Влияние метода амортизации основных средств на результаты деятельности предприятия

     Влияние метода амортизации основных  средств очевидное. Такие узкоспециализированные учреждения, равно как предприятия и организации,  преследуют одну цель: сохранение и приумножение вверенных им средств. И эффективное управление амортизационными отчислениями позволит в долгосрочной перспективе, как минимум не упасть объемам производства и производительности в целом, что не мало важно для любого предприятия. 

     Методы  амортизации основных средств являются частью финансово-экономической и  инвестиционно-инновационной политики государства, а также важным экономическим инструментом любого предприятия.

     Кроме того, амортизационные отчисления служат значимым элементом в структуре  себестоимости продукции, который  влияет на формирование цены, прибыли, добавочной стоимости, воздействуя  на формирование налогооблагаемой базы, а следовательно, и доходов бюджета.

     Если  предприятие неэффективно использует методы начисления амортизации, то это, как правило, приводит к потере конкурентных позиций на рынке и падению  производственных показателей.

         Показать  влияние метода амортизации можно на примере ускоренных способов начисления амортизации, которые позволяют за более короткий срок накопить достаточные амортизационные отчисления, а затем использовать их для реконструкции и технического перевооружения производства. У предприятия появляются большие инвестиционные возможности. Это первый положительный момент ускоренной амортизации. Второй выигрыш у предприятия при ускоренной амортизации заключается в том, что себестоимость продукции в первые годы эксплуатации увеличивается на величину дополнительной амортизации, а прибыль снижается на эту же величину, следовательно, предприятие заплатит меньший налог на прибыль. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

глава 2. анализ методов  амортизации основных средств на примере  ОАО «русал братск»

2.1 Проблемы амортизационной политики в России и в металлургической отрасли

     Действующая в России амортизационная политика перестает быть эффективной. Предприятиям стало невыгодно учитывать результаты амортизации для целей экономии налога на прибыль, они практически не используют механизм ускоренной амортизации, необходимо решать и вопрос переоценки основных фондов компаний. Кроме того, пока еще не создана эффективная система для ускоренного обновления основных фондов. В связи с этим МЭРТ проводит дальнейшую работу по совершенствованию инструментов амортизационной политики, в рамках которой министерством был сформирован план мероприятий в данной сфере, находящийся сейчас в стадии согласования. Так, Минэкономразвития подготовлен проект внесения изменений в правительственное постановление о классификации основных средств, включаемых в амортизационные группы. Планируется сократить срок полезного использования основных средств путем перевода их в другую амортизационную группу. Кроме того, МЭРТ поддерживает и предложение бизнеса о пересмотре перечня классификационных групп амортизируемого имущества на предмет объединения некоторых из них, например, первой и второй. Российские предприятия неохотно используют механизм ускоренной амортизации, причина этого – в рассогласованности регламентов отражения результатов амортизации в рамках бухгалтерского и налогового учета. МЭРТ считает целесообразным полностью унифицировать методы ускоренного списания основных средств, действующие в рамках НК и закона о бухучете, разрешив использовать те из них, которые действуют в рамках бухгалтерского учета. Кроме того, следует предоставить предприятиям право сверхускоренной амортизации для высокотехнологичного оборудования. Ключевой проблемой российской амортизационной политики является переоценка основных средств. Она состоит в том, что в НК был изменен порядок отражения в учете результатов переоценки основных средств предприятий, и теперь если предприятие изменяет балансовую стоимость имущества, она отражается только в бухгалтерском учете. В результате предприятию стало невыгодно проводить переоценку основных средств в сторону увеличения их стоимости, так как оно не может благодаря этому уменьшать платежи налога на прибыль. МЭРТ предлагает внести поправки в главу 25 «Налог на прибыль» НК, которой предоставить предприятиям право учитывать результаты переоценки основных средств и для целей налогообложения. Некоторые из предлагаемых изменений в законодательстве в краткосрочной перспективе могут привести к снижению налоговой базы при перечислении налога на прибыль, однако в дальнейшем произойдет ускоренное обновление основных средств предприятий, что, в свою очередь, приведет к росту налоговой базы и в целом развитию российской экономики В России отмечается высокая динамика инвестиционной деятельности, однако доля инвестиций по отношению к ВВП составляет около 17%. Это крайне низкий уровень, особенно если учесть, что в развивающихся странах этот показатель составляет 25-27%, а в Китае – 40%.

