Проблемы формирования и распределения прибыли на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Апреля 2012 в 15:11, курсовая работа

Краткое описание

Грамотное эффективное управление формированием прибыли предусматривает построение на предприятии соответствующих организационно-методических систем обеспечения этого управления, знание основных механизмов формирования прибыли, использование современных методов ее анализа и планирования. Поэтому рассматриваемая тема актуальна как для экономики республики, так и для Речицкого метизного завода.
Объектом исследования данной курсовой работы является Республиканское унитарное предприятие «Речицкий метизный завод».
Цель курсовой работы – определить проблемы формирования и распределения прибыли, разработать пути повышения прибыли.

Содержание

Введение. _________________________________________________________ 3

Глава 1. Прибыль – показатель финансовой деятельности предприятия.
1.1. Понятие прибыли и ее виды. ____________________________________ 5
1.2. Механизмы формирования и распределения прибыли._______________7
1.3. Пути увеличения прибыли на предприятии.________________________18

Глава 2. Анализ формирования и распределения прибыли на РУП «РМЗ».
2.1. Краткая характеристика предприятия. ______________________________22
2.2. Анализ динамики и структуры прибыли отчетного периода. ___________28
2.3. Анализ формирования прибыли от реализации. _____________________ 31
2.4. Анализ распределения чистой прибыли предприятия._________________35

Глава 3 Пути увеличения прибыли на предприятии ______________________37
Заключение.________________________________________________________45
Список использованной литературы.___________________________________47

Вложенные файлы: 1 файл

Курсовая новая - готовая.doc

— 426.00 Кб (Скачать файл)

 
 
 

     Данные  табл. 2.6. свидетельствуют о том, что  наибольшую долю затрат в себестоимости товарной продукции составляют расходы на сырье, основные и вспомогательные материалы, доля которых в 2005 году увеличились на 16933 млн. руб. по сравнению с 2004 годом, а в 2006 году увеличилась на 11014 млн. руб. . Расходы на оплату труда увеличились в 2005 году по отношению к предыдущему на 3486 млн. руб., а в 2006 – на 1459 млн. руб.

    Рассмотрим  структуру затрат для объективной оценки влияния на прибыль от реализации, представленной в таблице 2.7.

    Наибольшую долю затрат в полной себестоимости товарной продукции составляют материальные затраты которые составляют 77,4% от себестоимости продукции, а именно: расходы на сырьё которые в 2004 году составляли 65,2% от материальных затрат, в 2005 году они составляли 67,4%, что на 4% больше чем в 2006 году. , основные и вспомогательные материалы, , работы и услуги производственного характера 6,7% в 2004 году, что больше на 2,6 чем в 2005 году и больше на 1,8 чем в 2006 году.

   С каждым годом растут затраты на оплату труда уже к 2006 году они составляли15,7%. Доля топлива и энергии в себестоимости товарной продукции снизилась в 2006 году по сравнению с предыдущимими годами. Доля прочих расходов  в 2004 году составляет 3,5%, в 2005 году 4,0%, а в 2006 году 4,4%.  

Таблица 2.7. Структура затрат

Элементы  затрат 2004 г. 2005 г 2006 г
млн. руб. структура,

%

млн. руб. структура,

%

млн. руб. структура,

%

Всего: 65299 100 88541 100 107206 100
1.Материальные  затраты

В том числе:

50509 77,4 67442 76,2 78456 73,2
1.1. Сырье и материалы 42572 65,2 59648 67,4 67977 63,4
1.2.Покупные  и комплектующие изделия и  полуфабрикаты     -        -    -         -     -        -
1.3.Работы  и услуги производственного характера, выполнение др. организациям

Из них:

4346 6,7 3622 4,1 5264 4,9
1.3.1. Перевозка грузов 2183 3,3 1838 2,1 3510 3,3
1.3.2. Текущий ремонт зданий и сооружений 82 0,1 46 0,1 67 0,1
1.4.Топливо 585 0,9 699 0,8 793 0,7
1.5. Электрическая энергия 2553 3,9 3083 3,5 3847 3,6
1.6. Прочие материальные затраты 216 0,3 197 0,2 245 0,2
2. Расходы на оплату труда 8392 12,9 11878 13,4 16780 15,7
3. Отчисления на социальные нужды 2908 4,5 4052 4,6 5511 5,1
4.Амортизация  основных средств и нематериальных активов      1172 1,8 1602 1,8 
 
1725 
 
1,6 
 
5. Прочие расходы     2318     3,5 3567     4,0 4734     4,4

 

   Для снижения себестоимости товарной  продукции необходимо добиваться  поставок сырья и вспомогательных  материалов по более низким  ценам, используя для этого разных поставщиков на конкурсной основе..

Наглядно  структуру себестоимоти можно представить  в диаграмме 2. 

   

Рис.2.2. Структура  затрат 

2.4. Анализ распределения прибыли на предприятии. 

Чистая прибыль  является одним из важнейших экономических показателей, характеризующих конечные результаты хозяйственной деятельности предприятия. Чистая прибыль представляет собой разность между суммой прибыли до налогооблажения и суммой внесенных в бюджет налогов из прибыли, экономических санкций и других обязательных платежей предприятия, покрываемых за счет прибыли, рассматриваемые в таблице 2.8. 

Таблица 2.8. Определение суммы чистой прибыли. 

