||
Стоим-ость земли |
2 |
2 |
-1 |
-4 | |||||||||||
Традиции и культурные ценности, уровень образования |
2 |
3 |
+1 |
+6 |
Инновации в торговых технологиях |
2 |
2 |
+2 |
+8 | ||||||
Взаимоотношения внутри общества (индивидуум–индивидуум, индивидуум–общество) |
1 |
1 |
+1 |
+1 |
Иннова-ционные технологии в области маркетинга и подбора кадров |
3 |
3 |
+1 |
+9 | ||||||
Приятие–неприятие частного Предпринима-тельства |
1 |
1 |
+1 |
+1 |
|||||||||||
Отношения компания–общественные организации |
1 |
1 |
+1 |
+1 |
|||||||||||
Профсоюзная активность и влияние профсоюзов на формирование общественного мнения |
1 |
1 |
+1 |
+1 |
|||||||||||
Приложение 4
Сравнительный анализ сильных и слабых сторон фирмы ООО «Белая ворона» и ее конкурентов
Факторы |
ООО «Белая ворона» |
ООО «Алиант» |
ООО «Наша марка» |
ООО «Сенатор |
Удобное географическое положение |
5 |
5 |
5 |
3 |
Высокий ассортимент товара |
5 |
4 |
5 |
2 |
Низкие (конкурентоспособные) цены |
4 |
4 |
5 |
2 |
Высокое качество обслуживания |
2 |
4 |
4 |
5 |
Престиж и имидж фирмы |
5 |
4 |
3 |
4 |
Рекламная политика |
5 |
3 |
4 |
4 |
Наличие скидок и акций |