Управленческий учет в России

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Сентября 2013 в 15:08, реферат

Краткое описание

Управленческий учет представляет собой систему учета, планирования, контроля, анализа данных о затратах и результатах хозяйственной деятельности в разрезе управляемых объектов, оперативного принятия на этой основе различных управленческих решений в целях оптимизации финансовых результатов деятельности предприятия в краткосрочной о долгосрочной перспективе.
Эволюция управленческого учета

Вложенные файлы: 1 файл

управленческий учет в россии.docx

— 38.73 Кб (Скачать файл)

 

В процессе эволюции управленческого  учета американскими инженерами и бухгалтерами были разработаны  системы калькулирования себестоимости: стандарт-костинг, директ-костинг, дифференцированная система калькулирования. Одним из значительных достижений американской бухгалтерской школы является разработка новых методов оценки производственных запасов (ФИФО, ЛИФО). Международными учетными стандартами рекомендованы семь методов учета расхода запасов: в ценах последних партий (ЛИФО), первых партий (ФИФО), возмещения (НИФО), базового нормативного запаса, последней партии, по фактической себестоимости, по средневзвешенным ценам.

 

Выделяют четыре группы стран, каждая из которых объединена по некоторым  общим подходам. Этоанглоязычные страны, континентальныестраны, латиноамериканские и социалистические страны восточной Европы.

 

В настоящее время общая  бухгалтерия на Западе подразделяется, как правило, на две подсистемы внешнюю - финансовую и внутреннюю - управленческую (производственную, эксплуатационную).

 

В системе внутреннего  учета создается, прежде всего, информация об издержках. Издержки производства - один из основных объектов управленческого  учета. Они группируются и учитываются  по видам, местам их возникновения и  носителям затрат. В системе управленческого  учета обязательно выделяются такие  объекты учета, как центры ответственности. Управление издержками происходит через  деятельность людей, которые должны отвечать за целесообразность возникновения  того или иного вида расходов. Другим объектом управленческого учета  являются результаты, которые могут  также учитываться по местам возникновения  затрат и по носителям затрат. Для  обеспечения хозяйственных связей между внутренними подразделениями  предприятия создается система  трансфертного ценообразования.

 

Информация управленческого  учета обычно представляет собой  коммерческую тайну предприятия, не подлежит публикации и носит конфиденциальный характер. Важнейшая характеристика западных систем управленческого учета - оперативность учета затрат. Самая  точная калькуляция изделия не та, которая наиболее полно после  многочисленных расчетов и распределений  включает в себя все виды расходов предприятия, а та, в которую включены только затраты, непосредственно связанные  с выпуском данной продукции, выполнением  работ и услуг. В настоящее  время на Западе более популярны  подходы к ценообразованию, при  которых прежде всего учитываются факторы, более относящиеся к спросу, чем к предложению, то есть оценка того, сколько покупатель может и хочет заплатить за предлагаемый товар. После того, как установлена цена равновесия, предприятие должно проанализировать все свои затраты и постараться максимально сократить их.

 

Управленческий учет появился на Западе под влиянием развития и  углубления рыночных процессов, как  элемент практической деятельности предприятий и фирм. Управленческий учет представляет собой систему  учета, планирования, контроля, анализа  данных о затратах и результатах  хозяйственной деятельности в разрезе  необходимых для управления объектов, оперативного принятия на этой основе различных управленческих решений  в целях оптимизации финансовых результатов деятельности предприятия.Это скорее система управления предприятием, интегрирующая в себе различные подсистемы и методы управления и подчиняющая их достижению единой цели.На каждом западном предприятии или фирме существует своя система управленческого учета.

 

В России в настоящее время  активно популяризируется вторая стадия развития мирового управленческого  учета, в частности, маржинальный подход, в сборниках материалов конференций  и в переводах появилась отрывочная информация о технологиях третьей  и четвертой стадии, а также  имеются попытки адаптации их на предприятиях.

 

Несмотря на то что западная система управленческого учета  представляет собой намного более  обширную систему, нежели только учет, организацию и создание системы  управленческого учета в России следует рассматривать через  призму прежде всего бухгалтерской системы.

 

К позитивным сдвигам в  корпоративном управлении в последние  годы относится улучшение качества финансовой отчетности. Крупные российские компании стали предоставлять отчетность составленную по международным стандартам. Анализ современного состояния системы управленческого учета в России, показывает, что существенная часть хозяйствующих субъектов пользуется теми или иными элементами управленческого учета.