     Высокая динамика инвестиционной деятельности непосредственно связана с амортизационной политикой. Сегодня в российской экономике амортизация обеспечивает около 22-23% финансирования инвестиций, и это тоже довольно низкий уровень по сравнению с мировой практикой.

     Проблема  амортизационной политики в металлургической отрасли заключается в том, что в последние годы наблюдается исчерпание возможностей новой амортизационной системы, у промышленных предприятий сегодня нет возможности обеспечить экономию налога на прибыль за счет амортизации. Отмечается и низкий масштаб использования механизмов ускоренной амортизации. Причинами неэффективности амортизационной системы являются: рассогласованность регламентов амортизации в целях бухгалтерского и налогового учета, неэффективность механизма учета затрат на капитальный ремонт. Особенно важным, является вопрос переоценки основного капитала металлургических предприятий и его учета в целях налогообложения. Прежде всего следует провести перепись действующих и недействующих фондов предприятий, после чего переоценивать лишь действующие. При физическом износе происходит утрата основными фондами своей потребительной стоимости. При моральном износе основных производственных фондов они не изнашиваются физически, просто уменьшается их потребительная стоимость в связи с научно-техническим прогрессом.

     Начисление амортизации за определенный период времени. На практике фирмы металлургической отрасли редко закупают основные средства точно в начале или в конце отчетного периода. В большинстве случаев они приобретают их, когда это необходимо, и продают или списывают, когда их использование становится малоэффективным. Так что время года не является решающим фактором для покупки или продажи.

     Поэтому часто бывает необходимо установить величину амортизации за те или иные месяцы года. Ключевой проблемой является, как уже говорилось выше, переоценка основных средств.

         Так же одной из действующих проблем металлургической отрасли является отсталые технологии и слабый менеджмент, который в первую очередь отвечает за своевременный анализ тенденций в модернизации основных фондов. Почти столетие страна не жила в рынке, в условиях жесткой конкуренции. Начало тому положила Великая Отечественная война – время, когда всё отечественное производство было направлено на вооружение и оборону страны. После - Советский Союз – время железного занавеса, когда не то, чтобы продукция, но даже навыки в управлении, менеджменте не перенимались и не передавались между странами. Отсюда слабый менеджмент, отсталые технологии, несовершенная законодательная база и многое другое.

     Типовые рекомендации по улучшению для металлургических предприятий:

• Замена устаревшего металлургического оборудования;
• Внедрение прогрессивных технологий в металлургии;
• Регламентация деятельности металлургического предприятия;
• Изменение системы мотивации металлургического предприятия на результат;
• Разработка системы сбалансированных показателей металлургического предприятия;
• Внедрение автоматизированных систем управления складскими комплексами;

2.2 Характеристика исследуемого предприятия и анализ данных

     Полное  фирменное наименование: Открытое акционерное общество "РУСАЛ Братский алюминиевый завод"

     Сокращенное фирменное наименование: ОАО "РУСАЛ Братск"

     ОАО “ РУСАЛ Братск ”  является одним  из крупнейших производителей первичного алюминия в мире. Завод был построен в 1966 году и рассчитан на производство 915,000 тонн алюминия в год. Бренд ОАО “РУСАЛ Братск ” зарегистрирован на Лондонской бирже металлов.

     Производственные  мощности завода включают:

     • электролизное производство (25 электролизных корпусов);

     • цех по производству анодной массы, фтористых солей;

     • ряд вспомогательных мощностей.

     Поставки  глинозема на ОАО “РУСАЛ Братск“  осуществляются из России,  Казахстана,  Гвинеи, Австралии,  Украины,  Ямайки,  Ирландии.

     ОАО “ РУСАЛ Братск ” использует электроэнергию, производимую Братской ГЭС, и потребляет 60-70% от общего объема производства.²  

Таблица 2.1 - Производственные показатели ОАО « РУСАЛ Братск» в 2010 г.

