Малое предприятие

Взаимосвязь названных факторов с уровнем рентабельности капитала можно представить в виде:

 

   (1.10)

 

Для анализа рентабельности производственного капитала, определяемой как отношение балансовой прибыли к среднегодовой стоимости основных средств и материальных оборотных фондов, можно использовать факторную модель, предложенную М.И. Банановым и А.Д. Шереметом [3]:

   (1.11)

 

где Р - прибыль балансовая;

F - средняя стоимость основных фондов;

Е - средние остатки материальных оборотных средств;

N - выручка от реализации продукции;

Р/ N - рентабельность продаж;

F/N + Е/ N - капиталоемкость продукции (обратный показатель коэффициенту оборачиваемости);

S/ N - затраты на рубль продукции;

U/N, M/N, A/N - соответственно зарплатоемкость, материалоемкость и фондоемкость продукции.

Заменяя постепенно базовый уровень каждого фактора на фактический, можно определить, насколько изменился уровень рентабельности производственного капитала за счет зарплатоемкости, материалоемкости, фондоемкости, капиталоемкости продукции, т.е. за счет факторов интенсификации производства[6].

 

3. Факторы, влияющие на эффективность деятельности малых предприятий

Слово "фактор" трактуется как движущая сила, совершающегося процесса или одно из его необходимых условий.

В условиях рыночной экономики на эффективность работы предприятия влияют самые разнообразные факторы. Их можно классифицировать по самым различным признакам.

В зависимости от направленности действия все факторы можно объединить в две группы: позитивные и негативные.

Позитивные – это такие факторы, которые благотворно влияют на деятельность предприятия, а негативные - наоборот.

В зависимости от места возникновения все факторы можно классифицировать на внутренние и внешние. Внутренние факторы зависят от деятельности самого предприятия, т.е. само предприятие их порождает [8].

Например, на предприятии разработана и внедрена хорошая система материального стимулирования, которая значительно повысила мотивацию труда работников, что способствовало повышению эффективности производства.

Другой пример. На предприятии с вредными условиями труда ничего не предпринималось для их улучшения, в результате резко повысилась утомляемость и заболеваемость рабочих, что в конечном итоге привело к значительному браку продукции и снижению объема ее реализации.

В первом случае внутренний фактор сыграл позитивную роль, во втором – негативную [18].

Внутренние факторы настолько разнообразны, что для лучшего понимания, учета, анализа и выявления резервов производства их также целесообразно объединить в следующие группы:

а) связанные с личностью руководителя и способностью его команды управлять предприятием в условиях рынка;

б) связанные с ускорением НТП, инновационной политикой предприятия;

в) связанные с совершенствованием организации производства и труда, управлением предприятием;

г) связанные с организационно-правовой формой хозяйствования;

д) связанные с созданием благоприятного социально-психологического климата в коллективе;

е) связанные со спецификой производства и отрасли;

ж) связанные с качеством и конкурентоспособностью продукции, с управлением издержками и ценовой политикой;

з) связанные с амортизационной и инвестиционной политикой.

Кроме того, все внутренние факторы можно разделить на объективные и субъективны. Объективные - это такие факторы, возникновение которых не зависит от субъекта управления, например, ухудшение горно-геологических условий на горном предприятии или стихийные бедствия.

Субъективные факторы, а они составляют абсолютное большинство, полностью зависят от субъекта управления, и они должны быть всегда в поле зрения и анализа [17].

Эффективность работы предприятия в условиях рынка в значительной степени зависит и от внешних факторов, которые можно классифицировать в следующие группы:

а) связанные с изменением конъюнктуры внутреннего и мирового рынка. В основном это проявляется в изменении спроса и предложения, а также в колебании цен;

б) связанные с изменением политической обстановки как внутри страны, так и в более глобальном масштабе;

в) связанные с инфляционным процессом;

          г) связанные с деятельностью государства [8].

В современных условиях именно от государства в значительной мере зависит эффективность деятельности белорусских предприятий, прежде всего создание цивилизованного рынка и правил игры на этом рынке, т.е. создание правовой основы, обеспечение надлежащего правопорядка в стране и ее национальной безопасности, стабилизация экономики, обеспечение социальной защиты и социальных гарантий, защита конкуренции, разработка принятие и организация выполнения хозяйственного законодательства [9].

 

 

 

 

 

 

 

 

2 Расчет экономических показателей  деятельности промышленного предприятия

 

2.1 Расчет стоимости оборудования  и производственных помещений

 

2.1.1 На основании объемов производства  продукции и выполняемых работ  и услуг  подбирается необходимый  состав оборудования (по годовой  трудоемкости и эффективному  фонду работы оборудования).

