Шпаргалка по «Архитектуре» и «Дизайну архитектурной среды»

 

Предпринимательская деятельность в  РФ осуществляется в соответствии со ст. 6 ГК РФ. При этом полные товарищества, товарищества с ограниченной ответственностью, акционерные общества закрытого  типа и акционерные общества открытого  типа осуществляют свою деятельность в соответствии с нормами ГК РФ о полном товариществе (ст. 69—81, гл. 4), товариществе на вере (ст. 82—86), обществе с ограниченной ответственностью (ст. 87—94) и акционерном обществе (ст. 96—104).

 

Под предпринимательством понимают инициативную деятельность граждан, направленнцю на получние личного дохода, осуществляемую от своего имени или от имени и под юридическую ответственность юридического лица. Предприниматель может осуществлять любые виды хозяйственной деятельности, не запрещенные законом, включая производство товаров, коммерческое посредничество, торгово-закупочную, консультационную или иную деятельность, а также операции с ценными бумагами. Формами предпринимательства являются частное и коллективное предпринимательство, осуществляемое на основе собственности граждан, а также имущества, полученого и используемого на законном основании.

 

Основы предпринимательской деятельности в РФ регламентируются Законом от 25 декабря 1990 г. № 445-1 «О предприятиях и  предпринимательской деятельности». В законе изложены правовые основы для развития частной и общественной инициативы, определены права и ответственность субъектов предпринимательства (частных лиц, акционерных обществ и других объединений) перед обществом и государством.

 

В соответствии с законом каждый субъект предпринимательской деятельности имеет право:

 

–  начинать и вести предпринимательскую  деятельность путем учреждения, приобретения или преобразования предприятия, а  также заключения договора с собственником  имущества предприятия, открывать счета в учреждениях банков, осуществлять все виды расчетных, кредитных и кассовых операций;

 

–  привлекать на договорных началах  и использовать финансовые средства, объекты интеллектуальной собственности, имущество и отдельные имущественные  права граждан и юридических лиц;

 

–  самостоятельно формировать  производственную программу, выбирать поставщиков и потребителей своей  продукции, устанавливать на нее  цены в пределах, определенных законодательством  РФ и договорами;

 

–  осуществлять внешнеэкономическую деятельность, проводить валютные операции;

 

–  осуществлять административно-распорядительную деятельность по управлению предприятием;

 

–  нанимать и увольнять работников от имени предприятия или самостоятельно в соответствии с действующим  законодательством и уставом предприятия;

 

–  свободно распоряжаться прибылью от предпринимательской дятельности  предприятия, остающейся после уплаты всех налогов и внесения других обязательных платежей в соответствии с законодательством  Российской Федерации, договором и уставом предприятия;

 

–  пользоваться услугами системы  государственного социального обеспечения, медицинского и социального страхования;

 

–  образовывать союзы, ассоциации и другие объединения предпринимателей;

 

–  оспаривать в суде (арбитраже) в установленном законом порядке действия граждан, юридических лиц, органов государственного управления.

 

 

 

Одновременно с этим закон определяет и обязанности предпринимателя. Предприниматель обязан:

 

–  выполнять обязательства, вытекающие из законодательства РФ и заключенных им (предпринимателем) договоров, в том числе договоров с собственником имущества предприятия;

 

–  заключать в соответствии с законодательством РФ самостоятельно или от имени предприятия трудовые договоры с работающими по найму  гражданами или организациями;

 

–  полностью рассчитываться со всеми работниками предприятия  согласно заключенным договорам  независимо от финансового состояния  предприятия;

 

–  осуществлять социальные, медицинские  и иные виды обязательного страхования  граждан, работающих по найму, обеспечивая им условия для трудовой деятельности в соответствии с законодательством РФ и коллективным договором;

 

–  выполнять решения центральных  и местных органов власти по социальной защите инвалидов и других лиц  с ограниченной трудоспособностью;

 

–  своевременно представлять декларацию о доходах предприятия и уплачивать налоги в порядке и размерах, определенных законодательством РФ;

 

–  заявлять о банкротстве предприятия  в случае невозможности исполнения обязательств перед кредиторами.

