ТНК в мировой экономике

Вместе с тем нельзя не увидеть, что ТНК действительно остаются источником ряда негативных социальных последствий, связанных с эгоистическими мотивами их деятельности. Это - общая  проблема рыночного хозяйства и  доминирующего в нем крупного капитала. Но она приобретает особую болезненность в сфере международных  экономических отношений. В стремлении овладеть рынками за рубежом ТНК  не гнушаются подавлением национального  производства. Нередки случаи скупки местных предприятий не для реорганизации, а для свертывания производства, особенно в слабо - и среднеразвитых странах. Извлекая высокие доходы путем  эксплуатации дешевой рабочей силы и природных ресурсов, крупные  ТНК зачастую предпочитают инвестировать  прибыли за пределами этих стран. Громадную дань транснациональные  компании, в том числе банковские, получают через финансовые операции на мировом рынке.

Для достижения своих целей ТНК  прибегают и к вмешательству  в политическую жизнь, подпитывают  удобных им политических деятелей, политические группировки и режимы, ограничивая государственную самостоятельность  других стран.

Все это - реальные явления, и сами по себе они вряд ли исчезнут. Требуется  создать систему регулирования  деятельности ТНК, норм и правил игры, ограничивающих негативные проявления. Положительное воздействие на ТНК оказывает антимонопольное законодательство стран, где дислоцированы центры ТНК и где развертывается их зарубежная деятельность. ¹

 

1.3.Эволюция организационных форм

 

Стремительный рост масштабов сети предприятий ТНК в мире подтверждают следующие данные. Если после Второй мировой войны они создавали примерно 100 зарубежных филиалов в год, то сейчас чуть ли не в тысячу раз больше. Всего в мире насчитывается свыше 800 тыс. зарубежных филиалов, которыми владеют 63 тыс. родительских компаний. При этом 270 тыс. филиалов размещены в развитых странах, 360 тыс. - в развивающихся и 170 тыс. - в странах с переходной экономикой.

Число возникающих корпораций быстро растет, и если за 90-е годы число родительских компаний увеличилось примерно в 1,7 раза, то сеть зарубежных филиалов за тот же период выросла в 4,7 раза. Но сообщество ТНК, поле их деятельности растет не столько за счет появления новых членов, сколько в результате усиления мощи уже существующих корпораций. Транснациональные корпорации и банки превратились в основной структурообразующий фактор мировой экономики. Вследствие того, что ТНК создают свои филиалы по всему миру, резко увеличилась взаимозависимость стран и кризисные ситуации могут "экспортироваться" из одних в другие национальные экономики по технологическим цепочкам компаний.

Исследовательские центры учреждаются  транснациональными корпорациями во многих странах, где для этого есть квалифицированные  кадры и другие необходимые условия. Всего создано более 100 таких центров, в том числе такими компаниями, как Microsoft, Motorola, GM, GE, JVC, Samsung, IBM, Intel, DuPont, P&G, Ericson, Nokia, Panasonic, Mitsubishi, AT&T, Siemens. Иными словами, транснациональные корпорации используют национальные кадры других стран для усиления своих конкурентных преимуществ.

Большая часть родительских компаний ТНК (79%) размещена в промышленно  развитых странах, а так как основное движение прямых иностранных инвестиций (ПИИ) происходит между родительской компанией и ее филиалами, соответственно экспортерами прямых инвестиций являются именно эти страны. Но в последнее  время в мировой практике отмечается новое явление - экспорт капитала в виде прямых инвестиций из развивающихся  стран. В роли экспортеров в основном выступают новые индустриальные страны - НИС (Гонконг, Сингапур, Тайвань, Южная Корея, Аргентина, Бразилия, Малайзия).²

Список 100 крупнейших мировых  ТНК нестабилен и ежегодно в силу различных причин подвергается изменениям. В середине 90-х годов на Европейское  сообщество приходилось 40 из 100 крупнейших транснациональных корпораций мира, в том числе на Великобританию 13, Францию - 12, Германию - 6, Швейцарию - 6; Швецию - 4. Больше всего крупнейших ТНК имели США - 27, на Японию приходилось 14 компаний.

В список крупнейших транснациональных  компаний в середине 90-х годов  входили следующие фирмы: "Роял-Датч/Шелл" (Великобритания/Нидерланды), "Эксон" (США), "Ай-би-эм" (США), "Дженерал моторз" (США), "Хитачи" (Япония), "Мацусита" (Япония), "Нестле" (Швейцария), "Форд" (США), "Алкатель" (Франция), "Дженерал электрик" (США), "Филипс" (Нидерланды), "Мобил ойл" (США), "Асеа Браун Бовери" (Швейцария), "Альфакитэн" (Франция), "Фольксваген" (Германия), "Тойота" (Япония), "Сименс" (Германия), "ДаймлерБенц" (Германия), "Бритиш Петролеум" (Великобритания), "Юнилевер" (Великобритания/Нидерланды).

