Отчет по экономико-вычислительной практике с помощью электронных таблиц Excel

Для рассмотрения, ниже представлены графики, на которых отображена динамика некоторых показателей.

 

Рисунок 2: Динамика выручки от реализации ОАО «Новатэк», 2008-2012 гг.

             Рисунок 21:Выручка от реализации млн.р

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок 3 –Операционные расходы ОАО «Новатэк», 2008-2012 гг.

 

 

 

Рисунок 4 – Прибыль ОАО «Новатэк», 2008-2012 гг.

 

 

 

 

Технико-экономические показатели

 

Ниже приведены основные технико-экономические показатели ОАО «Новатэк»

 

Таблица 4.

	2008	2009	2010	2011	2012
Доказанные  запасы газа, млрд куб.м	690	967	1144	1321	1758
Суммарные доказанные запасы угдеводородов, млн  бнэ	4963	6853	8088	9393	12394
Валовая добыча газа, млрд куб. м	30,9	32,8	37,8	53,5	57,3
Валовая добыча жидких угдеводородов, млн тонн	2,6	3,0	3,6	4,1	4,3

 

 

Стратегия ОАО  «Новатэк»

 

Перспективы развития «НОВАТЭКа» связаны с дальнейшим развитием  вертикально-интегрированной цепочки  создания стоимости: от разведки и добычи углеводородов до реализации готовой продукции конечному потребителю. Основными стратегическими приоритетами Компании являются:

-    Расширение ресурсной базы и эффективное управление запасами;

-    Поддержание устойчивых  темпов роста добычи углеводородов;

-    Сохранение низкого уровня затрат;

- Расширение перерабатывающих мощностей с целью сохранения максимального уровня вертикальной интеграции и создания добавленной стоимости;

-    Оптимизация и расширение имеющихся и формирование новых каналов реализации продукции.

 

Эффективность реализации стратегии  «НОВАТЭКа» определяется наличием конкурентных преимуществ, к которым относятся  размер и качество ресурсной базы, близость основных месторождений к  инфраструктуре, развитая клиентская база для реализации природного газа, наличие собственных мощностей  по переработке газового конденсата и его отгрузке на экспорт, развитые каналы реализации сжиженных углеводородных газов. Дополнительным преимуществом Компании является высокая операционная гибкость и нацеленность на применение современных технологий в производственных и управленческих процессах.

Ключевой составляющей стратегии  развития Компании является соблюдение принципа высокой социальной ответственности, а также современных требований в области экологической и промышленной безопасности.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Раздел 3. «Анализ «что - если».

 

Задача 1.

Одной из статей расходов компании ОАО «Цветная труба» является краска, которая нужна для веселого раскрашивания  труб в Тайге, чтобы зверям не было грустно.

Таблица 5.

Наименование товара	Цена, руб.	Кол-во, литр	Стоимость, руб.	НДС, руб.	НДС, %	Стоимость с учетом НДС	Скидка, %	Стоимость с учетом скидки
Краска красная	100	30	3 000,00	540,00	18,00%	3 540,00	15,00%	3 009,00
Краска оранжевая	110	15	1 650,00	297,00	18,00%	1 947,00	15,00%	1 654,95
Краска зеленая	120	30	3 600,00	648,00	18,00%	4 248,00	15,00%	3 610,80
Краска голубая	130	20	2 600,00	468,00	18,00%	3 068,00	15,00%	2 607,80
Краска синяя	140	25	3 500,00	630,00	18,00%	4 130,00	15,00%	3 510,50
Краска ультрамарин	300	10	3 000,00	540,00	18,00%	3 540,00	15,00%	3 009,00
Итого:		130				20 473,00		17 402,05

 

В таблице 5 представлены данные с учетом НДС и с учетом скидки.

Но веселая компания не может позволить себе такой бюджет, у них есть только 16500 рублей.

Таблица 6.

