Инвестиционная деятельность предприятия

Как видно из данных таблицы за 2007 г. увеличение объема чистых активов составило 708 млн.руб., или 125,9 %.

 

Таблица 1. Расчет величины чистых активов РУПП XП «Гомельхлебпром» Калинковичский хлебозавод, млн.руб.

№№ пп	Наименование показателей	На начало 2007 г.	На конец 2007 г.
1.	Активы - всего (сумма строк 2-11)	3225	4325
2.	Основные средства	2198	2850
3.	Нематериальные активы	0	0
4.	Вложения во внеоборотные активы	161	155
5.	Запасы и затраты	374	483
6.	Готовая продукция и товары	152	182
7.	Товары отгруженные	0	0
8.	Дебиторская задолженность	187	444
9.	Финансовые вложения	0	0
10.	Денежные средства	75	102
11.	Прочие активы	78	109
12.	Пассивы - всего (сумма строк 13-18)	489	881
13.	Целевое финансирование	0	0
14.	Заемные средства	101	183
15.	Кредиторская задолженность	384	687
16.	Резервы предстоящих расходов	0	0
17.	Доходы будущих периодов	0	0
18.	Прочие пассивы	4	11
19.	Стоимость чистых активов (строка 1 минус  строка 12)	2736	3444

 

Рост чистых активов предприятия  является его положительной характеристикой.

 

 

 

 

 

3. Оценка эффективности  реконструкции РУПП ХП «Гомельхлебзавод» Калинковичский хлебозавод

 

3.1 Пути повышения эффективности  инвестиционного проекта

 

С целью снижения себестоимости  выпускаемой продукции, сокращения топливно-энергетических ресурсов, расширения ассортимента и улучшения качества выпускаемой продукции, направленных на улучшение показателей финансово-хозяйственной  деятельности предприятия предлагается осуществить перевооружение производства РУПП XП «Гомельхлебпром» Калинковичский хлебозавод.

Данные о необходимом оборудовании для проведения технического перевооружения РУПП XП «Гомельхлебпром» Калинковичский хлебозавод приведены в таблице 2.

 

Таблица 2. Перечень необходимого оборудования для проведения перевооружения РУПП XП «Гомельхлебпром» Калинковичский хлебозавод

№№ пп	Наименование оборудования	Количество, единиц
1.	Печь хлебопекарная РРР 2,1.38	1
2.	Шкаф расстоечный	1
3.	Автоматический посадчик тестовых заготовок	1
4.	Автоматическая тестомесильная машина типа СРМ-100	1
5.	Автоматический вакуумный делитель тестовых заготовок	1

 

В связи с тем, что оборудование для хлебопекарной промышленности в Беларуси не производится, дирекцией  и техническими специалистами предприятия необходимо проработать вопрос приобретения импортного оборудования.

С этой целью требуется изучение рынка производителей хлебопекарного оборудования и основных тенденций  в развитии хлебопекарной промышленности, особенности предлагаемых технологий и учет следующих критериев, по которым  производится отбор поставщика и  оборудования:

- совместимость приобретаемого  оборудования с уже установленными  линиями;

- положительные отзывы о ранее  произведенных линиях;

- способность качественно смонтировать, произвести наладку и запустить  оборудование;

- гарантийные обязательства и  способность обеспечить качественное  гарантийное обслуживание;

- способность быстро обеспечить  поставку, в случае непредвиденных  аварий, необходимых для ремонта  деталей и комплектующих до  после истечения срока гарантии;

- стоимость оборудования;

- новизна предлагаемого оборудования  и технологии;

- известность, финансовое состояние  и деловая репутация;

- известность предлагаемой торговой  марки оборудования;

- наличие собственной производственной  базы;

- способность изготовить оборудование, отвечающее современны требованиям.

Основные технико-экономические  показатели проекта будут рассмотрены  далее.

Финансирование проекта планируется  осуществить за счет заемных средств  и частично за счет собственных средств.

Предполагаемыми источниками финансирования капитальных затрат по проекту являются средства банковского кредита в размере 574,4 млн.руб. и средства инновационного фонда Минсельхозпрода - 300 млн.руб.

При расчетах рассматривался вариант  привлечения заемных средств  на следующих условиях:

- срок пользования кредитом - июль  2008 г. - июнь 2013 г.

- годовая процентная ставка  по кредиту - ставка рефинансирования  Национального банка Республики  Беларусь плюс 4% (14%);

- отсрочка по погашению основного долга - 3 месяца.

- собственные средства предприятия  (331,2 млн.руб.) будут использоваться на следующие цели: финансирование прироста чистого оборотного капитала, уплату таможенных платежей и финансовых издержек по проекту.

Задача повышения экономической  эффективности капитальных вложений РУПП XП «Гомельхлебпром» Калинковичский хлебозавод должна решаться на всех стадиях подготовки и осуществления капитальных вложений:

1) на стадии разработки долгосрочных  программ;

2) на стадии планирования капитальных  вложений;

3) на стадии проектирования объектов;

4) на стадии строительного производства.