 

 

 

Современный предприниматель должен знать правовой статус предпринимательства (права, обязанности и ответственность предпринимателя), а также закономерности и принципы управления предпринимательской деятельностью. Анализируя общественное содержание предпринимательства, обычно выделяют три основные составляющие: предпринимательство как экономическая категория; предпринимательство как метод хозяйствования и предпринимательство как тип экономического мышления.

 

Предприниматель, являясь независимым  хозяйствующим субъектом, обладающий достаточным уровнем свободы действий, стремится к получению максимального дохода при минимизации издержек. Это может быть достигнуто двумя путями: 1) повышением стоимости продукции или 2) снижением затрат на производство. Первый путь более простой, но из-за роста цены предприниматель может не выдержать конкуренции и потерять покупателя. Второй требует поиска новых, более прогрессивных решений, раскрытия неиспользованных ранее резервов и возможностей разработки новых технологий, требует творческого подхода и связан с определенным риском. Поэтому предприниматель в отличие от обычного человека, занимающегося хозяйственной деятельностью, — это прежде всего новатор не только с особым складом характера, но и с особым экономическим мышлением, в основе которого лежат точный экономический расчет, безукоризненное знание законов рынка, умение оперативно собирать, анализировать и использовать необходимую информацию. Предприниматель должен обладать комплексом не только врожденных качеств, но и приобретенных в процессе профессиональной учебы, практики, тренировки. Чтобы выжить в условиях конкуренции и свободного предпринимательства, предпринимателю необходимо поддерживать свое производство на передовом научно-техническом уровне, стремиться к его удешевлению, экономической целесообразности, что предполагает минимизацию издержек производства, экономию финансовых, материальных и трудовых ресурсов.

 

Предпринимательство — это особый новаторский стиль хозяйственного поведения руководителя, в основе которого лежат творческий поиск новых возможностей, умение привлекать и использовать в условиях конкуренции ресурсы из самых разнообразных источников. В практике предпринимательской деятельности сложились определенные правила, как лучше поступать в той или иной ситуации, чтобы начинать и выигрывать в бизнесе. Прежде всего необходимо ставить ясные и выполнимые цели, производить то, что необходимо потребителю. Слагаемые успеха — высокое качество продукции, отличный сервис, надежный и качественный маркетинг. Коммерческий успех фирмы зависит от скорости возврата вложенных средств через реализацию товаров (услуг); для этого следует систематически изучать рынок, чтобы знать, какие аналогичные товары имеются и кто их продает, по каким каналам и законам ведется реализация, каковы условия для послепродажных услуг.

 

Конкуренция и предпринимательство  неотделимы друг от друга. Конкуренция  обусловливает предпринимательство, представляющее специфический тип  хозяйственного поведения людей. Предпринимательство  предполагает не только административную независимость и свободу распоряжения ресурсами, но и способность к организационным новациям и хозяйственной инициативе. Предприниматель должен знать особенности товарно-денежных отношений, владеть методами свободного ценообразования, свободного перемещения ресурсов, капитала, уметь устанавливать и поддерживать формальные и неформальные связи.

 

Поэтому в учебных пособиях ведущих  зарубежных вузов по курсу менеджмента  начинающему предпринимателю даются следующие рекомендации:

 

1.  Бизнес делается на экономико-этической основе. Недопустимо нарушать общепринятые правила предпринимательской деятельности и коммерции. Деловой риск не имеет ничего общего с риском преступить закон. Порядочность — визитная карточка предпринимателя.

 

2. Главный показатель эффективности предпринимательства — практические результаты: получение прибыли, профессиональное удовлетворение, утверждение положительной репутации в обществе, среди партнеров, создание денежного фонда прочности фирмы.

 

3.  Предприниматель должен:

 

–  руководствоваться здравым смыслом — уметь выделить главное, правильно определить суть того или иного события, сформировать оптимальное суждение по конкретному вопросу;

 

–  знать свое дело — невзирая на предыдущие достижения продолжать процесс самосовершенствования;

 

–  быть уверенным в собственных  силах — принимать решения, основанные на точном расчете, здравой оценке своих  возможностей;

 

–  уметь довести дело до конца  — обладать усердием, способностью напряженно трудиться, определять для  себя ритм работы.