Производство  алюминия товарного (тыс. тонн)	2010
Товарный  алюминий	977,882
ПДС	168,209
в том числе сплавы	168,209
Технологические показатели (кА)
Сила  тока	165,0

           В 2010 году основным направлением  было развитие производственной  системы, в рамках которой были  реализованы следующие мероприятия:

     -  открыто  269 проектов улучшений  по форме А3;

     -  в целях повышения оперативности реагирования и принятия решений по производственным вопросам увеличено количество абонентов  технологической сотовой связи с 800 сотрудников в 2009 году до 1450 в 2010году;

     -  для снижения трудозатрат, количество, взятых в  аренду  дизельных погрузчиков, увеличено с 48 в 2009 году,  до 115 в 2010году.

     Приоритетные  направления деятельности акционерного общества

     Основная  продукция, выпускаемая заводом:

• товарный алюминий в чушках массой 15 кг;
• чушки Т-образные массой до 1000 кг;
• плоские слитки различного сечения;
• различного вида катанки;
• шины различного сечения;
• лента алюминиевая.

     Основным  направлением деятельности общества является закрепление достигнутых организационно-технических  рубежей и их дальнейшее развитие:

• создание среднего класса – высококвалифицированные рабочие с достойной заработной платой;
• повышение производительности электролизеров за счет оптимизации технологических режимов и конструкций, внедрение передовых технологий;
• сокращение расходов сырья, материалов, электроэнергии, снижение себестоимости товарной продукции;
• повышение квалификации и исполнительской дисциплины персонала, совершенствование организации и систем оплаты труда;
• снижение выбросов загрязняющих веществ, снижение отходов производства с максимальной их утилизацией и т.д.

     В комплекс осуществляемых на заводе мероприятий, направленных на повышение эффективности  производства и снижение вредных  выбросов, входят работы по следующим  программам:

• развитие инструмента производственной системы - проекты улучшений по форме А3, направленные на снижение издержек и вовлечение в этот процесс коллектива завода;
• развитие малой механизации, что позволит облегчить тяжелый физический труд;
• в рамках модернизации завода ввод в действие сухой газоочистки корпуса №25;
• повышение доли выпуска сортового металла;
• автоматизация процесса электролиза и развитие информационно-технологических систем;
• вовлечение отходов электролизного производства в процесс совместной флотации угольной пены, шлама газоочистки и пушонки;
• снижение расхода электроэнергии.

     Виды  хозяйственной деятельности (виды деятельности, виды продукции), обеспечившие не менее  чем 10 процентов выручки (доходов) эмитента за отчетный период

     Единица измерения: руб.

Таблица 2.2 - Производство и реализация алюминия первичного и сплавов, лигатур на его основе, полуфабрикатов из металлов и сплавов

Наименование  показателя	2010, 6 мес.	2011, 6 мес.
Объем выручки (доходов) от данного вида хозяйственной  деятельности, руб.	13345720930	18099477 870
Доля  объема выручки (доходов) от данного вида хозяйственной деятельности в общем объеме выручки (доходов) эмитента, %	84.84	80.42

     Как видно из таблицы показатель объёма выручки значительно вырос по сравнению с 2010 годом, разница составила  4753756940 руб., но если рассматривать в  общем объёме выручки, то здесь показатель снизился. 

Таблица 2.3 - Показатели финансово-экономической деятельности эмитента(единица измерения: тыс. руб.)

Наименование  показателя	2010, 6 мес.	2011,6 мес.
Стоимость чистых активов эмитента	28297922	12741159
Отношение суммы привлеченных средств к капиталу и резервам, %	58.42	513.39
Отношение суммы краткосрочных обязательств к капиталу и резервам, %	7.67	196.17
Покрытие  платежей по обслуживанию долгов, %	78.46	86.16
Уровень просроченной задолженности, %	2.3	0.28
Оборачиваемость дебиторской задолженности, раз	2.13	4.75
Доля  дивидендов в прибыли, %	0	100
Производительность  труда, тыс. руб./чел	3 948	5 567
Амортизация к объему выручки, %	1.65	1