Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Мая 2014 в 19:06, курсовая работа
Основной задачей деятельности предприятия является производство необходимых потребителям товаров и услуг. Любая производственная деятельность в рыночных условиях эффективна лишь в том случае, когда стоимость произведенного конечного продукта будет больше стоимости исходных ресурсов или факторов, затраченных на производство и сбыт. И основная цель предприятия состоит в максимизации этой разности. При этом существуют объективные экономические критерии, задающие оптимальные размеры выпуска товаров и услуг при существующих ограничениях ресурсов, которые в полной мере следует учитывать в процессе планирования.
Введение
1. Цели, задачи и содержание планирования издержек
1.1 Классификация издержек производства
1.2 Разработка плана по издержкам
1.3 Этапы планирования текущих издержек
1.4 Себестоимость, как часть издержек предприятия
1.5 Методы планирования себестоимости
2. Расчет плановых калькуляций себестоимости продукции,
планирование сметы затрат
2.1 Структура расчета плановых калькуляций
2.2 Методика расчета плановой себестоимости мелкосерийного выпуска
2.3 Составление сметы затрат на производство и реализацию продукции
3. Расчетный анализ планирования показателей деятельности ООО «»
3.1 Планирование объема продаж
3.2 Расчет параметров производственной программы предприятия
3.3 Расчет параметров производственной мощности и производственной структуры предприятия
Заключение
Список использованных источников
Определим режимный фонд времени
= 270 дней *режимный фонд работы по кварталам (например, 1 квартал
270*21%=57)
Определим выпуск продукции
= Плановый фонд времени* Мощность производительности
оборудования
Объем производства за квартал по наименованию = Объем
планового производства * Режимный фонд
времени/270
Объем производства в стоимостном выражении
за квартал по наименованию = Объем производства
за квартал по наименованию*среднегодовая цена с учётом
инфляции/1000
Полученные данные представим в следующей таблице:
Таблица 11
Выпуск продукции
Дни |
Плановый фонд времени |
Мощность производительности оборудования |
Выпуск продукции |
57 |
4 |
9,4 |
37,6 |
70 |
4 |
9,4 |
1259,6 |
6 |
18,8 | ||
73 |
64 |
18,8 |
1372,4 |
70 |
73 |
18,8 |
1316 |
Итого |
3985,6 |
Полученные данные представим в следующей таблице:
Таблица 12
Распределение объема производства (в натуральном выражении)
Квартал |
1 |
2 |
3 |
4 |
ТЦВП |
28,6844444 |
35,514074 |
36,88 |
35,514074 |
ТСВП |
9,46306667 |
11,716178 |
12,1668 |
11,716178 |
ТПВХ |
5,68725514 |
7,0413635 |
7,312185185 |
7,0413635 |
ТЦВП |
0 |
0 |
0 |
0 |
ТЭВП |
0,13707296 |
0,1697094 |
0,176236667 |
0,1697094 |
Таблица 13
Распределение объема производства (в стоимостном выражении)
Квартал |
1 |
2 |
3 |
4 |
ТЦВП |
242,707977 |
300,49559 |
312,0531128 |
300,49559 |
ТСВП |
116,924327 |
144,76345 |
150,3312774 |
144,76345 |
ТПВХ |
43,0849388 |
53,343258 |
55,39492131 |
53,343258 |
ТЦВП |
5,83411889 |
7,2231948 |
7,50101 |
7,2231948 |
ТЭВП |
1,1100895 |
1,3743965 |
1,427257932 |
1,3743965 |
Необходимо рассчитать плановые параметры производственной мощности предприятия.
Исходные данные:
Основной производственный цех включает 4 участка:
- Участок внутреннего покрытия труб цинковой изоляцией (УОЦТ)
- Участок внутреннего покрытия труб стеклоизоляцией (УСПТ)
- Участок внутреннего покрытия труб ПВХ изоляцией (УПВХПТ)
- Участок внутреннего покрытия труб цементной изоляцией (УЦПТ)
Определим:
Например, для УОЦТ - 36880/39933 = 0,84.
Аналогичным способом рассчитываем для всех участков.
Полученные данные отобразим в следующей таблице:
Таблица 14
Показатели работы участков основного производственного цеха
Наименование участка |
Стоимость технологического оборудования, тыс. руб. |
Проектная производственная мощность оборудования, тонн/смену |
Фактический годовой объем производства 2011 года |
Плановый годовой объем производства, тонн |
Плановый коэффициент загрузки производственной мощности |
Общая площадь производственного участка,м2 |
проектная производственная мощность за год |
УОЦТ |
8680 |
87 |
36 |
36880 |
0,92354694 |
250 |
39933 |
УСПТ |
14300 |
32 |
12,3 |
12166,8 |
0,82834967 |
200 |
14688 |
УПВХПТ |
6430 |
21 |
8,5 |
7312,185 |
0,75860413 |
200 |
9639 |
УЦПТ |
6700 |
9,5 |
0,8 |
0 |
0 |
300 |
4360,5 |
УЭПТ |
10680 |
18,8 |
0 |
176,2367 |
0,02042329 |
300 |
8629,2 |
ИТОГО |
46790 |
Х |
Х |
Х |
1250 |
Нужно определить плановую стоимость производственного оснащения предприятия и стоимость пассивной части основных средств по укрупненным нормативам размещения. Для этого используя, исходные данные, рассчитаем:
Стоимость основных средств
= количество единиц оборудования*цена
оборудования
Стоимость пассивной части ОС, тыс. руб. = количество единиц оборудования* норма размещения, м2/шт.* норматив стоимости пассивной части, тыс. руб./м2 (30)
Площадь= количество единиц оборудования* норма размещения, м2/шт.
