Отчёт по практике в ООО «МосСтройСервис»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Ноября 2014 в 15:48, отчет по практике

Краткое описание

Основная цель деятельности Общества – извлечение прибыли и удовлетворении общественных потребностей путём оказания высококачественных услуг с учетом зарубежного опыта, последних научно-технических разработок и технологических решений.
Права и обязанности:
Общество может открывать счета в банках и других кредитных организациях на территории России и за ее пределами, иметь штампы и бланки со своим наименованием, собственную эмблему, а также зарегистрированный товарный знак и другие средства индивидуализации.

Содержание

1. Общая характеристика предприятия 4
2. Организационная структура управления предприятия 7
3. Особенности производственного процесса 14
4. Основные технико-экономические показатели 16
Список использованной литературы 20

Вложенные файлы: 1 файл

otchet_po_praktike_MosStroyServis (1).docx

— 51.77 Кб (Скачать файл)

 

 

Общее снижение коэффициентов рентабельности свидетельствует об экономическом спаде. В 2012 г. отсутствуют практически все значения показателей рентабельности. Это говорит о том, что организация является нерентабельной, а эффективность ее деятельности снижается по независящим от нее причинам – кризисе строительной отрасли.

 

Список использованной литературы

1. Актуальные проблемы управления персоналом: учебное пособие / под ред. Платонова Ю.П. – СПб.: Делком, 2009. – 16 с.

2. Арутюнов В.В. Управление персоналом: учебник. – Ростов н/Д.: Феникс, 2009. – 448 с.

3. Бандурин А.В. Стратегический менеджмент и кадровый потенциал организации // Управление персоналом. - 2008. - № 5. - С. 10 - 18.

4. Волгин А.П. Управление персоналом в условиях рыночной экономики: учебное пособие. - М.: ИНФРА-М,  2009. – 541 с.

5. Гарон  П.О. Управление персоналом в экономически развитых странах // Экономика. - 2009. - № 9. – С. 4 -17.

6. Герасимов Б.Н. Исследование экономических организационных систем / Актуальные проблемы управления: Материалы международной научно-практической конференции. - М., 2010. - С. 14 –18.

7. Зайцев Н. Л. Экономика, организация и управление предприятием: учебное пособие: для студентов  / Н. Л. Зайцев; Гос. ун-т упр. - 2-е изд., доп. – М.: ИНФРА-М, 2011. - 453 с.

8. Ивлев А. Гибкая оплата труда в индустриально развитых странах //Человек и труд. - 2008. - № 2. – С. 15.

9. Ивлев А. Организация и стимулирование труда: зарубежный опыт / //Человек и труд. – 2009. - № 12. – С. 23.

10. Комаров Е. Организационные и дезорганизационные методы управления как составляющие организационной и дезорганизационной культуры предприятия // Управление персоналом. - 2011. - № 5. - С. 15 - 18.

11. Маусов Н. Менеджмент персонала – ключевое звено внутрифирменного управления // Проблемы теории и практики управления. – 2009. – № 6. – С. 8 - 12.

12. Менеджмент: учебное пособие для вузов / под ред. В.И. Подлесных – СПб.: Бизнес-пресса, 2008. – 472 с.

 

 

 


Информация о работе Отчёт по практике в ООО «МосСтройСервис»