Показатели Сумма, млн. руб. Отклонения Удельный  вес прибыли до налогообложения,% Отклонения
2004 г. 2005 г. 2006 г. 2005/2004 2006/2005 2004 г. 2005 г. 2006 г. 2005/2004 2006/2005
1.Прибыль  отчетного периода 7641 1186 2379 -6455 +1193 100 100 100    -     -
2.Налоги  из прибыли 2490 1175 1561 -1315 386 32,6 99,1 65,6 66,5 -33,5
3. Расходы  и платежи из прибыли    -     - 43     -     -     -    -     -    -     -
4. Чистая прибыль 5151 11 775 -5140 764 67,4 0,93 32,3 0,01 31,4

 

Данные таблицы 2.8. показывают, что сумма чистой прибыли в 2006 году увеличилась по сравнению с 2005 годом на 764 млн. руб., но все таки не достигла уровня 2004 года, где она составляла 5151 млн. руб. Ее величина зависит от факторов изменения прибыли до налогооблажения и факторов определяющих удельный вес чистой прибыли в общей сумме, а именно налогов, экономических санкций.и др.  
 
 

Таблица 2.9.Анализ распределения прибыли

Показатели 2004 г. 2005 г. 2006 г Отклонения

2005/2004

Отклонения

2006/2005

Прибыль к распределению 5151 11 775 -5140 764
Уставный  фонд       -       5        -         -          -
Резервный фонд       - 540 39         - 0,1
Добавочный  фонд 7958 2578 8508 -5380 5930
Нераспределенная  прибыль 5151 90 775 -0,02 685
Фонд  накопления       - 2249       -       -        -
Фонд  потребления       - 1499       -       -        -
Целевое финансирование 3171 1079 1945 -2092 866
Резервы предстоящих расходов 929 1358 2396 429 1038
Доходы  будущих периодов      -      - 18       -        -

 
 

Анализируя данные таблицы видно, что прибыль к  распределению в основном идет на распределение в  добавочный фонд, на целевое финансирование, в 2004 году – 3171 млн. руб., в 2005 году составило 1079 млн. руб., а в 2006 году 1945 млн. руб., а также на резервы предстоящих расходов, которые увеличились в сравнении 2006 года и 2004 года на 1440 млн. руб. Отчисления в фонд накопления производились только в 2005 году, где составило 2249 млн.руб., аналогично происходило и с фондом потребления, отчисления в который составило в 2005 году 1499 млн. руб.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ГЛАВА 3.

     ПУТИ  УВЕЛИЧЕНИЯ ПРИБЫЛИ  НА ПЕДПРИЯТИИ РУП  «РЕЧИЦКИЙ МЕТИЗНЫЙ ЗАВОД»

     Республика Беларусь находится в состоянии переходной экономики: от КАС к рыночным отношениям. В условиях свободной конкуренции цена продукции, произведенной предприятием, выравнивается автоматически. На нее воздействуют законы рыночного ценообразования. В тоже время каждое предприятие стремится к получению максимально возможной прибыли. И здесь, помимо факторов увеличения объемов производства продукции, продвижения ее на незаполненные рынки и другое, выдвигается проблема снижения затрат на производство и реализацию продукции, снижения издержек производства. Пути повышения прибыли на предприятии можно отразить в схеме 3.1. 

       
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

           В общем плане  эти мероприятия могут быть следующего характера:

     - улучшение качества продукции;

     - расширение рынка продаж;

     - сдача имущества в аренду;

     - снижение трудоемкости;

     - снижение себестоимости;

       - рациональное использование ресурсов, как материальных, так и трудовых  и т.д.

       Инновационная деятельность предприятия, которая заключается в разработке нового товара или товара более высокого качества, обладающего рыночной новизной; внедрение новейшего оборудования и прогрессивных технологических процессов, новых видов сырья и материалов, совершенствование конструкции изделия;

    Снижение  трудоемкости продукции, роста производительности труда можно достигнуть различными способами. Наиболее важные из них – механизация и автоматизация производства.

    Но  самое главное – заменить устаревшее оборудование на более модернизированное. Важное значение для производительности труда имеет надлежащая его организация: подготовка рабочего места, полная его загрузка, применение передовых приемов и методов труда и т.д.

     Выполнения  мероприятий технического перевооружения производства, для создания новых технологий по выпуску высокоэффективных видов изделий, конкурентных на западном рынке и используемых в Республике Беларусь и странах СНГ можно в значительной мере увеличить прибыль на предприятии, проведя как правило ряд мероприятий на РУП «Речицкий метизный завод»:

     техническое перевооружение цеха специальных крепежных изделий (преобретение высадочного, накатного и термического оборудования);

     модернизация  кровли крепежного цеха;

     модернизация  локальной вычислительной сети завода;

     децентрализация системы воздухоснабжения крепежного цеха;

     внедрение батарей статической компенсации (БСК) реактивной энергии в ЦСКИ;

     установка регулируемого привода на насос  водоснабжения;

     модернизация  автоматики регулирования котельной  предприятия;

     замена  оборудования.

     Все проекты планируются к реализации для выполнения требований по  снижению энергоемкости, увеличения объемов и повышению конкурентоспособности выпускаемой продукции.

          Материальные ресурсы  занимают до 3/5 в структуре затрат на производство продукции. Отсюда понятно  значение экономики этих ресурсов, рационального их использования.

          Одной из главных  условий повышения эффективности  работы предприятия – снижение себестоимости  продукции.

     Необходимо  проводить постоянный анализ себестоимости  выпускаемой продукции и изыскивать пути ее уменьшения: Во-первых, поиск  дешевого сырья. Применительно к РМЗ – это катанка для изготовления гвоздей, проволоки, шурупов и т.д. Катанка, поставляемая из Жлобинского завода дороже той-же катанки, производимой в Российской Федерации. Но для покупки Российской продукции необходима СКВ, или  Российские рубли. Для их получения и производится заранее нерентабельная продукция , которая и продается , вернее продавалась в России по ценам меньшим себестоимости.

Информация о работе Проблемы формирования и распределения прибыли на предприятии