Из общего числа крупных  южнокорейских фирм к разряду  транснациональных корпораций можно  отнести около 20 монополий и прежде всего "Хендэ", "Самсунг", "Дэу", "ЛаккиГолдстар", "Санкёнг", "Ссангъенг", "Кореаэксплузив", "Ханчжин", "Киа", "Хесон", "Дусан", "Колон", "Ханва", "Лоте", "Ханиль", "Кымхо", "Дэлим", "Донг-А-Констракшен".11 ведущих южнокорейских "чэболь" входят в список 500 крупнейших компаний мира, в том числе 4 в первую сотню.³

Экономическое сближение  и взаимодействие стран на региональном и межгосударственном уровне, способствуют широкому развитию и распространению  ТНК.

На микроуровне процесс  формирования ТНК происходит через  взаимодействие отдельных фирм близлежащих  стран на основе формирования разнообразных  экономических отношений между  ними, в том числе, создания филиалов за границей.⁴

На межгосударственном уровне, распространений ТНК происходит на основе формирования экономических  объединений государств и согласования национальных политик различных  стран.

Значительный рост доли ТНК  объясняется следующими причинами:

• происходит распределение рисков среди участников ТНК при инвестировании в крупные проекты;
• снижаются риски ведения бизнеса при объединении нескольких компаний в ТНК;
• ТНК получают значительные конкурентные преимущества по сравнению с прочими компаниями;
• существует возможность значительного снижения уровня издержек ТНК за счет снижения трансакционных издержек;

Возможность выбора оптимального режима налогообложения для ТНК. Данная возможность реализуется в случае, когда дочерняя компания или филиал ТНК находятся в отличной от материнской компании стране. Материнская компания ТНК имеет право выбирать в какой стране ей удобнее будет платить налоги за дочернюю компанию. Таким образом, существуют объективные причины, способствующие глобализации экономики, формированию крупных региональных интеграционных структур, охватывающих все сектора и отрасли мировой экономики.⁵

 

1. По месту размещения на земном шаре (на каком материке располагается штаб-квартира ТНК)

1. Западно-Европейские:

Нидерланды «Филипс», Великобритания «Бритиш Петролеум», Германия «Хехст», Швейцария «Нестле», Италия «Эни», Франция «Эльф-Акитэн», Швеция «Вольво» и т.д.

1. Азиатские:

Япония «Тойота», Израиль

2. Северо-Американские

Канада «Сиграм», США «Боинг»

3. Австралийские:

Австралия «НьюсКорпорейшн»

4. Африканские

ЮАР

2. По занятой нише в сфере своей деятельности:

1. Производственные ТНК

• машиностроение является отраслью специализации: 
  США «Дженерал Электрик», «Форд Мотор», Италия «Фиат», Япония «Хонда»;
• производство военной техники является отраслью специализации: 
  Германия «Рейнметалгруп», Франция «Дассоавиасьон», США «Рейтеон», Великобритания «Бритиш аэроспейс», «Дженерал электрик», Россия «Вооружение»;
• химическая промышленность является отраслью специализации: 
  Германия «Хехст», Швейчария «Рош Холдинг», Франция «РонПуленк»;
• пищевая промышленность – отрасль специализации: 
  Канада «Сиграм», «Юнилевер» Нидерланды/Великобритания, Швейцария «Нестле»;
• топливно-энергетический комплекс является отраслью специализации: 
  США «Эксон», Франция «Эльф-Акитэн», Нидерланды/Великобритания «Роял-Датч-Шелл», Италия «Эни»;
• табачная промышленность – отрасль специализации: 
  США «Филип Морис»;
• легкая промышленность является отраслью специализации: 
  Канада «МТВ Грауп», «ДжейтиИнтернешенал».

2. Непроизводственные ТНК

• телекоммуникационные: 
  Канада «Белл Кэнэда Энтерпрайзиз», Великобритания «Кэбл энд Вайерлес»;
• средства массовой информации: 
  Австралия «НьюсКорпорейшн»; «Интернет»
• туристические (рекреационные)
• торговые ТНК: 
  Япония «Иточу»; Япония «НиссеИваи»;
• финансовые ТНК: 
  США «Ситибанк»

 

3. По охвату территории

1) Многонациональные (расширенные): 
США «Дженерал Моторс», Германия «Сименс», Нидерланды «Филипс», США «Кока-Кола» и другие; филиалы в десятка стран и более;

2. Узконационализированные (ограниченные): 
   Россия «Лукойл», «Микрохирургия глаза».

