Экономические риски и их виды в хозяйственной деятельности

Дополнительная информация может быть получена за счет привлечения консультантов-специалистов в данной технической или производственной области либо специализированных кон-салтинговых фирм для экспертизы финансовой и производствен-ной документации.

Суммируя все вышесказанное: факторы риска – совокупности условий, характеризующих состояние хозяйственной среды, а, следовательно, непосредственно влияющих на характер деятельности субъектов хозяйствования. Факторы риска разделяют на внешние и внутренние. Внешние, в свою очередь, подразделяются на политические, социально-экономические (макроэкономические), экологические и научно-технические.

Таким образом, в данной главе установлены факторы риска  и их классификации.

Глава 4. Механизм управления рисками.

Управление рисками – это процессы, связанные с идентификацией, анализом рисков и принятием решений, которые включают максимизацию положительных и минимизацию отрицательных последствий наступления рисковых событий.

Управление рисками как специфический вид деятельности появилось в конце XIX в. Потребность в нем возникла с развитием новых средств передвижения, строительством крупнейших промышленных предприятий. Первый план управления рисками был составлен в США в 1890-х гг. для компании, занимавшейся строительством железной дороги. Однако до Второй мировой войны управление рисками не нашло широкого применения.

В послевоенное время в результате научно-технической революции появилась новая прогрессивная, дорогостоящая и более энергоемкая техника. Человек в результате сам создал источники крупных рисков. Резко возросли как техногенные, так и экономические риски. Поэтому в 50-х гг. XX в. управление рисками стало актуальным, обусловив появление новой профессии — менеджера по управлению рисками. Однако выделение самого процесса управления в качестве риска и появление профессиональных менеджеров по управлению рисками утвердились лишь в начале 70-х гг. XX в. В этот период риск-менеджмент в основном ассоциировался с управлением частными рисками, прежде всего финансовыми, реже производственными, а также (под специальным названием актуарного анализа) страховыми. К концу XX в. соответствующая методология стала универсальной, что обусловило ее быстрое развитие и распространение на новые сферы.

Возникновение риск-менеджмента как новой философии стратегического управления в финансовом бизнесе приходится на середину 1990-х гг., что было вызвано действием ряда факторов и тенденций, радикально преобразивших подходы к управлению рисками: глобализация мировой экономики процесс регулирования, развитие рынка производных финансовых инструментов (фьючерсы, опционы, свопы и пр.), информационно-технологическое развитие и др. К началу XXI в. управление риском стало стандартным элементом менеджмента не только крупных, но и средних, мелких фирм [с.316-317].

Можно выделить три механизма деятельности, направленной на снижение рисков, т.е. управления рисками:

учет риска в деятельности (принятие разумных предосторожностей), осуществляемый на основе принципа оправданного риска на бытовом уровне каждым человеком. Необходимо иметь в виду, что поведение большинства людей, предупрежденных об опасности, значительно отличается от поведения того же человека в той же обстановке, но не знающего об опасности. И успех организации также сильно зависит от усилий по информированию и обучению сотрудников различным аспектам жизни и деловой активности в условиях риска;

регулирование рисков, выполняемое в соответствии с принципом нормирования на государственном уровне специально уполномоченными (обычно постановлением правительства) федеральными органами исполнительной власти (ФОИВ). Регулирующими органами являются, например, Федеральная служба по финансовым рынкам, Федеральная служба по экологическому, технологическому и атомному надзору и др. Регулирование рисков может также осуществляться саморегулируемыми организациями (например, профессиональных участников рынка ценных бумаг);

собственно управление риском, реализуемое на основе принципов обоснования и оптимизации. На государственном уровне управление риском осуществляют специально уполномоченные ФОИВ. Например, Федеральное агентство по атомной энергии России специально уполномочено осуществлять управление в области использования атомной энергии. На уровне фирмы управление выполняют специальные институты специалистов (в частности, риск-менеджеры). Переход к управлению риском оправдан при наличии методик, позволяющих проводить мониторинг необходимых для принятия решений показателей риска в соответствующей системе[4, с.186].

Характеристика механизмов управления рисками может проводиться на основании субъектов и принципов управления (см. Приложение).

Управление риском состоит в заблаговременном выявлении связанных с риском опасностей, влияющих факторов и принятии мер по снижению риска путем целенаправленного изменения этих факторов с учетом эффективности принимаемых мер. Управление риском включает систему мероприятий, осуществляемых как до проявления негативного события, так и после его реализации.

