Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Июня 2013 в 21:39, курсовая работа
Прежде всего, рационально должен быть организован производственный процесс изготовления продукта труда, выбраны оптимальные формы организации движения материала, обеспечивающие минимальное время пребывания его в процессе производства, должна быть отработана производственная структура предприятия, выбрана рациональная система управления на основе широкого использования средств механизации и автоматизации управленческого труда. Кроме того, организация производства предполагает координацию движения трудовых элементов по операциям и рабочим местам, благодаря которым достигаются равномерная, ритмичная работа и высокие технико-экономические показатели.
Введение 3
Исходные данные 4
1. Вопросы организации производства 5
1.1 Обоснование типа производства на участке 5
1.2 Обоснование формы организации производства 5
1.3 Расчет количества рабочих мест и коэффициента загрузки оборудования 7
1.4 Расчет численности основных, вспомогательных рабочих и ИТР 8
1.5 Разработка графика регламента поточной линии 9
1.6 Расчет межоперационных оборотных заделов 9
1.7 Расчет календарно-плановых нормативов 11
1.8 Организация транспорта на участке 12
2. Вопросы экономики 14
2.1 Определение стоимости основных фондов участка 14
2.2 Расчет стоимости материала 14
2.3 Определение стоимости энергоресурсов 15
2.4 Расчет годового фонда зарплаты участка 15
2.4.1 Расчет заработной платы основных производственных рабочих 15
2.4.2 Расчет заработной платы вспомогательных рабочих 16
2.4.3 Расчет заработной платы ИТР 17
2.5 Составление сметы расходов на содержание и эксплуатацию
оборудования 18
2.6 Составление сметы цеховых расходов 19
2.7 Составление плановой калькуляции себестоимости детали 20
2.8 Определение технико-экономических показателей участка,
расчет экономической эффективности и окупаемости проекта 21
1.4 Расчет численности основных, вспомогательных рабочих и ИТР
Количество основных производственных рабочих определяем из таблицы 3, откуда видно, что их 29 человек. Количество вспомогательных рабочих берется в процентном отношении к численности основных рабочих (в крупносерийном и массовом производствах 30..40% → 10 человек). Численность ИТР также берется в процентном соотношении к численности основных рабочих (4..5% → 2 мастера).
1.5 Разработка графика регламента поточной линии
Таблица 4. Разработка графика регламента поточной линии
№ |
Спр |
% загр. раб. места |
График регламент | |
Период обслуживания R=240 минут |
Период обслуживания R=240 минут | |||
1 |
2 |
100 |
||
8 |
||||
2 |
9 |
100 |
||
100 |
||||
100 |
||||
100 |
||||
100 |
||||
100 |
||||
100 |
||||
100 |
||||
34 |
||||
3 |
3 |
100 |
||
100 |
||||
49 |
||||
4 |
10 |
100 |
||
100 |
||||
100 |
||||
100 |
||||
100 |
||||
100 |
||||
100 |
||||
100 |
||||
100 |
||||
89 |
||||
5 |
1 |
61 |
||
6 |
2 |
100 |
||
21 |
||||
7 |
1 |
74 |
||
8 |
1 |
100 |
||
9 |
2 |
100 |
||
8 |
||||
10 |
2 |
100 |
||
8 |
||||
11 |
2 |
100 |
||
35 |
1.6 Расчет межоперационных оборотных заделов
В связи с отсутствием синхронности технологического процесса на прерывно-поточных линиях из-за разной производительности на смежных рабочих местах необходимы межоперационные заделы.
Задел между двумя смежными операциями определяется как разность числа изделий обработанных на этих операциях за определенный период времени:
где zmax – максимальный задел; Т – период работы на смежных операциях при неизменном числе работающих станков; Спр i и Спр i+1 – число единиц оборудования работающих на смежных операциях в течении периода Т; ti и ti+1 – нормы штучного времени.
Рассмотрим смежные операции 5 и 6:
№ |
tшт |
Ср |
Спр |
Загрузка |
R=240 мин | |
№ станка |
% загр. | |||||
5 |
0,9 |
0,61 |
1 |
1 |
61 |
|
6 |
1,8 |
1,21 |
2 |
1 |
100 |
|
2 |
21 |
Все периоды выражаем в минутах:
Определяем максимальные заделы в конце каждого периода:
График движения оборотных заделов:
Рассмотрим смежные операции 6 и 7:
№ |
tшт |
Ср |
Спр |
Загрузка |
R=240 мин | |
№ станка |
% загр. | |||||
7 |
1,1 |
0,74 |
1 |
1 |
74 |
|
8 |
1,5 |
1,00 |
1 |
1 |
100 |
Все периоды выражаем в минутах:
Определяем максимальные заделы в конце каждого периода:
График движения оборотных заделов:
1.7 Расчет календарно-плановых нормативов
Предварительно определяем размер партии деталей:
где tпз – подготовительно-заключительное время (принимаем для операции где оно будет наибольшим см. табл. 1); α – коэффициент допустимых потерь времени на переналадку оборудования, он принимается α=0,05..0,10 в зависимости от типа производства.
Рассчитываем периодичность запуска партий деталей в производство (ритм):
где d – среднесуточное потребление деталей.
Полученное значение ритма сравниваем с унифицированным рядом и выбираем ближайшее подходящее число (в большую сторону), т.е. Rn=2.
Уточняем количество деталей в партии:
1.8 Организация транспорта на участке
Для транспортировки заготовок со склада в цех и готовых деталей из цеха на склад необходимо транспортное средство. Передвижные краны не могут применяться, потому что передвигаются только по цеху. Использовать электромобили не рационально из-за небольшой длины перевозки (L=80 м). Поэтому для перевозки деталей будем использовать тележки.
