Затраты на производство и реализацию продукции

Общие затраты на единицу продукции  снизились в 2008г. на 0,292руб/руб, и на 0,167руб/руб. в 2009г. соответственно.  Это обусловлено существенным уменьшением товарооборота по собственному производству и как следствие – уменьшение затрат по статье «сырье и материалы» - на 0,097руб/руб и 0,139руб/руб в 2008г и 2009г соответственно, а также уменьшение затрат по статье «амортизация».

     «Зарплата» - уменьшилась на 2,9% в к 2008г., однако увеличилась в 2009г. на 5%. Это объясняется сокращениями и увеличениями списочной численности работников.

     Рост  затрат на «командировочные расходы» в 2009г. связан с расширением рынка  сбыта и поиском новых клиентов.

       Затраты по статье «аренда» уменьшились на 0,028 руб/руб и 0,006 руб/руб в 2008г. и 2009г. соответственно. Это связано с уменьшением товарооборота, а следовательно, и уменьшением требуемых площадей для производства и реализации продукции. В связи с уменьшением требуемых площадей уменьшаются затраты по статьям «коммунальные услуги» на 0,010 руб/руб и 0,010 руб/руб в 2008г. и 2009г.  соответственно, и «Налоги, вкл. в себестоимость» на 0,022 руб/руб и 0,003 руб/руб в 2008г. и 2009г. соответственно.

     Из-за снижения товарооборота снижается и требуемое количество средств на производство и реализацию продукции, по этой причине снизились затраты по статьям «Услуги банка, проценты за кредит» и  «Услуги сторонних организаций»

       Затраты на «покупной транспорт»  снизились на 0,2% в 2008г.  Использование для перевозки грузов арендованного транспорта значительно снизили затраты по оказанным транспортным услугам предприятию сторонними организациями. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     3 Основные пути  снижения затрат в современных  условиях 

     С целью минимизации затрат на предприятии   предлагаются следующие мероприятия:

     -комплекс мероприятий по более рациональному использованию материальных ресурсов (внедрение новой техники и безотходной технологии, позволяющей более экономно расходовать сырье, материалы, топливо и энергию; совершенствование нормативной базы предприятия; внедрение и использование более прогрессивных материалов; комплексное использование сырья и материалов; использование отходов производства; улучшение качества продукции и снижение процента брака и др.);

     -мероприятия, связанные с определением и поддержанием оптимального размера предприятия, позволяющие минимизировать затраты в зависимости от объема производства;

     -мероприятия, связанные с улучшением использования основных фондов (освобождение предприятия от излишних машин и оборудования; сдача имущества предприятия в аренду; улучшение качества обслуживания и ремонта основных средств; обеспечение большей загрузки машин и оборудования; повышение уровня квалификации персонала, обслуживающего машины и оборудование; применение ускоренной амортизации; внедрение более прогрессивных машин и оборудования и др.);

     -мероприятия, связанные с улучшением использования рабочей силы (определение и поддержание оптимальной численности персонала; повышение уровня квалификации; обеспечение опережающего роста производительности труда по сравнению со средней заработной платой; применение прогрессивных систем и форм оплаты труда; совершенствование нормативной базы; улучшение условий труда; механизация и автоматизация всех производственных процессов; обеспечение мотивации высокопроизводительного труда и др.);

     -мероприятия, связанные с совершенствованием организации производства и труда (углубление концентрации, специализации, кооперирования, комбинирования и диверсификации производства; внедрение бригадной формы организации производства и труда; внедрение НОТ). 

     С целью минимизации затрат на ЗАО «Могилевский инструментальный завод»   предлагаются следующие мероприятия: 

     1. а) Использование отходов производства. Данное мироприятие способствует снижению затрат в статье «Сырье и материалы» именющей наибольший удельный вес в структуре производственных затрат. Отходы производства, в первую очередь различный металл можно сдать, тем смым снизить затраты приблизительно на 3%.  б) Экономия электроэнергии. Уменьшение количества брака готовой продукции на 50%, даст экономию электроэнергии, затрачиваемой на переработку брака, в течение года на 4%. Испоьзование энергосберегающего оборудования(энергосберегающих ламочек) также даст существенную экономию электроэнергии.

