Анализ использования рабочего времени

DВП = ПРВ х ЧВПЛ = (14 642 + 1367) х 343,05 руб.= 5492 тыс. руб.

Однако надо иметь в виду, что потери рабочего времени не всегда приводят к уменьшению объема производства продукции, так как они могут быть компенсированы повышением интенсивности труда работников. Поэтому при анализе использования трудовых ресурсов большое внимание уделяется изучению показателей производительности труда.

 

3.3. Количественная оценка влияния выявленных резервов на эффективность использования трудовых ресурсов

 

Для непосредственной оценки рациональности использования трудовых ресурсов на предприятиях применяется показатель «производительность труда».

Производительность труда характеризует выработку на одного работника в единицу времени и измеряется разными методами, в зависимости от особенностей учета в конкретном предприятии. При наличии возможности натурального учета реализации производительность труда может измеряться по следующей формуле:

                                               ПрТ = q/Т,                                           (3.2)

где ПрТ - производительность труда работников предприятия;

q - объем выполненных работ в натуральном выражении;

Т - суммарные затраты времени на выполнение данных работ.

Количественное измерение производительности труда в натуральных показателях может использоваться при реализации товаров простого ассортимента (хлеб, молоко, овощи) и в неторговой деятельности (фасовка).

Широкое распространение получил стоимостный метод определения производительности труда торговых работников. В зависимости от характера решаемых предприятием задач производительность труда может исчисляться как:

а) среднечасовая по формуле:

                                    ПрТвр = (Т/Об)/Нчас,                              (3.3)

где ПрТвр - среднечасовая производительность труда работников;

Т/Об - товарооборот за анализируемый период (руб.);

Нчас - количество отработанных человеко-часов за анализируемый период.

б) среднедневная по формуле:

                               ПрТдн = (Т/Об)/Ндн,                                 (3.4)

где ПрТдн - среднедневная производительность труда работников;

Т/Об - товарооборот за анализируемый период (руб.);

Ндн - количество отработанных человеко-дней за анализируемый период.

в) на одного среднесписочного работника по формуле:

                                ПрТ = (Т/Об)/Нсп ,                                 (3.5)

где ПрТ - производительность труда на одного среднесписочного работника;

Т/Об - товарооборот за анализируемый период (руб.);

Нсп - среднесписочная численность за анализируемый период (чел.).

Наиболее распространен показатель производительности труда на одного среднесписочного работника.

Как и любому стоимостному показателю, показателю производительности труда присущи определенные недостатки:

• стоимостная оценка не учитывает разницу в трудоемкости реализации различных товарных групп. Поэтому изменение ассортиментного состава товарооборота приводит к тому, что реализация товаров на одну и ту же сумму происходит при различных затратах труда;

• в условиях инфляции стоимостный показатель производительности труда будет возрастать даже при фактическом снижении производительности, так как темпы роста товарооборота в силу роста цен будут увеличиваться быстрее, чем темпы роста среднесписочной численности.

Поэтому при определении показателя производительности труда в динамике необходимо учитывать изменение среднего товарооборота, приходящегося на одного работника в единицу времени с учетом индекса цен и ассортиментного состава.

Уровень производительности труда работников предприятий определяется следующими факторами:

• структурой и объемом товарооборота;

• широтой ассортимента;

• укомплектованностью и текучестью кадров;

• организацией труда и степенью механизации торговых процессов;

• квалификационным и профессиональным уровнем работников и др.

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Необходимость учета затрат рабочего времени сегодня признается практически всеми руководителями. На практике, однако, мало кто реально решает для себя этот вопрос, что приводит к ряду отрицательных последствий: спешке и бесплановости в работе, переутомлению, слабой мотивированности в труде. Основная причина того, что учет затрат рабочего времени не находит широкого применения в практике работы руководителей, состоит в отсутствии навыков к этому.

Отечественная статистика рабочего времени еще недавно была одной из лучших национальных статистик. Методология и классификация рабочего времени в отечественной статистике изучались и использовались при проведении статистических работ в этой области как зарубежными национальными статистическими службами, так и организациями предпринимателей и трудящихся. В последние годы в статистике рабочего времени произошли негативные изменения. Из форм статистической отчетности стали исчезать одна за другой позиции, которые позволяют проанализировать причины и величину неиспользованного рабочего времени.

Однако в условиях экономического спада, когда обостряются социальные противоречия и возрастает напряженность, особенно необходимы подробные данные об использовании рабочего времени для социальных партнеров (организаций предпринимателей и трудящихся), поскольку предприниматели не всегда соблюдают трудовое законодательство: не в полном объеме предоставляют очередные отпуска, отказываются от предоставления положенных по закону учебных отпусков, нарушают положения об установленной продолжительности рабочей недели, не заключают коллективных трудовых соглашений с трудящимися. Отсутствие достаточной информации об использовании рабочего времени не позволяет отслеживать и контролировать эти процессы.

Объектом исследования является Открытое Акционерное Общество «Опытный завод «Электрон». На анализируемом предприятии фактический фонд рабочего времени меньше планового на 9570 ч.