Расчетное количество тележек
где Q – масса деталей транспортируемых в год; mз – масса заготовки (кг); mд – масса детали (кг); i – среднее количество транспортных операций на одну деталь (перевоз заготовок из склада в цех и перевоз готовых деталей на склад готовой продукции), т.е. i=2; q – средняя грузоподъемность тележки за один рейс (q =150 кг); F – номинальный годовой фонд времени работы тележки в одну смену (F =2300 часов); m – количество смен (m=1); Кт – коэффициент использования тележки Кт =Кс×Кг (где Кс=0,8 – суточный коэффициент использования; Кг=0,75 – коэффициент использования номинальной грузоподъемности); lср =100·2=200 м – средний пробег тележки за один рейс; Vср =40 м/мин – средняя скорость тележки; tз=10 мин – время на загрузку тележки; tр=10 мин – время на разгрузку тележки.
Из полученного результата видно, что для перевозки заготовок со склада в цех и перевозки деталей из цеха на склад тележка используется не во всю свою силу (т.е. на 19%) поэтому эту тележку будем использовать также для других целей.
2. ВОПРОСЫ ЭКОНОМИКИ
2.1 Определение
стоимости основных фондов
Стоимость основных фондов складывается из нескольких элементов:
а) Стоимость площади занимаемой участком:
где Sу – площадь, занимаемая участком (Sу=40×40=1600 м2); Ц М2 – цена одного кв. метра здания (Ц М2=5000 руб.).
б) Стоимость оборудования:
Таблица 5. Расчет стоимости всего оборудования на участке
Оборудование |
Цена, руб. |
Мощность, кВт |
Кол-во |
∑Р, кВт |
Стоимость, млн. руб. |
Токарный станок модели 16К20 |
707000 |
11,0 |
2 |
22,0 |
1,414 |
Вертикально фрезерный стстанок модели 6М13П |
955000 |
11,0 |
14 |
154,0 |
13,370 |
Шлифовальный станок |
567000 |
2,2 |
10 |
22,0 |
5,670 |
Вертикально-сверлильный станок модели 2Н135 |
115000 |
1,3 |
5 |
6,5 |
0,575 |
Резьбонарезной станок |
121000 |
1,1 |
2 |
2,2 |
0,242 |
Верстак |
15000 |
– |
2 |
– |
0,030 |
Итого: |
206,7 |
21,301 |
в) Стоимость производственного и хозяйственного инвентаря примем условно 3% от стоимости оборудования:
Определяем стоимость основных фондов участка:
2.2 Расчет стоимости материала
Определим стоимость заготовки:
где mз – масса заготовки, кг; Цмет – цена 1 кг материала, руб/кг.
Деталь изготовляется из материала Сталь 40, Цмет = 10 руб/кг.
Т.к. деталь в процессе производства обрабатывается, то имеются возвратные отходы (стружка), стоимость которых можно определить по формуле:
где mд – масса готовой детали (кг); Цмет. отх. – цена отходов (стружки), руб.
Определяем расходы на материал в год:
2.3 Определение стоимости энергоресурсов
Годовой расход электроэнергии участка можно определить по формуле:
где Кс – коэффициент спроса (в среднем Кс=0,3); ∑Руст – суммарная установленная мощность оборудования, кВт; Fэф – эффективный фонд работы оборудования (Fэф=2300 ч); hз – коэффициент загрузки оборудования по времени (hз=0,8).
Определение стоимости электроэнергии:
где ЦЭ – цена 1 кВт×ч электроэнергии (ЦЭ=1,9 руб.)
2.4 Расчет годового фонда зарплаты участка
2.4.1 Расчет
заработной платы основных
Для расчета заработной платы основных производственных рабочих принимаем сдельно-премиальную систему оплаты труда.
1) Определяем тарифный фонд заработной платы:
где Рсд – сдельная расценка на операции, руб.; n – число технологических операций.
где Сr – часовая тарифная ставка соответствующего разряда, руб.
Все необходимые значения при вычислении сводим в таблицу:
Таблица 6. Расчет тарифного фонда заработной платы
№ |
Наименование операции |
Разряд рабочего |
Сr, руб. |
tшт, мин |
Рсд, руб. |
Nз, шт. |
Зтар, руб. |
1 |
Токарный станок модели 16К20 |
4 |
15,6 |
1,6 |
0,42 |
25125 |
10452,00 |
2 |
Вертикально фрезерный станок модели 6М13П |
4 |
15,6 |
12,4 |
3,22 |
25125 |
81003,00 |
3 |
Вертикально фрезерный станок модели 6М13П |
4 |
15,6 |
3,7 |
0,96 |
25125 |
24170,25 |
4 |
ЗД711АФ10 |
3 |
13,64 |
14,7 |
3,34 |
25125 |
83962,73 |
5 |
Вертикально-сверлильный станок модели 2Н135 |
3 |
13,64 |
0,9 |
0,20 |
25125 |
5140,58 |
6 |
Вертикально-сверлильный станок модели 2Н135 |
3 |
13,64 |
1,8 |
0,41 |
25125 |
10281,15 |
7 |
Вертикально-сверлильный станок модели 2Н135 |
3 |
13,64 |
1,1 |
0,25 |
25125 |
6282,93 |
8 |
Вертикально-сверлильный станок модели 2Н135 |
3 |
13,64 |
1,5 |
0,34 |
25125 |
8567,63 |
9 |
Вертикально фрезерный станок модели 6М13П |
4 |
15,6 |
1,6 |
0,42 |
25125 |
10452,00 |
10 |
Резьбонарезной станок |
3 |
13,64 |
1,6 |
0,36 |
25125 |
9138,80 |
11 |
Верстак |
3 |
13,64 |
2 |
0,45 |
25125 |
11423,50 |
Итого: |
260874,55 |