1. На стадии разработки долгосрочных  программ повышение экономической  эффективности капитальных вложений  должно обеспечиваться выявлением  наиболее экономичных путей реализации  региональных и отраслевых проектов, предусмотренных на перспективу.  На этой стадии решаются вопросы  очередности развертывания строительных  программ, укрепления связей и  взаимодействия предприятий разных  отраслей с учетом мероприятий  по охране природы, внедрения  прогрессивных форм общественного производства – концентрации, специализации, кооперирования и т.п.

2. На стадии планирования капитальных  вложений повышение эффективности  должно быть обеспечено:

- тщательным экономическим обоснованием  необходимости капитальных затрат  и их предельного объема, обеспечивающим  их рациональное направление;

- концентрацией затрат на важнейших  направлениях;

- первоочередным направлением  капитальных вложений на реконструкцию,  расширение и модернизацию действующих  производств, обеспечивающих технический  прогресс;

- целесообразным размещением мощностей  на территории, способствующим улучшению  структуры производства;

- усилением сбалансированности  планов путем увязки капитальных  вложений с финансовыми, трудовыми  и материально-техническими ресурсами,  улучшением технологической структуры  капитальных вложений;

- комплексным строительством объектов  производственного назначения с  объектами жилищного, коммунального,  культурно-бытового назначения.

3. На стадии проектирования повышение  эффективности капитальных вложений  достигается путем:

- организации проектирования на  основе максимального учета новейших  достижений науки и техники,  внедрения передовой технологии  и новейшего оборудования;

- рационального использования  территории и производственных  площадей;

- повышения качества и достоверности  комплекса изыскательских работ,  в том числе экономических  обследований и изысканий;

- повышения технико-экономической  обоснованности проектных решений  и отбора наиболее из них  экономичных;

- проектирования предприятий в  составе промышленных комплексов  и узлов и узлов с кооперацией  инженерных коммуникаций и вспомогательных  хозяйств;

- повышения обоснованности сметной  документации и усиления роли  сметы;

- усиления экономической заинтересованности  и ответственности проектных  организаций за качество и  экономичность проектно-сметной  документации.

4. На стадии строительного производства  повышение экономической эффективности  капитальных вложений должно  достигаться путем:

- повышения качества строительных  и монтажных работ, в результате  чего должны сократиться затраты  на переделки и, главное, должны  быть созданы лучшие условия  для эксплуатации и снижение  эксплуатационных затрат;

- повышения производительности  труда за счет дальнейшей индустриализации  строительства и интенсификации  производства;

- сокращения продолжительности  пусконаладочных работ, периода  освоения новых мощностей и  доведения их до проектных  показателей;

- снижения себестоимости строительно-монтажных  работ;

- усиления экономической заинтересованности  и ответственности организаций-подрядчиков.

В заключение вопроса следует повторить, что с целью снижения себестоимости  выпускаемой продукции, сокращения топливно-энергетических ресурсов, расширения ассортимента и улучшения качества выпускаемой продукции, направленных на улучшение показателей финансово-хозяйственной  деятельности предприятия предлагается осуществить перевооружение производства РУПП XП «Гомельхлебпром» Калинковичский хлебозавод. При этом предлагается использовать собственные и заемные средства. С целью повышения эффективности планируемых капитальных вложений необходимо осуществление комплекса мероприятий.

 

 

3.2 Оценка рынков сбыта  продукции и конкурентов, стратегия

 

Далее проведем оценку рынков сбыта  продукции производства РУПП XП «Гомельхлебпром» Калинковичский хлебозавод, анализ конкурентов и рассмотрим стратегию предприятия.

Анализ рынка. Как известно, хлеб необходимый и полезный продукт, употребляемый большинством людей изо дня в день. Хлеб постоянно пользуется спросом и его производство является стратегически важным делом.

В Республике Беларусь производится и потребляется около 629 000 тонн хлеба  и хлебобулочных изделий в  год. Хлебобулочные изделия в  стране производят:

- 6 Республиканских унитарных предприятий  Департамента по хлебопродуктам  и ОАО «Слуцкий хлебозавод»;

- КУП «Минскхлебпром»;

- предприятия Белкоопсоюза;

- иные производители, в первую  очередь частные.

Хлебопекарные предприятия, подотчетные  Департаменту по хлебопродуктам, вырабатывают около 55,7% хлеба и хлебобулочных  изделий от общего объема производства в республике, обеспечивая свыше 7 млн. человек, поставляют свою продукцию в г. Минск, все областные центры и крупные города, а также в 56 районов, в т.ч. в 24 самостоятельно и 32 района совместно с Белкоопсоюзом.

За последние одиннадцать лет  объемы постоянно сокращаются. Наибольшими  темпами сокращение выпуска хлеба  шло на предприятиях системы Белкоопсоюза - на 60%. Предприятия Департамента по хлебопродуктам уменьшили производство на 30 %.