 

Управленческий учет необходим  как некоммерческому или государственному предприятию, так и коммерческим производителям продукции или организациям, предоставляющим услуги. Управленческий учет в России получает все более  широкое распространение в филиалах западных и крупных российских компаниях. В последнее время появляются предприятия, пытающиеся использовать и расширить мировой опыт управленческого  учета, адаптировать его к условиям российского рынка. В целом российские предприятия довольно успешно перенимают опыт зарубежных стран в сфере  управленческого учета. Внедряют элементы западных систем учета в своей  практике. Управленческий учет в нашей  стране находится в стадии становления  и потребуется еще некоторое  время для освоения его в полной мере отечественными организациями.

 

Таким образом, для дальнейшего  развития управленческого учета  необходимо четко определять управленческие потребности предприятия, обеспечивать качественной и своевременной информацией  различные уровни управления для  оптимизации затрат, что является важной инновационной целью управленческого  учета.

 

 

 

Список использованных источников и литературы

 

 

1.Аверчев И.В. Управленческий  учет и отчетность. Постановка  и внедрение / И. Аверчев. М.: Вершина, 2008. 512 с.

 

2.Александров О.А. Методика  бюджетирования в торговых организациях <consultantplus://offline/main?base=PBI;n=87287;fld=134> / О.А. Александров // Экономический анализ: теория и практика, 2007. N 5(86).

 

.Апчерч А. Управленческий учет: принципы и практика: пер. с англ. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 951с.

 

.Аткинсон Э.А. Управленческий учет / Энтони А. Аткинсон, Раджив Д. Банкер, Роберт С. Каплан, Марк С. Янг. 3-е изд.: пер. с англ. М.: Издательский дом "Вильямс", 2007. 880 с.

 

.Багаев И.В. Функциональный метод учета затрат торговой организации / И.В. Багаев // Автореф. дис. на соиск. учен.ст. канд. экон. наук: 08.00.12. Казань, 2008. 24 с.

 

.Боровкова В.А. Некоторые аспекты повышения эффективности системы контроллинга на торговых предприятиях / В.А. Боровкова, Ю.М. Бойкова // Проблемы современной экономики. 2009. N 1. СПС "Гарант", 2009.

 

.Булгакова С.В. Теория, методология и организация системы  управленческого учета / С.В. Булгакова  // Дис. на соиск. уч. степ.док. экон. наук: 08.00.12. Мичуринск-наукоград РФ, 2009. 450 с.

 

.Бухгалтерский учет в  зарубежных странах/З.Ш. Бабаева.  -Ростов и/Д,: Феникс, 2007. -256 с.

 

.Вахрушина М.А. Бюджетирование  и управленческий контроль / М.А.  Вахрушина // Бухгалтерское приложение  к газете "Экономика и жизнь". 2001. Вып. 45. СПС "Гарант".

 

.Генкин Б. Мотивы руководителей  при управлении предприятием <consultantplus://offline/main?base=PBI;n=101458;fld=134> / Б. Генкин, М. Козлова // Кадровик. Кадровый менеджмент, 2008. N 2.

 

.Друри К. Введение в управленческий и производственный учет. - М., 1998. - 774с.

 

. Исаев Д. Корпоративное  управление: сущность, история, перспективы  / Д. Исаев // Финансовая газета, 2007. N 12.

 

.Каверина О.Д. Управленческий  учет: системы, методы, процедуры.  М.-: Финансы и статистика, 2003. 352 c.

 

.Маслов Д. Цифры расскажут  больше, чем менеджеры / Д. Маслов, П. Ватсон, Н. Чилиши // Консультант, 2005. N 7.

 

.Маслова И.А. История  бухгалтерского учета / И.А. Маслова,  Б.Г. Маслов, Ю.Д. Земляков, В.Ю.  Салихова // Бухгалтерский учет в  бюджетных и некоммерческих организациях, 2006. N 19 (октябрь).

 

.Постникова Д. Методика ABC - преимущество в конкурентной  борьбе / Д. Постникова // Аналитический  банковский журнал, 2004. N 3.

 

.Соколов А.Ю. Теория  и методология управленческого  учета целевых затрат / А.Ю. Соколов  // Дис. на соиск. учен.ст. док. экон. наук: 08.00.12. Казань, 2008. 378 с.

 

.Суйц В.П. Управленческий учет: учебник -М: Высшее образование, 2007. -371 с.

 

19.Управленческий учет: курс  лекций: учебное пособие для вузов/  Н.Ф.Данилова, Е.Ю.Сидорова. -М: Издательство «Экзамен»№, 2006. С.8

 

20. Управленческий учет: учеб.пособие / под ред. А.Д.Шеремета. - 2-е изд., испр. - М., 2002. - 512с.

 

. Ткач В.И., Ткач М.В.  Управленческий учет: международный  опыт. - М.: Финансы и статистика, 1994. - 144 с.


Информация о работе Управленческий учет в России