     Таким образом данные мироприятия уменьшат затраты на сырье и материалы  приблизительно на 8%.

     Получаем:

     409 млн.руб-409 млн.руб *0,08=376,28 млн.руб. – затраты на сырье и материалы после проведения мироприятия.

     2. а) Более эффекктивное использование арендованных площадей. При более рациональном размещения оборудования, требуемая площадь может заметно уменьшиться, тем самым  уменьшив затраты на аренду, и следовательно на коммунальные услуги приблизительно на 5%.

     б) Сдача имущества предприятия в аренду. На территории предприятия имеется не используемая площадь, которую можно сдать в аренду, тем самым получая дополнительный доход и снижая затраты. Таким образом данные мироприятия уменьшат затраты на аренду и коммунальные услуги приблизительно на 8%.

     Получаем:

     37 млн.руб-37 млн.руб*0,05=34,04 млн.руб – затраты на аренду после проведения мироприятия.

     25 млн.руб-25 млн.руб*0,08=23 млн.руб – затраты на коммунальные услуги после проведения мироприятия. 

Таблица 3 – Анализ затрат после проведения мероприятий

     Из  таблицы 3 видно, что за счет проведенных мероприятий общая величина затрат снизилась на 37,68 млн.руб. Из таблицы видно, что мероприятия коснулись прежде всего таких элементов затрат как сырье и материалы, аренда и коммунальные услуги.

     Величина  затрат на сырье и материалы снизилась  на 32,72 млн. руб., затраты на аренду снизились  на 2,96 млн. руб., затраты на коммунальные услуги снизились на 2 млн. руб. 

Таблица 4 – Анализ затрат на единицу продукции (руб/руб) после проведения мероприятий 

     Из  таблицы 4 видно, что за счет проведенных мероприятий общая величина затрат на единицу продукции снизилась на 0,030 руб/руб. Из таблицы видно, что мероприятия коснулись прежде всего таких элементов затрат как сырье и материалы, аренда и коммунальные услуги.

     Величина  затрат на единицу продукции по статье сырье и материалы снизилась на 0,026 руб/руб., по статье аренда - на 0,002 руб/руб, по статье коммунальные услуги - на 0,002 руб/руб. 
 

     Другие  рекомендации по снижению себестоимости.

     Сокращение  производственных мощностей на ЗАО  «Могилевский инструментальный завод», улучшение ситуации с контролем качества продукции, повышение квалификации рабочих позволит предприятию сократить затраты на материалы на 20%. При этом экономический эффект от внедрения этих мероприятий определится как разность между материальными затратами с учетом внедренных мероприятий и материальными затратами 2009г. Материальные затраты при условии внедрения новых мероприятий по снижению затрат составят:  

     МЗ = 409*0,8=327,2 (млн.руб) 

     Экономический эффект будет равен: 

     Э = 327,2-409 = -81,8 (млн.руб) 

     Добиться  снижения затрат на предприятии при  выполнении можно также путем  замораживания тех основных фондов, которые не используются временно в  производственном процессе, но на которые  продолжает начисляться амортизация. При замораживании основных фондов амортизация прекратит начисляться, что позволит сократить производственные затраты. При этом новая сумма амортизации определится как разность между текущей суммой амортизации и суммой амортизации, которая подлежала бы начислению при условии, что объекты основных фондов находились бы в незамороженном состоянии.

     В настоящее время в ЗАО «Могилевский инструментальный завод» основные фонды  используются на 60%. Если внедрить мероприятия  по замораживанию на время основных фондов, не принимающих участия в производственном процессе, то это позволит снизить текущие затраты. Экономический эффект будет равен: 

     Э = 1* (0,6-1) = -0,4(млн.руб)