4. По количеству «стран-хозяев»:

1. разделенные: 
   Нидерланды/Великобритания «Роял-Датч-Шелл»,  
   Нидерланды/Великобритания «Юнилевер», 
   Украина/Великобритания «Интэл ДНЗ»
2. собственные: 
   Япония «Сони», Франция «Рон-Пуленк», США «Ай-Би-Эм» и другие.

5. По количеству отраслей специализации:

1. односпециализированные: 
   США «Дженерал Моторс» -  автомобильная промышленность; 
   США «Ай-Би-Эм» -    производство компьютеров; 
   Германия «Сименс» –   электроника; 
   Швейцария «Рош Холдинг» –  фармацевтика.
2. ТНК смежной специализации (комплексные): 
   Швейцария «Нестле» –  пищевая промышленность и     производство напитков; 
   США «Мобил» -   нефть (добыча, переработка, продажа); 
   Франция «РонПуленк» -  химическая промышленность и фармацевтика
3. универсальные ТНК 
   США «Филип Морис» –  пищевая и табачная промышленность; 
   Швейцария «Новартис» –  торговля и машиностроение; 
   Германия «Фиат», Япония «Мицуи» – разные отрасли

6. По процентному соотношению занятых за рубежом:

1. от 10 до 25% от общего количества занятых сосредоточено за рубежом (червертичные ТНК): США «Шеврон» (22%), «Дженерал Моторс» (11%),
2. от 26 до 50% (пограничные ТНК): США «Дженерал Электрик» (40%), США «Форд Мотор» (48%), Швейцария «Нестле» (50%, Италия «Фиат» (39%),
3. от 51 до 75% (кординальные ТНК) 
   Нидерланды/Великобритания «Роял-Датч-Шелл» (61%), Германия «Хёхст» (68%, Германия «Симменс» (52%), Великобритания «Кэбл энд Вайрлес» (73%)
4. от 76 до 95% (заграничные ТНК или управленческие) 
   Нидерланды/Великобритания «Юнилевер» (88%), Великобритания «Диагео» (82%), Швейцария «Новартис» (82%), Швейцария «Асеа Браун Бовери» (94%)

7. По месту продажи выпускаемой продукции:

1. Внешнеориентированные: 
   США «Ксерокс» –    50% продается за рубежом, 
   США «Доу Кемикэл» –   52% продается за рубежом, 
   Швейцария «Новартис» –   98% продается за рубежом, 
   Великобритания «Диагео» –  79% продается за рубежом, 
   Канада «Сиграм» –    97% продается за рубежом, 
   Австралия «НьюсКорпорейшин» -  88% продается за рубежом
2. ориентированные на внутренние потребности: 
   Япония «Иточу» –   59% продажи в стране базирования, 
   Япония «Мицуи» –   61% продажи в стране базирования, 
   Япония «Мицубиси» –  66,5% продажи в стране базирования, 
   США «Дженерал Моторс» –  80% продажи в стране базирования, 
   США «Форд Мотор» –   69% продажи в стране базирования, 
   США «Дженерал Электрик» –  73% продажи в стране базирования.⁶

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ГЛАВА 2. РАЗВИТИЕ ТНК В РФ

 

 

2.1. Деятельность ТНК в России

 

 

Транснациональные корпорации, выступающие движущей силой прямых иностранных инвестиций, пока играют скромную роль в экономике России. В 1997 г. эти инвестиции составляли около 5% совокупного объема капиталовложений в российскую экономику. Особенно резкая разница в объеме привлекаемых прямых иностранных инвестиций наблюдается  между Россией и странами, наиболее широко использующими капиталовложения зарубежных фирм для развития своей  экономики. Если в 1997 г. приток прямых иностранных  инвестиций в Россию оценивался приблизительно в 6 млрд. долл., то в Китае аналогичный  показатель составлял 45 млрд. долл., достигнув 17% всех капиталовложений в китайскую экономику.⁷

Деятельность иностранных  ТНК в России размещена географически  крайне неравномерно. Основное количество международных компаний сосредоточено прежде всего в регионах с высокоразвитой инфраструктурой - Москве, Санкт-Петербурге. Сравнительно небольшое число предприятий с иностранным капиталом размещается в промышленно развитых областях - Московской, Ленинградской, Нижегородской, а также в регионах с преобладанием экспортоориентированной добывающей промышленности - Тюменской и Магаданской областях, Приморском крае.

В конце 90-х гг. ряд регионов активно начал проводить политику привлечения иностранных инвесторов, предоставляя им дополнительные налоговые  льготы. Например, администрация Новгородской области решила с одобрения областного законодательного собрания освободить иностранных инвесторов от всех видов  областных и местных налогов  до полной окупаемости проекта и  согласованные сроки. В результате таких мероприятий к концу 90-х  гг. около 50% всей производимой в Новгородской области промышленной продукции  выпускалось с участием иностранного капитала.⁸