Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Сентября 2012 в 18:58, отчет по практике
Целью организационно-управленческой практики является закрепление знаний, полученных в ходе изучения специальных дисциплин, изучение организационной и управленческой деятельности организации, формирование профессиональных навыков, ознакомление с характером и особенностями деятельности предприятия, получение конкретного представления о работе менеджера на предприятии, организационной структуре, системе управления субъектов хозяйствования, развитие навыков самостоятельной работы, сбор материалов для научно-исследовательской работы и курсового проектирования.
Таким образом, показатели работы предприятия позволяют наиболее полно проанализировать состояние предприятия в динамике, а также выявить сильные и слабые стороны в производственно-хозяйственной и финансовой деятельности предприятия.
Заключение
За время прохождения организационно-управленческой практики было получено детальное представление о структуре ОАО “МПОВТ”, распределении функций между структурными подразделениями и характере их взаимодействия в процессе осуществления производственно-хозяйственной деятельности, изучен порядок работы предприятия и его функции. Также были изучены формы и методы управления предприятием, проведено ознакомление с материально-технической базой предприятия, с работой структурных подразделений, должностными инструкциями ее работников, изучена управленческая политика предприятия.
При прохождении практики была дана оценка и выдвинуты предложения по повышению эффективности организации менеджмента.
(….. сами реком-ции кратко)
Таким образом, проходя практику на ОАО “МПОВТ”, я закрепила и углубила полученные теоретические знания, расширив их с помощью практической деятельности, приобрела навыки и умения управленческо-организационной и информационной работы, провела анализ и систематизацию основных направлений управленческой деятельности, а также ознакомилась с нормативными, законодательными актами и материалами, инструкциями, методическими рекомендациями и другими документами, которыми руководствуется предприятие в своей деятельности. Расширила профессиональный кругозор в результате проведения комплексной оценки и выдвижения (предоставления) предложений по повышению эффективности организации менеджмента.
Таким образом, система управления в ОАО “МПОВТ” основана на системном и ситуационном подходах, успех которых связывается со степенью приспосабливаемости предприятия к внешнему окружению: будет ли предприятие устойчиво к неблагоприятным событиям, не упустит ли возможности, возникающие во внешнем окружении, сумеет ли извлечь максимум выгоды из этих возможностей — вот главные критерии эффективности всей системы управления.
Особенность использования ситуационного подхода к управлению состоит в том, что внутрифирменное построение системы управления базируется на различных по своей природе воздействиях как со стороны внешней для предприятия среды, так и со стороны некоторых других его характеристик, в частности, технологии производства и качества человеческих ресурсов, которые в совокупности оказывают существенное влияние на эффективность и успешность функционирования фирмы.
Таким образом, ОАО «МПОВТ» имеет хорошую стратегию развития, и реально обоснованную систему организации менеджмента, функционирование которой будет осуществляться ещё более успешно при использовании предложенных в данной работе рекомендаций.
Список использованных источников
1. Бизнес-план развития на 2009 год ОАО «МПОВТ».
2. Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Питер Ройш Управление персоналом. - Мн., 2002.
3. Басовский Л.Е. Менеджмент. – М., 2000.
4. Брэддик У. Менеджмент в организации. – М.: «Инфра-М», 1997.
5. Зверович С. Л. и др. Анализ хозяйственной деятельности. - Минск, 1994.
6. Мэскон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: «Дело ЛТД», 1995.
7. Описание истории ОАО «МПОВТ».
8. Официальный сайт ОАО «МПОВТ» (http://www.mpovt.by).
9. Райзберг Б.А. Основы экономики. – М., 2001.
10. Седегов Р.С., Кабушкин Н.И., Кривцов Н.И. Управление персоналом. - Мн., 1997.
11. Стратегия ВЭД на 2009-2011 гг.
12. Устав ОАО «МПОВТ», г. Минск 2003 год.
13. Учредительные документы ОАО «МПОВТ».