Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Декабря 2014 в 14:39, курсовая работа
Бизнес план – это подробное описание деятельности компании при ее создании либо расширении. Без грамотного бизнес плана не обходится ни один коммерческий проект, что уже говорит о его высокой значимости. Роль бизнес плана обуславливается одним очень важным фактором, а именно взглядом инвестора. Неважно, берете ли вы кредит в банке, оборудование в лизинг либо размещаете свои ценные бумаги с целью выкупа инвесторами и привлечением заемных денежных средств, первым делом все субъекты данных операций смотрят на платежеспособность заемщика.
Показатели |
год | ||||||
Всего |
по кварталам | ||||||
I |
II |
III |
IV | ||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 | ||
Производственная деятельность | |||||||
1. Денежные поступления, от продажи продукции |
114853,70 |
25842,08 |
28075,35 |
29670,54 |
31265,73 | ||
2. Денежные выплаты (затраты на производственную деятельность) |
82163,06 |
19262,25 |
20339,07 |
20883,99 |
21677,75 | ||
3. Сальдо потока от деятельности
по производству и сбыту |
32690,64 |
6579,83 |
7736,28 |
8786,55 |
9587,98 | ||
ИНВЕСТИЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ | |||||||
4. Поступление средств (денежные
средства предприятия на |
|||||||
5. Выплаты |
4871,989 |
4871,989 |
|||||
6. Сальдо потока от |
-4871,989 |
-4871,989 |
|||||
7. Сальдо потока по |
27818,65 |
1707,84 |
7736,28 |
8786,55 |
9587,98 | ||
Сальдо потока нарастающим итогом |
1707,84 |
9444,12 |
18230,67 |
27818,65 |
Показатели |
год | ||||
Всего |
по кварталам | ||||
I |
II |
III |
IV | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1. Дисконтированной сальдо потока от деятельности по производству и сбыту продукции |
26433,48 |
6064,36 |
6571,62 |
6879,06 |
6918,44 |
2. Дисконтированное сальдо потока инвестиционной деятельности |
-4490,31 |
-4490,31 |
|||
Дисконтированное сальдо потока нарастающим итогом |
21943,17 |
1574,05 |
6571,62 |
6879,06 |
6918,44 |
Рисунок 2. Эффективность проекта
Рисунок 3. Определение внутренней нормы доходности
Бизнес-план – это план развития предприятия, необходимый для освоения новых сфер деятельности фирмы, создания новых видов бизнеса.
Бизнес-план может быть разработан как для нового, только создающегося, предприятия, так и для уже существующих экономических организаций на очередном этапе их развития.
Каковы основные цели бизнес-плана? Грубое, но верное определение того, что означает бизнес-план для предпринимателя, дал специалист по бизнес - планированию Г. Райен: «Понять себя и продать себя». Другими словами, бизнес-планирование решает следующие важные проблемы:
Как видно, в отличие от традиционного плана организации бизнес-план учитывает не только внутренние цели предпринимательской организации, но и внешние цели лиц которые могут быть полезны новому делу.
Данный проект разработан для действующего предприятии ОАО «Нижневартовское нефтедобывающее предприятие».
Анализ деятельности предприятия показал негативные стороны развития. В частности тенденцию к увеличению себестоимости с большим темпом ростом, чем выручка предприятии. Что ведет к снижению прибыли.
Анализ затрат показал, что рост себестоимости обеспечивается за счет частых ремонтов оборудования со спускоподъемными операциями. Поэтому в данном проекте предлагается заменить существующий насос на вставной насос не требующий извлечения для его ремонта.
Требуемые инвестиции составляют 4871,989 тыс. руб. Предприятие располагает собственными средствами для осуществления проекта.
Анализ эффективности проекта показал, что проект является прибыльным с высоким уровнем доходности. Кроме того, привлекательным является быстрый период окупаемости вложение и рост темпов прибыли и снижения себестоимости.
Информация о работе Бизнес-план ОАО «Нижневартовское нефтеперерабатывающее предприятие»