 

2.1.2 Расчет эффективного фонда  времени 

 

Расчет эффективного фонда времени согласно формулам (10) – (14).

Согласно производственному календарю на 2013 год, количество календарных дней равно 365 дням, выходных и праздничных дней – 118 дней, тогда:                    

                   Треж=(Ткал – Твых – Тпразд) х С х tсм=(365-118)*1*8=1976 (ч.),        (10)                     

где Треж – режимный фонд времени, ч;

Ткал – годовой календарный фонд времени, дни;

Твых и Тпразд – выходные и праздничные дни;

С – количество смен работы;

tсм – продолжительность смены, ч.

Годовой календарный фонд времени, количество выходных и праздничных дней рассчитывается согласно производственному календарю на текущий год выполнения курсовой работы.

                               Тэф = Треж – Трем=1976-9=1967 (ч.),                                   (11)                                                 

где Тэф – эффективный фонд времени, ч;

Трем – время простоя в плановых ремонтах, ч.

                           Трем=((nк х Тк + nс х Тс + nт х Тт)/Ткап)хТреж=

                         =((1*48+3*24+21*2)/36000)*1976=9 (ч.),                   (12)        

где nк, nс, nт – количество капитальных, средних и текущих ремонтов в межремонтном цикле (количество капитальных ремонтов в цикле равно 1);

Тк, Тc, Тт – продолжительность ремонтов (капитального, среднего, текущего);

Ткап – длительность межремонтного цикла, ч.

Количество средних и текущих ремонтов:

nс= (Ткап / Тc) – 1=(36000/9000)-1=3;                               (13)

nт = (Ткап / Тт) – nс  – 1=(36000/1500)-3-1=20,                            (14)

где Тс, Тт – время работы между средними и текущими ремонтами, ч.

Ремонтные нормативы оборудования представляются по форме таблицы 1.

 

Таблица 1 - Ремонтные нормативы оборудования

Время пробега между ремонтами, час			Время простоя в ремонте, час
капитальный	средний	текущий	капитальный	средний	текущий
36000	9000	1500	48	24	2

 

 

2.1.3 Количество необходимого оборудования

 

Количество необходимого оборудования рассчитывается по видам работ и по каждому изделию, согласно формуле (15) и (16), а результаты представляются по форме таблицы 3.2:

                                              n = ТЕ / Тэф ;                                                 (15)

                                             ТЕ = Нвр х Q ,                                                (16)

n – количество оборудования, шт.;

ТЕ – трудоемкость работ, нормо-ч;

Нвр – норма времени на выполнение единицы продукции, ч:

Q  – объем производства продукции, шт.

 

Таблица 2 - Расчет количества оборудования по видам работ

 

Вид оборудования	Изделие 1		Изделие 2
	ТЕ,н/ч	Кол-во,шт.	ТЕ,н/ч	Кол-во,шт.
Сушильная камера	3840	2	5520	3
Ленточная пилорама	1600	1	9200	5
Круглопильные станки	5600	3	9200	5
Фуговальный станок	19200	10	27600	14
Фрезерный станок	64000	33	69000	35
Сверлильно – пазовальный станок	4800	2	6440	3
Всего:	99040	51	126960	65

 

2.1.4 Расчет стоимости оборудования.

 

Расчет стоимости технологического оборудования проводится по форме таблицы 3.

Балансовая стоимость оборудования определяется исходя из потребного количества оборудования, цены покупки и затрат на транспортировку и монтаж, принимаемых в размере 10% от цены покупки.

 

Таблица 3 - Расчет стоимости технологического оборудования

Вид оборудования	Изделие 1		Изделие 2
	Кол-во, шт.	Сумма, тыс. руб.	Кол-во, шт.	Сумма, тыс. руб.
Сушильная камера	2	3000	3	4500
Ленточная пилорама	1	400	5	2000
Круглопильные станки	3	360	6	720
Фуговальный станок	7	2450	13	4550
Фрезерный станок	33	8250	43	10750
Сверлильно – пазовальный станок	3	300	3	300
Всего технологическая стоимость оборудования	42	13010	73	22820
Итого балансовая стоимость		14311		25102
Всего балансовая стоимость по двум изделиям	39413

 

2.1.5 Расчет стоимости производственных  помещений и зданий заводоуправления

 

Размер производственных площадей цеха определяется из расчета 6м2 на единицу оборудования и одно рабочее место (с учетом проездов и проходов), бытовых площадей – 2м2 на одного вспомогательного рабочего. Площадь заводоуправления рассчитывается исходя из 4м2 на одного служащего. Стоимость 1м2 помещений указана в таблице 8 (исходные данные)  и заносится в таблицу 4.