Управление человеческими ресурсами при проведении реструктуризации предприятия

Сегодня организации для выживания на рынке и сохранения конкурентоспособности должны непрерывно изменяться и вносить изменения в свою деятельность.
Центральное место в любой организации занимает ее персонал. Успех проекта реструктуризации полностью определяется умением руководства компании выбрать подход, основанный на максимальном использовании человеческих ресурсов предприятия.
Основная задача высшего руководства предприятия или компании (прежде всего, генерального директора и совета директоров) - стать лидером процесса реструктуризации, что в решающей степени определит успех преобразований.

Введение
Кадровая политика при проведении реструктуризации
Сопротивление персонала изменениям
Преодоление сопротивления персонала
Заключение
Список используемой литературы