Рассчитаем стоимость пассивной и активной части основных средств на примере производственного склада, полученные данные представим в таблице:
Таблица 13
Производственный склад | |||||||
вид оборудования |
количество |
цена оборуд. |
ст-ть оборуд. |
Норма размещения, м2/шт. |
норматив ст-ти пасивной части ОС |
ст-ть ОС пассивной части |
Общая ст-ть ОС |
Транспортер погрузочный |
2 |
17,8 |
35,6 |
5 |
2,8 |
28 |
63,6 |
Стилажи для хранения |
22,8 |
4 |
91,2 |
10 |
638,4 |
729,6 | |
Гидроподъемник |
4 |
60,8 |
243,2 |
2 |
22,4 |
265,6 |
Общая стоимость основных средств участка = сумма стоимости по пассивной и активной части ОС каждого оборудования (31)
Аналогично сделаем расчет для всех участков, данные занесем в таблицу.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В ходе выполнения курсовой работы были рассмотрены теоретические аспекты планирования издержек, а именно: понятие, цели и задачи планирования текущих издержек, методы планирования себестоимости продукции, классификация себестоимости и её состав затрат, факторы, влияющие на уровень снижения затрат.
Текущие издержки представляют собой суммарные затраты на производство и реализацию продукции.
Главный мотив деятельности любой фирмы в рыночных условиях максимизация прибыли. Реальные возможности реализации этой стратегической цели во всех случаях ограничены издержками производства и спросом на выпускаемую продукцию. Поскольку издержки это основной ограничитель прибыли и одновременно главный фактор, влияющий на объем предложения, то принятие решений руководством фирмы невозможно без анализа уже имеющихся издержек производства и их величины на перспективу.
Планирование издержек позволяет оптимизировать текущие затраты предприятия, тем самым обеспечивает необходимые темпы роста прибыли и рентабельности предприятия, что является главным мотивом деятельности фирмы.
Поэтому планирование себестоимости промышленной продукции, возможные пути ее снижения являются одной из главных задач предприятия для осуществления экономической эффективной его деятельности в условиях рыночной экономики.
В заключение можно отметить:
Поскольку издержки – это основной ограничитель прибыли и одновременно главный фактор, влияющий на объем предложения, то принятие решений руководством фирмы невозможно без анализа уже имеющихся издержек производства и их величины на перспективу. Это относится к выпуску уже освоенной продукции к переходу на новые изделия.
Современная экономическая теория сохраняет исходное положение об издержках производства: чтобы получить большее количество любого блага, необходимо предоставить потенциальным производителям и поставщикам этого блага определенный стимул, который бы побудил их перебросить ресурсы из сферы их текущего использования на производство того, чего мы хотим. Необходимо, чтобы выгоды от такой переброски превысили затраты на нее, т.е. превысили ценность тех возможностей, от которых придется отказываться потенциальным предпринимателям.
Рассмотренные в работе вопросы и проблемы позволяют сделать вывод, что фактор издержек не только немаловажен, но и во многом является определяющим в стратегии фирмы, ее гибкости в условиях рыночной экономики. Грамотная политика в отношении издержек, их верная калькуляция, своевременная отчетность и правильное распределение средств как по временным периодам, так и по сферам деятельности может реально изменить картину производственной сферы России к лучшему уже сейчас.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Безруких П.С. Состав и учет издержек производства
и обращения. - М.: ФБК, 2008. - 228 с.
Бабич Т.Н., Кузьбожев Э.Н. Планирование на предприятии: – М КноРус , 2007 – 336.
Волков О.И. Экономика предприятия: Учебник.– М.: ИНФРА-М,2005 г.
Ворст И., Равентлоу П. Экономика фирмы: Ученик – М.: Высшая школа,2007 г.
Грузинов В.П.Экономика предприятия и предпринимательства – М.:СОФИТ,2008 г.
Горемыкин В.А Планирование на предприятии. Учебник: – М. Академический проект,2006 – 528
Морозов Ю.П., Боровков Е.В., Королев И.В. и др. Планирование на предприятии: – М , 2007 – 443
Руденко А.И. Экономика предприятия: Учебник для экономических вузов. 3-е изд., перераб. и доп.. – Минск:, 2007 г.
Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учеб.пособие.- М.: Финансы и статистика, 2007 г.
Филатов О.К., Козловских Л.А., Цветкова Т.Н. Планирование на предприятии 2007
Организация, планирование и управление деятельностью предприятия / А.В. Антонец, Н.А.Белов, С.М. Бухало и другие. Под редакцией С.М.Бухало.-2-е изд.. перераб.и доп.- К.: Выща школа Головное издательство, 2009.
Информация о работе Планирование текущих издержек на предприятии