Таким образом, под термином «управление риском» понимают разработку и обоснование оптимальных программ деятельности, призванных эффективно реализовать решения в области обеспечения безопасности. Главный элемент такой деятельности — процесс оптимального распределения ограниченных ресурсов на исключение или снижение различных видов риска в целях достижения такого уровня безопасности населения, организаций и окружающей среды, какой только возможен с учетом экономических и социальных факторов.

Управление риском включает решение следующих основных задач: анализ риска; обоснование и принятие решений в условиях неопределенности и риска; реализация мер по снижению риска (обеспечению безопасности); коммуникация риска.

Подводя итоги всему вышесказанному, в данной главе раскрыт механизм управления рисками. Так, выделить три механизма деятельности, направленной на снижение рисков, т.е. управления рисками: учет риска в деятельности (принятие разумных предосторожностей), регулирование рисков, собственно управление риском.

Заключение

Повышенное внимание к проблеме риска, необходимость изучения и разъяснения сущности риска и сфере товарного обращения в настоящее время не случайны. Они определяются возрастающей сложностью современных социально-экономических систем, необходимостью их качественного преобразования. Поэтому риск является сегодня обязательным фактором производственной, коммерческой, социально-политической деятельности.

Риск предстает как деятельность, в результате которой существует возможность оценить вероятности достижения предполагаемого результата, неудачи и отклонения от цели. Он представляет собой характеристику деятельности, осуществляемой предприятием торговли в ситуации неизбежного выбора, отображающую неопределенность будущих результатов его деятельности и вероятность наступления благоприятных и негативных последствий.

Риск — это сложное явление, имеющее множество не совпадающих, а иногда противоположных действий хозяйствующих субъектов. Это обусловливает возможность сосуществования множественности определений, объясняющих понятие риска с разных точек зрения, а следовательно, и существование различных классификаций рисков предприятий торговли. Важность и необходимость рассмотрения этого вопроса вытекает из потребности использования соответствующих классификаций при нахождении оптимальных методов анализа, оценки и снижения рисков. Чр

Важнейшими проблемами риска являются анализ и оценка. Надлежащий анализ и оценка риска является одним из требований к оптимизации рисковой деятельности. Они позволяют предприятию не подвергать себя опасности непредусмотренных потерь и четко определить совокупный размер рисков. Использование адекватных методов анализа и оценки рисков поможет учету последствий возможных решений торгового предприятия, принятию оптимального решения в выборе партнера (поставщика), выбору оптимальной стратегии распределения свободных средств предприятия и обеспечит получение максимальной средней прибыли от предлагаемых сделок, что будет способствовать минимизации риска. Необходимым условием эффективного функционирования торгового предприятия в условиях неопределенности и риска является выбор оптимальной стратегии его деятельности в условиях риска. Существует множество факторов, оказывающих значительное влияние на выбор предприятием торговли стратегии деятельности в условиях риска, среди которых многие предприятия торговли рассматривают ценообразование как ключевой вопрос в выборе своей стратегии, нередко более важный, чем, например, сегментация рынка, уровень издержек обращения и т. Д.

Для достижения наибольшего эффекта при реализации выбранного варианта коммерческих действий имеет большое значение разработка комплекса мероприятий по предотвращению возможных потерь вследствие воздействия негативных факторов внешней и внутренней среды предприятия. Существует необходимость гибкого, эффективного и системно-синергетического управления всеми видами рисков, возникающих в процессе деятельности предприятия торговли и разработки принципов управления рисками сферы товарного обращения. Учет, анализ и оценка уровня риска на каждом из участков предприятия торговли будет способствовать его снижению в целом по предприятию.

Глубокие исследования особенностей сущности риска, процесса его формирования, анализа, оценки и управления риском в сфере товарного обращения повышают эффективность поиска и исследования различных вариантов решения альтернативных социально-экономических проблем организаций торговли, обоснованность прогнозов их социально-экономического развития, надежность рекомендаций по рационализации и оптимизации деятельности в условиях неопределенности и рисков.

В настоящее время  назрела необходимость разработки способов, методов и методик, позволяющих организациям торговли и общественного питания оперативно принимать решения в ситуации риска, находить оптимальное соотношение между уровнем риска и степенью развития деловой активности, доходности.

Развитие профессионального  анализа, оценки, управления рисками  является огромным, до сих пор недостаточно используемым резервом роста  белорусской  экономики и может принести ощутимые результаты в масштабах всей страны[13 с.192].

