Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Января 2014 в 20:50, доклад
Трудовой процесс - основа любого производства, как ручного, так и механизированного. Трудовой процесс является завершающим этапом или актом любого производственного, управленческого, творческого процесса. Можно прекрасно организовать перечисленные процессы в целом, но если трудовой процесс будет плохо организован, то на выходе любой системы будет плохой результат. Поэтому менеджерам всех рангов и специалистам, разрабатывающим производственные, технологические, управленческие и другие процессы, следует соблюдать принцип пропорциональности по качеству, количеству, ресурсам и срокам.
Все четыре принципа рациональной организации труда взаимосвязаны, взаимозависимы и дополняют друг друга.
Также выделяют другие принципы:
Принцип специализации рабочих функций является отражением разделения и кооперации труда и предполагает рациональную расстановку работников в трудовом коллективе с учетом их профессиональной подготовки, квалификации, опыта работы, наклонностей.
Принцип минимальных перемещений и экономии движений заключается в максимальной экономии рабочего времени за счет устранения лишних действий и движений; выбора кратчайших расстояний перевозки продукции; устранения лишних перемещений предметов и средств труда; выбора рациональных схем движения механизированных агрегатов; исключения холостых пробегов и проходов; определения мест загрузки агрегатов семенами, топливом и т.п.
Принцип типизации трудовых процессов предполагает разработку эталонных типовых проектов организации трудовых процессов.
Принцип оптимальной интенсивности труда заключается в установлении на основе физиологических и инженерно – экономических исследований такого уровня интенсивности труда, который обеспечивал бы высокую производительность труда при оптимальном физическом и нервном напряжении. Такой оптимальной величиной принято считать интенсивность труда, в результате которой работник в короткий срок (не позже чем к началу следующего рабочего дня) может восстановить затраченную энергию. Принцип материальной заинтересованности предполагает обеспечение гарантированного заработка, использование таких материальных стимулов, которые помогут достичь высоких конечных результатов производства.
Принцип запаса ресурсов предусматривает в производственных условиях возможность выхода из строя отдельных его элементов, но в системе средств труда позволяет продолжить технологический процесс.
Принцип стандартизации влияет на трудовой процесс в трех аспектах и требует стандартности параметров работы, методов, приемов и предметов труда. Сущность стандартизации параметров работы заключается в разработке типовых схем.
Принцип параллельности заключается в обеспечении одновременной работы человека и машины, одновременном участии в трудовом процессе различных органов рабочего (рук, ног, умственных усилий). Соблюдение принципа параллельности сокращает затраты времени на выполнение операций и тем самым повышает производительность труда.
Принцип "узкого места" – выявление при организации трудовых процессов так называемых слабых звеньев в технике, технологии и организации труда, которые оказывают существенное влияние не только на трудовой, но и на производственный процесс в целом.
Принцип благоприятной позы рабочего дополняет принцип экономии движений. При выборе позы должно учитываться, что мышечное напряжение при работе стоя, как правило, выше, чем при работе сидя. Чередование работы стоя и сидя значительно снижает утомление поскольку нагрузка распределяется на разные мышцы. Поэтому следует создавать в период работы условия, при которых поза рабочего была бы свободной и непринужденной, чтобы имелась возможность периодически менять ее и выполнять симметричные плавные круговые движения, перемещая грузы по возможности по скользящим плоскостям.
Использование принципов
позволяет снизить затраты
В наше время становления рыночных отношений и усиление конкуренции (как между предприятиями, так и между работниками), достигнутый опыт высокопроизводительного труда зачастую становится коммерческой тайной, а нередко и высокорентабельным товаром. Это еще более усиливает важность проблемы рационализации трудового процесса, поскольку за счет этого фактора можно без больших материальных или финансовых затрат достичь на предприятии любой сферы и направления хозяйствования существенного роста производительности труда, повышения качества продукции и общей эффективности работы.
Краткие выводы по теме.
Трудовой процесс - это процесс воздействия работника на предмет труда с целью изготовления продукции или выполнения работ, сопровождаемых затратами физической и нервной энергии человека.
С развитием техники и технологии в содержании труда рабочих происходят существенные изменения: уменьшается непосредственное физическое воздействие на предмет труда, преобладающими становятся функции наблюдения, управления и т.п.
Совокупность взаимосвязанных трудовых и естественных процессов, направленных на изготовление продукции, называется производственным процессом.
Трудовой процесс есть часть производственного процесса.
Содержание и структура трудового процесса зависят от производственного задания, применяемой технологии и используемых материальных и технических средств.
Основным элементом трудового
процесса является операция — часть
производственного процесса, осуществляемая
одним работником или группой
на одном рабочем месте и
Организация трудового процесса
включает проектирование и внедрение
прогрессивных методов, приемов
труда и рациональных условий
его осуществления. Критериями оптимальности
трудовых процессов являются высокая производительность
В результате ускорения научно-технического
прогресса на первый план выдвигаются
вопросы эффективного взаимодействия
человека и техники. В этих условиях
повышение производительности и
привлекательности труда
Информация о работе Понятие трудового процесса и его рационализации