Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Октября 2013 в 09:58, курсовая работа
Цель работы: выработать предложения по повышению финансовой устойчивости и платежеспособности ООО «РиЕл – строй».
Для реализации поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи:
– рассмотреть сущность финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия;
– рассмотреть методологические подходы к определению финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия;
– проанализировать методы планирования повышения платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия;
– провести диагностику финансового состояния ОАО «РиЕл-строй»;
– выработать предложения по повышению платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия ООО «РиЕл-строй».
Введение
1. Теоретические аспекты повышения финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия
1.1 Понятие финансовой устойчивости, факторы ее изменения
1.2 Финансовый анализ как база принятия управленческих решений
1.3 Информационная база финансового анализа
2. Методика анализа финансовой устойчивости и платежеспособности ООО «РиЕл-строй»
2.1 Общая характеристика объекта исследования
2.2 Анализ финансового состояния предприятия за 2007–2009 год
3. Факторинг как инструмент платежеспособности предприятия ООО «РиЕл-строй»
3.1 Возможность применения факторинга
3.2 Экономический эффект от внедрения факторинга
Заключение
Список использованных источников
В данный момент наиболее
перспективным сегментом
На данный момент предоставлением факторинговых услуг на территории Российской Федерации занимаются в основном кредитные учреждения. Это связано с тем, что гл. 43 ГК РФ ст. 825 устанавливает: «В качестве финансового агента договоры финансирования под уступку денежного требования могут заключать банки и иные кредитные организации, а также другие коммерческие организации, имеющие разрешение (лицензию) на осуществление деятельности такого вида».
Рассмотрим некоторые компании, предоставляющие факторинговые услуги: Национальная Факторинговая Компания (НФК), ЗАО ЮниКредит Банк, а также банк «Петрокоммерц».
Национальная Факторинговая Компания (НФК) – крупнейший поставщик факторинговых услуг на российском рынке. Факторинговые услуги позволяют качественно влиять на взаимоотношения поставщика и дебитора (покупателя). Команда НФК работает на рынке факторинга с 1999 года.
Прибегая к услугам факторинга, как поставщик, так и дебитор (покупатель) остаются в плюсе:
1. поставщик при факторинговых операциях получает сразу денежные средства за отгруженный товар. Риск по задержке платежей или неоплате ложится на факторинговую компанию. Факторинговая компания осуществляет в этом случае управление дебиторской задолженностью;
2. дебитор (покупатель) по упрощенной схеме факторинговых операций получает товарный кредит с возможностью отсрочки платежа на 3 месяца, при этом у дебитора (покупателя) в результате факторинговых операций появляется еще возможность увеличить объем закупок, ускорить оборот средств и уменьшить риск получения некачественных товаров.
Также можно проводить факторинговые операции по управлению дебиторской задолженностью с помощью НФК. Поставщик (предприятие-продавец), не желающий брать риски неуплаты по задолженностям на себя, обращается за услугами факторинга в НФК. Управление дебиторской задолженностью в данном случае позволяет предпринять целый ряд мероприятий, для своевременного погашения дебиторской задолженности со стороны дебитора (покупателя). Управление дебиторской задолженностью предполагает учет состояния данной задолженности, регулярное представление документов / отчетов клиенту, контроль своевременности оплаты, прямую работу с дебиторами. НФК занимается управлением дебиторской задолженностью уже довольно продолжительное время.
Комиссии за факторинговое финансирование и факторинговое обслуживание следующие:
1. Комиссия за факторинговое финансирование – 0,061% в день от суммы финансирования;
2. Комиссия за факторинговое обслуживание (управление дебиторской задолженностью) – 0,5% от суммы поставки;
3. Комиссия за обработку документов – 50 руб.
В настоящее время ЗАО ЮниКредит Банк предлагает компактный пакет факторинговых услуг, который позволяет клиентам в полной мере использовать преимущества факторинга:
получать финансирование без залогов и без ухудшения структуры пассивов;
«размораживать» и ускорять
оборачиваемость дебиторской
увеличивать объемы продаж за счет увеличения объемов производства / закупок и предоставления отсрочки платежа своим покупателям.
Эффективная (совокупная) процентная ставка по факторинговому обслуживанию в ЮниКредит Банке одна из самых привлекательных на рынке. Клиенты платят только за предоставленное финансирование, обслуживание дебиторской задолженности и обработку товарораспорядительных документов.
Разветвленная региональная сеть ЮниКредит Банка в крупнейших городах России позволяет налаживать контакты в условиях географической удаленности партнеров.
Размер комиссий за факторинговое финансирование и факторинговое обслуживание состоит из:
Размер финансирования составляет до 90% от суммы переданного денежного требования.
Банк «Петрокоммерц»
является одним из признанных российских
лидеров в области
– установление и оперативный пересмотр лимитов финансирования по дебиторам;
– обеспечение своевременного поступления денежных средств от дебиторов;
– работа с просроченной задолженностью.
Размер комиссий в банке «Петрокоммерц»:
Общие затраты на факторинг складываются из комиссионных факторинговой компании и процентов, если фирма использует средства до того, как инкассирована задолженность.
Таблица 12 – Сравнение тарифов факторинговых компаний.
Факторинговые компании |
Факторинговые услуги | ||
финансирование |
управление дебиторской |
обработка документов | |
Национальная Факторинговая Компания |
0,061% |
0,5% |
50 руб. |
ЗАО ЮниКредит Банк |
0,055% |
0,4% |
65 руб. |
Банк «Петрокоммерц» |
0,048% |
0,7% |
60 руб. |
Сравнив тарифы факторинговых компаний, можно сделать вывод: комиссия за факторинговое финансирование меньше в банке «Петрокоммерц», комиссия за управление дебиторской задолженностью – в ЗАО ЮниКредит Банке, а комиссия за обработку документов – в Национальной Факторинговой Компании.
Рассчитаем и сравним затраты при работе с различными факторинговыми компаниями. Допустим, ООО «РиЕл-строй» отгружает товар на сумму 500000 руб. в месяц, отсрочка составляет 90 дней (3 месяца). Следовательно, общий лимит для финансирования будет равен 1500 тыс. руб.
Размер финансирования составляет 90% от суммы переданного денежного требования.
Рассчитаем затраты при работе с Национальной Факторинговой Компанией:
1500 тыс. руб.*0,5% = 7500 руб.;
1500 тыс. руб. * 90% * 90 дней * 0,061% = 74115 руб.;
Таким образом, затраты на факторинг составят:
7500+74115+50 = 81665 руб.
Затраты при работе с ЗАО ЮниКредит Банк будут равны:
1500 тыс. руб.*0,4% = 6000 руб.;
1500 тыс. руб. * 90% * 90 дней * 0,055% = 66825 руб.;
Таким образом, затраты на факторинг составят:
6000+66825+65 = 72890 руб.
<span class="dash041e_0431_044b_
Информация о работе Повышение финансовой устойчивости и платежеспособности