В данной курсовой работе были охарактеризованы: понятие риск, его основные элементы и черты. Под «экономическим риском» понимают возможность отклонения характеристик экономического состояния объекта от ожидаемых значений. Было отмечено, что риск понятие многогранное и сложное. К основным элементам риска относят: вероятность получения желаемого результата; вероятность наступления нежелательных результатов; вероятность отклонения от выбранной цели; отсутствие уверенности в достижении поставленной цели; материальные, экономические, финансовые, нравственные и другие потери, связанные с осуществлением выбранной альтернативы; возможные благоприятные и негативные последствия при осуществлении тех или иных действий в условиях неопределенности для субъекта, идущего на риск. Анализ литературы показал, что риск обладает следующими чертами: противоречивость, альтернативность, неопределенность, а также конкретно-исторический характер.  Систематизированы классификации экономических рисков. Следует отметить, что существует большое количество классификаций экономических рисков. Данный факт обусловлен различными подходами к рассмотрению  видов  экономических рисков, а также наличием различных оснований для классификации рисков. Выделяют следующие основания для классификации рисков: по причинам возникновения; функциональным видам и отраслям предпринимательства; ареалу и масштабам последнего; по объекту воздействия негативных факторов, этапам решения проблем; длительности воздействия, возможности страхования, уровню допустимости, в зависимости от возможного результата (рискового события) и др. Риски можно классифицировать в зависимости от принадлежности к определенной функциональной области и отраслевой специфики предприятия.

 Установлены факторы риска и их классификация. Факторы риска – совокупности условий, характеризующих состояние хозяйственной среды, а, следовательно, непосредственно влияющих на характер деятельности субъектов хозяйствования. Факторы риска разделяют на внешние и внутренние. Внешние, в свою очередь, подразделяются на политические, социально-экономические (макроэкономические), экологические и научно-технические.

Раскрыт механизм управления рисками. Выделяют три механизма деятельности, направленной на снижение рисков, т.е. управления рисками: учет риска в деятельности (принятие разумных предосторожностей), регулирование рисков, собственно управление риском.

Список литературы

1. Авдей, О.В. Управление хозяйственными рисками: учебно-методическое пособие. / О.В.Авдей – Мн.: Мисната, 2008г. – 66, [1] с.
2. Балабанов, И.Т. Риск-менеджмент./И.Т.Балабанов – М.: Финансы и статистика, 1996г. – 187с.
3. Балдин, К.В., Управление рисками./ К.В. Балдин, С.Н.  Воробьев– М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005г. – 511с.
4. Вишняков, Я.Д. Общая теория рисков. / Я.Д. Вишняков, Н.Н. Радаев. – Москва: Академия, 2007. – 362с.
5. Воробьев, С.Н. Системный анализ и управление рисками в предпринимательстве./ С.Н. Воробьев, К.В.Балдин.  – М.: 2009 -- 511с.
6. Догиль, Л.Ф. Управление хозяйственными рисками: учебное пособие. /Л.Ф.Догиль – Мн.: Книжный Дом, Мисаната, 2005г. – 224с.
7. Лапченко, Д.А. Экономика и управление хозяйственными рисками: курс лекций./ Д. А. Лапченко.-  БГЭУ, 2009 – 78с.
8. Лапченко, Д.А. Оценка и управление экономическими рисками: теория и практика./Д.А.Лапченко – Мн.: Амалфея, 2007г. – 147с.
9. Общая теория рисков. – М.: «Академия», 2007. – 362, [1] с.
10. Пыко, В.Т. Предпринимательский риск и способы его уменьшения/В.Т.Пыко/- Мн.: БГЭУ, 1999. – 26, [1] с.
11. Рыхтикова, Н.А. Анализ и управление рисками организации /Н.А.Рыхтикова– М.: ФОРУМ, 2009. – 239с.
12. Фомичев, А.Н. Риск-менеджмент: Учебное пособие./А.Н.Фомичев – М.: ИТК «Дашков и К», 2006г. – 374с.
13. Шелег, Н.С. Риски и теория принятия экономических решений / Н.С. Шелег. – Минск: Союзное информационное агентство Постоянного Комитета Союзного государства, 2006. – 195с.
14. Цветкова, Е.В. Риски в экономической деятельности / Е.В. Цветкова, И.О. Арлюкова. – СПб.: СПбИВЭСЭП: О-во «Знание», 2002. – 62, [1] с.