Вибір варіанту створення нового напрямку для розвитку бізнесу

,                                    (3.26)

де ВСД – внутрішня ставка прибутковості за інвестиційним проектом .

ВСД_1опт = (4,0)^0,2- 1 = 0,32.

ВСД_1ні = (3,42) ^0,2 -1= 0,28.

ВСД_1пес = (2,8) ^0,2 -1= 0,23.

ВСД_2опт = (2,37)^0,2 -1= 0,19.

ВСД_2ні = (2,05) ^0,2 -1= 0,15.

ВСД_2пес = (1,73) ^0,2 -1= 0,12.

На підставі результатів розрахунків можна  зробити обгрунтовані висновки щодо вибору найбільш ефективного варіанта господарської діяльності підприємства.

Для цього можна  скористатися табл. 3.1., у якій наведені основні розраховані показники.

Таблиця 3.3.

Основні техніко-економічні показники порівнюваних варіантів господарської діяльності

 

Показники	Меблі для дому			Цегла
	Опти-місти-чний варі-ант	Най-більш імовір-ний  варіант	Песи-місти-чний варі-ант	Опти-місти-чний варі-ант	Най-більш імовір-ний  варіант	Песимі-стич-ний варіант
1	2	3	4	5	6	7
Випуск продукції,шт	1,856	1,657	1,458	11935	10656	9377
Випуск продукції, тис грн	8132	7278	6388	83306	74379	65451
Вартість основних виробничих фондів, тис. грн.	2084,623	2084,623	2084,623	11792,003	11792,003	11792,003
Фондовіддача, грн./грн.	3,9	3,472	3,064	7,065	6,308	5,55
Фондоємність  продукції, грн./грн.	0,256	0,288	0,326	0,142	0,159	0,18
Чисельність персоналу, чол.	31	31	31	46	46	46
Чисельність робітників, чол.	23	23	23	37	37	37
Продуктивність  праці одного працюючого, тис. грн./чол.	262,32	234,77	206,06	1811	1616,93	1422,85
Продуктивність  праці одного робітника, тис. грн./чол.	338,83	303,25	266,17	2251,51	2010,24	1768,96
Середньомісячна заробітна плата одного працюючого, грн.	1893,71	1893,71	1893,71	1945,65	1945,65	1945,65
Витрати на 1 грн. товарної продукції, грн.	0,45	0,48	0,51	0,81	0,82	0,82
Чистий прибуток, тис. грн.	3166,73	2704,9	2216,12	10398,08	8986,99	7575,217
Рентабельність  продукції, %	105,91	97,26	86,15	16,39	15,76	14,98
Рентабельність  реалізації, %	38,94	37,17	34,69	12,48	12,08	11,57
Рентабельність  основних виробничих фондів, %	151,91	129,75	106,31	88,18	76,21	64,24
Чистий дисконтований  дохід, тис. грн.	6259,93	5042,98	3755	16171,35	12376,93	8578,99
Індекс прибутковості	4,0	3,42	2,8	2,37	2,05	1,73
Період окупності, років	1,25	1,46	1,78	2,11	2,44	2,89
Внутрішня норма  прибутковості, %	0,32	0,28	0,23	0,19	0,15	0,12

 

 

 

 

 

 

 

Висновки до розділу 3

 

У даному розділі  проводився аналіз господарської та інвестиційної діяльності по двом підприємствам, описаних у попередніх розділах, за трьома прогнозами – оптимістичному, найбільш ймовірному та песимістичному.

Тобто у цьому  розділі представлені розрахунки виробничої програми в натуральному і вартісному виразі; кількості основного технологічного обладнання, необхідного для виконання виробничої програми; коефіцієнта використання виробничої потужності; вартості усіх груп основних виробничих фондів і ОВФ підприємства в цілому; показників ефективності використання ОВФ (фондовіддача і фондоємність); розміру амортизаційних відрахувань за кожною з груп фондів і в цілому за підприємством; чисельності робітників, які зайняті виготовленням продукції і обслуговуючих робітників; загальної чисельності працівників підприємства; продуктивності праці робітників і персоналу підприємства в цілому; фонду оплати праці всіх категорій працюючих і в цілому за підприємством; кошторису витрат підприємства за економічними елементами; витрат на 1 гривню товарної продукції; витрат, які не включаються до собівартості продукції; виробничої собівартості продукції; податку на прибуток; чистого прибутку підприємства; показників рентабельності продукції, реалізації та основних виробничих фондів підприємства; показників оцінки ефективності інвестиційних проектів (чистий дисконтований дохід, індекс прибутковості, період окупності, внутрішня норма прибутковості).

Таким чином, провівши дану роботу ми дійшли до висновку, що основна мета нашої роботи виконана – економічними методами порівняна  діяльність обидвох підприємств. Вдаліший варіант – це дочірнє підприємство по виробництву цегли. У нього:

а) Значно більший  ЧДД (при оптимістичному варіанті виробництва 6259,93 тис. грн проти 16171,35 у цегляного виробництва), що свідчить про високу доцільність вибору саме такого варіанту.

б) Індекс прибутковості у 1-го варіанту вищий 4 проти 2,37 що свідчить про те, що в той же період мебелва фабрика принесе у 4 рази більше прибутку, ніж у неї було вкладено.

в) Період окупності. Показує, за скільки часу окупляться гроші, вкладені у підприємство –  чим менший – тим краще. У меблевої фабрики при оптимістичному варіанті виробництва він складає 1,25року, а у цегляної – 2,11 років

г) Хоч чистий прибуток у цегляної фабрики більший  – 10398,08 тис. грн проти 3166,73 тис. грн, проте це не зможе вирішити низький рівень окупності, досить малий індекс прибутковості і т.д.