Изменённая стоимость  с учетом количества

Наименование товара	Цена, руб.	Кол-во, литр	Стоимость, руб.	НДС, руб.	НДС, %	Стоимость с учетом НДС	Скидка, %	Стоимость с учетом скидки
Краска красная	100	30	3 000,00	540,00	18,00%	3 540,00	15,00%	3 009,00
Краска оранжевая	110	15	1 650,00	297,00	18,00%	1 947,00	15,00%	1 654,95
Краска зеленая	120	22,5054	2 700,65	486,12	18,00%	3 186,76	15,00%	2 708,75
Краска голубая	130	20	2 600,00	468,00	18,00%	3 068,00	15,00%	2 607,80
Краска синяя	140	25	3 500,00	630,00	18,00%	4 130,00	15,00%	3 510,50
Краска ультрамарин	300	10	3 000,00	540,00	18,00%	3 540,00	15,00%	3 009,00
Итого:		122,5054				19 411,76		16 500,00

 

В данной таблице  с помощью  анализа "что если" Подбор параметра изменилась стоимость с учетом количества до нужного значения равного 16500 рублей, изменяя при этом количество литров зеленой краски.

Поскольку зеленая краска нам не очень нужна, так как  у зверюшек и вокруг трава, то компания приобретёт меньше зеленой краски и  поместиться в свой бюджет.

 

Задача 2

Компания ОАО "Недра", которая ведет геолого-разведочные  работы, берет кредит в банке для  осуществления инноваций в технологиях  компании. Требуется сумма в размере 3 млрд. руб. на 2 года. Ежемесячные выплаты  составляют 550 тыс. руб. Необходимо вычислить  процентную ставку, номинальную ставку и эффективную процентную ставку.

Сначала используем функцию  СТАВКА для расчёта процентной ставки. Процентная ставка получилась равна 22%.

Далее составляем таблицу, решаем с помощью анализа "что если" Таблица данных. Также мною были посчитаны номинальная процентная ставка с помощью функции НОМИНАЛ, которая равняется 19,97% и эффективная процентная ставка с помощью функции ЭФФЕКТ (22%).

Таблица 7.

 

 

 

Задача 3

Буровая компания модернизирует  способ бурения с помощью нового долота. Информация по затратам и доходам представлена в таблице.

 

Таблица 8.

Исходные данные

Расходы	Значение	Доходы	Значение
Стоимость скважины, руб	10000000	от  добытых нефтепродуктов	160 000 000,00
Стоимость 1 метра проходки	10000
Новое долото	2450000
Буровой раствор	800000
Количество сотрудников	40
Средняя з/п	35000
Фонд з/п	1400000
Страховые взносы	420000
Итого расходов:	15 070 000,00р.	Итого доходов:	160 000 000,00
		Прибыль:	144 930 000,00р.

 

Требуется составить оптимистический, пессимистический прогноз, и также  предоставить реальное состояние. С помощью анализа "что если" Структура сценария составим таблицу с оптимистическим, пессимистическим вариантом развития НПЗ и текущим состоянием дел.

Таблица 9.

Раздел 4. Возможности  применения "Поиска решения" в  Excel в экономических расчётах.

 

 

Задача 1.

Для разбора буровой вышки  нужно 30 человек. На разбор вышки 10, на консервацию скважины - 10 человек, на подведение отчетности 10 человек. Трудовая ставка рабочих составляет 4000 рублей, 4300 рублей и 4500 рублей соответственно. Фонд заработной платы на октябрь месяц составил 2944000рублей. Нам нужно минимизировать фонд до 2 500 000 рублей.

 

Таблица 10.

Исходные данные 

 

Разбор вышки	Разбор вышки	Консервация	Подведение отчетности	итого
рабочие, чел.	10	10	10	30
З/П, руб/дн	4 000 р.	4 300 р.	4 500 р.
З/П рабочим за октябрь  месяц	920 000 р.	989 000 р.	1 035 000 р.	2 944 000 р.
количество рабочих дней в октябрь месяце	23

 

Применим к исходным данным функцию «Поиск решения».

Таблица 11.

Результирующая таблица

Разбор вышки	Разбор вышки	Консервация	Подведение отчетности	итого
рабочие, чел.	10	10	10	30
З/П, руб/дн	3 436 р.	3 648 р.	3 786 р.
З/П рабочим за октябрь  месяц	790 223 р.	839 026 р.	870 751 р.	2 500 000 р.

 

Исходя из результата применения функции «поиска решения», мы можем  сказать, чтобы минимизировать фонд заработной платы нам нужно уменьшить  трудовую ставку рабочим.

 

Задача 2.

На строительство буровой  вышки было выделено 2 000 000 рублей.

Почему то на момент закупки  материалов осталось только 1 750 000 рублей.

Главные вопрос: Что делать?!

Таблица 12.