Имеющиеся трудовые ресурсы предприятие использует недостаточно полно. В среднем одним рабочим отработано по 210 дней вместо 220, в связи с чем сверхплановые целодневные потери рабочего времени составили на одного рабочего 10 дней, а на всех - 1650 дней, или 13 118ч.

Существенны и внутрисменные потери рабочего времени: за один день они составили 0,15 ч, а за все отработанные дни всеми рабочими - 5197 ч. Общие потери рабочего времени - 18315ч (1638- 1749) х 165. В действительности они еще выше в связи с тем, что фактический фонд отработанного времени включает в себя и сверхурочно отработанные часы (1485 ч). Если их учесть, то общие потери рабочего времени составят 19 800 ч, или 7,3%.

Большая часть потерь рабочего времени вызвана субъективными факторами: дополнительные отпуска с разрешения администрации, прогулы, простои, что можно считать неиспользованными резервами увеличения фонда рабочего времени. Недопущение их равнозначно высвобождению восьми работников.

Изучив потери рабочего времени, необходимо установить непроизводительные затраты труда, которые складываются из затрат рабочего времени в результате изготовления забракованной продукции и исправления брака, а также в связи с отклонениями от технологического процесса.

Потери рабочего времени в связи с отклонением от нормальных условий работы рассчитывают делением суммы доплат по этой причине на среднюю зарплату за 1 ч. На данном предприятии таковых доплат не было.

Потери рабочего времени не всегда приводят к уменьшению объема производства продукции, так как они могут быть компенсированы повышением интенсивности труда работников. Поэтому при анализе использования трудовых ресурсов большое внимание уделяется изучению показателей производительности труда.

 

 

 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Гурьев В.И. Основы социальной статистики. – М., 2009.
2. Гусаров В.М. Теория статистики: Уч. пособие. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 2009.
3. Ефимова М.Р. Общая теория статистики: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2009.
4. Курс социально-экономической статистики. /Под ред. М.Г. Назарова. – М.: Финстатинформ, 2008.
5. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – Мн.: Новое знание, 2009.
6. Салин  В.Н., Шпаковская Е.П. Социально-экономическая статистика. – М.: Юристъ, 2010.
7. Сергеев И.В. Экономика предприятия. – М.: Финансы и статистика, 2010.
8. Социальная статистика. /Под ред. Елисеевой И.И. – М.: Финансы и статистика, 2009.
9. Социально-экономическая статистика /Общ. ред. Ю.Н. Иванова. – М.: Инфра-М, 2009.
10. Статистика населения с основами демографии. /Кильдишев Г.С. – М.: Финансы и статистика, 209.
11. Теория статистики: Учебник /Под ред. Р.А. Шмойловой. – М.: Финансы и статистика, 2010.
12. Экономика предприятия. /Под ред. В.М. Семенова. – М.: Центр ЭиМ, 2010.
13. Экономика предприятия. /Под ред. Н.Н. Сафронова – М.: Юристъ, 2010.
14. Экономика труда. /Под ред. М.А. Винокурова. – СПб.: Питер, 2011.
15. Экономическая статистика: Учебник /под ред. Ю.Н. Иванова. – М.: ИНФРА-М, 2009.

 

 

		Баланс рабочего времени ОАО «Электрон» в 2011г.
	Среднесп. числ., чел.	Календ. фонд времени, час.	Макс. возм. фонд времени, час.	Всего отраб. чел/дн	Время неиспользованное по уважительной причине, час.									Выходн., час.	Прочие неявки, разреш. законом, час.	Потери,ч
					Всего		Очеред. отпуска	Отпуска ученич.			По болезни		Отпуска в связи родами			Всего	Разреш. аднист.
1	2	3	4	5	6		7	8			9		10	11	12	13	14
Всего:	203	332514	343734	52780	56740		24690	5290			18280		8480	84448	14616	6820,8
в т.ч. рабочие	165	270270	279390	41910	41976		21120	2640			15576		2640	68640	11880	5544
				Потери раб.вр. приход. на 1 чел.	Удельный вес потерь, %
Из-за прив. к адм ответст.	Прогул	Целодн простои	Внутри- сменные простои		Отраб. время	Время, не использ. по уваж. причине			Потери раб. вр.	Всего
15	16	17	18	19	21	22			23	24
	324,8		6496	35,8	80,9	17,1			2,1	100
	264		5280	33,6	82,4	15,5			2,1	100

Приложение

 

 

1 Экономика труда. /Под ред. М.А. Винокурова. – СПб.: Питер, 2009. – С. 440.

2 Экономика труда. /Под ред. М.А. Винокурова. – СПб.: Питер, 2009. – С. 441.

3 Сергеев И.В. Экономика предприятия. – М.: Финансы и статистика, 2011. - c.100.

4 Экономика труда. /Под ред. М.А. Винокурова. – СПб.: Питер, 2011. – С. 443.

5 Курс социально-экономической статистики. /Под ред. М.Г. Назарова. – М.: Финстатинформ, 2010. - c.115.

6 Экономика предприятия. /Под ред. В.М. Семенова. – М.: Центр ЭиМ, 2011. - c.207.

7 Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – Мн.: Новое знание, 2009. – С. 258.