 

4.   Менеджер-предприниматель должен руководствоваться следующими заповедями:

 

Первая — горизонтальная карьера. Если вертикальная карьера (рост в должности) в один прекрасный день может рухнуть, то обретение горизонтальной (рост профессионального мастерства менеджера) всегда с вами. Было бы мастерство, а должность всегда приложится.

 

 

Вторая — управление из любой  точки. Если объект управления формально  не подчинен вам — это условие, но не препятствие для квалифицированного управления им. Все, что не поддается вашему воздействию, обнажает недостаток ваших знаний и навыков.

 

Третья — без жалоб и просьб. Управляя, вы сами отвечаете за все, что происходит, вам не на кого жаловаться. Можно обжаловать чьи-то действия —  это управленческий ход, но нельзя сетовать на кого-то — это позиция. Можно условиться, чтобы вам дали что-то на началах взаимной выгоды, но нельзя просто

 

просить. Тот, кто просит и жалуется, всегда вынужден объясняться и оправдываться, поступаться независимостью. Учитесь  всего добиваться сами.

 

Четвертая — радость... неудачи. Учитесь быстро овладевать ситуацией, пока окружающие только разбираются. Вы уже достигли успеха или потерпели поражение. Не мешкайте с принятием решения. Помните, что нет худа без добра и что неудача, с которой вы сумели справиться, подвигает вас к намеченной цели.

 

Пятая — большая цель. Смысл  всякой деятельности лежит за ее конкретными  рамками так же, как смысл жизни  — за ее пределами. Но он выпрямляет ваш путь, ведет к вершине.

 

В мировой практике сложилось следующее  определение хорошего менеджера-предпринимателя — это человек, который непрерывно совершенствует существующие методы руководства, непрерывно изучает новое, готов прислушиваться к советам как работников своей фирмы, так и других лиц.

 

Одной из важнейших задач, обеспечивающих успех деятельности предпринимательской фирмы, является установление правильных взаимоотношений между руководством фирмы и сотрудниками. Поэтому в некоторых известных фирмах выработаны определенные рекомендации:

 

1.  Будьте внимательны к критике  и предложениям, направленным на улучшение каких-либо решений даже в том случае, когда они непосредственно вам ничего не дают, при этом будьте вежливы и никогда не раздражайтесь.

 

2.  Не делайте замечания сотруднику  в присутствии третьего лица.

 

3.  Никогда не делайте сами того, что могут сделать подчиненные, за исключением тех случаев, когда это связано с опасностью для жизни.

 

4.  Всегда благодарите сотрудника  за хорошую работу.

 

5.  Если ваши указания оказались  ошибочными, признайте ошибку.

 

6.  Не пользуйтесь своей властью до тех пор, пока все остальные средства не исчерпаны; в последнем случае применяйте свою власть в полной мере.

 

7.  Не бойтесь, если ваши  подчиненные способнее вас, а  гордитесь ими.

 

8. Самая главная, но и самая  трудная задача менеджера-предпринимателя состоит в том, чтобы научиться побуждать подчиненных продуктивно трудиться.

 

Наибольший интерес в нетрадиционных подходах менеджеров-предпринимателей представляют личный пример и отказ  от жестких методов администрирования. Зарубежные исследования показывают, что несоответствие личного примера менеджера-предпринимателя проповедуемым им ценностям подрывает доверие персонала. Персонал ориентируется на морально-этические нормы, ценность которых становится ясной из реальных повседневных действий, а установки, которым руководство следует лишь на словах, не приживаются и только дискредитируют руководителей. Поэтому менеджеру-предпринимателю должны быть присущи следующие качества: внимание ко всем сотрудникам фирмы, умение слушать и слышать, терпимость к выражению открытого несогласия, обсуждение проблем на местах среди рядовых работников, в трудные моменты — отсутствие стремления в первую очередь найти виновного.