Таким чином, на місці головного директора даної  фірми необхідні кошти ми б  вклали у розвиток підприємства по продажу меблів для дому, якщо він хоче повернути свої гроші як у мого скоріше,або підприємство по продажу цегли , якщо хоче отримувати великі прибутки.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАГАЛЬНІ ВИСНОВКИ

 

По завершенню курсової роботи можна виділити основні  завдання, якими являлися дослідження  і розрахунки, за якими відбувався обґрунтований вибір варіанта проведення господарської діяльності підприємства.

Данне підприємство працювало у своєму сегменті товарного  ринку достатньо, але внаслідок  посилення конкуренціії ринок був  розподілений між існуючими виробниками  та постачальниками. Таким чинок  збільшити його долю на існуючому ринку чи збільшити обсяг реалізації є неможливим. Внаслідок використання сучаних технологій, витрати на виробництво є мінімальними. У ситуації, що склалася, власники підприємства вирішили провести незв’язану диверсифікацію. Вона буде проводитися шляхом створення дочірніх підприємств, які будуть функціонувати окремо від основного підприємства.

Так на першому  етапі дослідження був роведений  прогноз за допомогою даних аналогічного підприємства на три роки. Це було здійснено  з допомогою програми побудови діаграм і графіків Excel. На основі рівняння, яке отримали внаслідок роботи з програмою, отримали прогнозний варіант збуту продукції.

На другому  етапі дослідження були розглянуті всі існуючі організаційні структури  на основі яких відбувалося створення  нової організаційної структури, саме того підприємства, що створюється. Організаційна структура розроблювалась для кожного підприємства окремо, так як проводився вибір між двома варіантами підприємств. Відповідно для кожного підприємства, відбувся розподіл прав, обов’язків та відповідальностей основних структурних підрозділів. Це було здійснено за допомою матричного методу, що дає змогу більш чітко представити цей розподіл. На основі цих досліджень, а також відповідно до встановленого розміру мінімальної заробітної плати, був складений штатний розклад, в якому визначались за всіма структурними підрозділами та професіями кількість штатних одиниць, посадовий оклад та річний фонд оплати праці за двома варіантами, що розглядаються.

Третій етап дослідження містить економічне обґрунтування проекту господарської діяльності створюваного підприємства, було визначено кількість основного обладнання, його виробнича потужність, виторг від реалізації, показники ефективності використання основних фондів, продуктивність праці персоналу, витрати, що входять та не входять до собівартості продукції, розмір прибутку, основні показники рентабельності, показники оцінки ефективності інвестиційних проектів.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ

 

1. Афанасьєв М. В. Економіка підприємства: Навч.-метод. посібн. / М. В. Афанасьєв, О. Б. Плоха. – Харків: ВД "Інжек", 2007. – 320 с.
2. Афанасьєв М.В., Гончаров А.Б. Економіка підприємства: Навч. посібник   для   самостійного  вивчення  дисципліни.   /   За     ред. М.В. Афанасьєва. – Х.: ВД «Інжек», 2003. – 410 с.
3. Бойчик І. М. Економіка підприємства: навч. посібн. – 2-е вид., доп., перероб. – К.: Атіка, 2007. – 528 c.
4. Гончаров А. Б. Інвестування. Навчальний посібник. – Харків: Вид. ХНЕУ, 2005. – 228 с.
5. Грузинов В. Экономика предприятий.—М.: Финансы и статистика, 1998.—208с.
6. Економіка підприємства: Підручник для студ. вищих навч. закл., які навч. за освітньо-проф. програмою бакалавра з напрямку "Економіка і підприємництво" / За ред. Л. Г. Мельник. – Суми: ВТД "Університетська книга", 2004. – 656 с.
7. Завіновська Г.Т. Економіка праці: Навч. посібник. – К.: КНЕУ, 2003. – 300с.
8. Зайцев Н. Экономика промышленного предприятия. — М.: ИНФРА-М, 1998. — 336 с.
9. Корниюк О. Реформирование зарплаты: новые предложения. // Бухгалтерия. – 2006. - №6 – с. 53-54.
10. Менар К. Экономика организаций. — М.: ИНФРА-М, 1996. —160 с.
11. Орлов П. А. Экономика предприятия. – Харьков: Изд. ХГЭУ, 2000.   – 480 с.
12. Плоха О. Б. Економіка підприємства: Конспект лекцій у схемах.       – Харків: ХНЕУ, 2006. – 164 с.
13. Покропивний С.Ф., Колот В.М. Підприємництво: стратегія, організація, ефективність: Навч. посібник.—К.: КНЕУ, 1998.— 352с.
14. Сергеев И. Экономика предприятия.—М.: Фис, 1997.—304с
15. Теория и  практика  антикризисного управления.:  Учебник  для  вузов / Под ред. С. Г. Беляева и В. И. Кошкина. — М.: Закон й право, ЮНИТИ, 1996. — 468 с.
16. Томпсон А. Экономика фирмы.—М.: Бином, 1998.—544с.

Экономика   предприятия   /  Под  ред.   В. Я.   Горфинкеля    и   В.А. Швандара. — З-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2001. — 718 с.

17. Экономика  предприятия / Под ред. О. Волкова.  — М.: ИНФРА-М, 1997. — 416 с.

18. Экономика  предприятия / Под ред. В. Я.  Хрипача. — Мн: НИЖ; Финансы,  учет, аудит, 1997. — 448 с.

19. http://www.ricardo.com.ua
20. http://www.viknadveri.com
21. http://www.e-mkg.info
22. http://industry.kmu.gov.ua
23. http://www.budpalata.com.ua
24. http://disser.com.ua
25. http:// ukrstat. gov. ua