Материальные ресурсы

Для того, чтобы понять какое место на рынке по предоставлению данной услуги занимает анализируемое предприятие для начала необходимо провести изучение конкурентов, т.е. тех, с кем организации приходится бороться за покупателя и за ресурсы, которые она стремится получить из внешней среды, чтобы обеспечить свое существование, занимает особое и очень важное место в стратегическом управлений.

Такое изучение, направлено на то, чтобы выявить слабые, сильные стороны конкурентов и на базе этого построить свою стратегию конкуренткой борьбы. Анализ конкурентоспособности показан в таблица 1.

Таблица 1 - Оценка положения ООО «Кристалл Климат Контроль» потенциальными клиентами в сравнении с основными конкурентами

Предприятия	Цены на металлопластиковые окна из профиля «Монблан»
	Окно вида А	Балл	Окно вида Б	Балл	Окно вида В	Балл
ООО «Кристалл Климат Контроль», ул. Товарная, 7	5000	4	7000	5	11000	4
ООО «Окна Краснодара» ул. Стасова, 182/1	5700	1	7700	1	14000	1
ООО «Доминанта» ул. Ставропольская, 183/3	5400	2	7300	3	12500	3
ООО «Альтекс» пр-т Чекистов, 38	4900	5	7100	4	10500	5
ООО «Альфа - Проект» ул. Уральская, 134	5200	3	7500	2	12500	3
ООО «Арос» ул. Сормовская, 113	5200	3	7500	2	13000	2

 

В таблице 1, представлены шесть предприятий, которые занимаются изготовлением и остеклением окон, балконов и лоджий.

Анализируемая продукция – это металлопластиковые окна, изготовленное из профиля КВЕ.

В анализе используется пятибалльная оценочная шкала, чем дороже изделие, тем ниже балл. Цены на продукцию представлены на основе проведенного опроса у продавцов-консультантов по всем шести предприятиям. Оценочная шкала представлена в таблице 2.

Таблица 2 - Оценочная шкала

Окно вида А	Балл	Окно вида Б	Балл	Окно вида В	Балл
4700-4900	5	6800-7000	5	9500-10500	5
4900-5000	4	7000-7200	4	10500-11500	4
5000-5200	3	7200-7400	3	11500-12500	3
5200-5400	2	7400-7600	2	12500-13500	2
5400-5700	1	7600-7800	1	13500-14000	1

 

Из таблицы 2 видно, что самым конкурентоспособным предприятием в рамках рассматриваемой стратегической группы является ООО «Альтекс». Цены на анализируемые изделия данного предприятия оказались самыми низкими. А самым не конкурентоспособным предприятием оказалось ООО «Окна Краснодара».

Текущее руководство обществом осуществляет Генеральный директор, который решает все вопросы финансово-хозяйственного и оперативного управления деятельностью общества.

На территории предприятия расположены: административный корпус, складской корпус, ремонтный корпус.

Значительную долю составляют заказчиков продукции предприятия ООО «Кристалл Климат Контроль» являются физические лица. Заказы на выполнение работ в основном носят разовый характер, и структуру постоянных клиентов оценить затруднительно.

Согласно приказу №125 от 30 декабря 2013 г. «Об учетной политике для целей бухгалтерского учета на 2013 год» бухгалтерский учет осуществляется бухгалтерской службой как самостоятельным структурным подразделением. Бухгалтерский учет на предприятии ведется с использованием Типового плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственных операций в условиях автоматизированной системы учета программы «1С: Бухгалтерия 8.0».

Согласно приказу №126 от 30 декабря 2013 г. «Об учетной политике для целей налогового учета» выручка от реализации товаров, работ, услуг осуществляется на основе метода начисления.

 

2.2 Экономическая  характеристика предприятия

 

В таблице 3 приведены основные показатели деятельности ООО «Кристалл Климат Контроль» за 2011-2013 гг. на основе данных приложения 1.

Таблица 3 – Основные показатели деятельности ООО «Кристалл Климат Контроль» за 2011-2013 гг. (тыс. руб.)

Содержание	2011г.	2012г.	2013г.	Абс. откл.		Темп роста, %
				2012г. к 2011г.	2013г. к 2012г.	2012г. к 2011г.	2013г. к 2012г.
1	2	3	4	5	6	7	8
Стоимость имущества, тыс. руб.	482	586	757	104	171	21,58	29,18
Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб.	158,5	159,0	184,0	0,5	25	0,32	15,72
Собственный капитал, тыс. руб.	145	241	297	96	56	66,21	23,24
Выручка от продаж, тыс. руб.	1270	1651	1898	381	247	30,00	14,96
Себестоимость проданной продукции и выполненных работ, тыс. руб.	1016	1324	1584	308	260	30,31	19,64
Валовая прибыль, тыс. руб.	254	327	314	73	-13	28,74	-3,98
Чистая прибыль, тыс. руб.	56	96	49	40	-47	71,43	-48,96
Экономическая рентабельность, %	10,2	16,38	7,4	6,18	-8,98	60,59	-54,82
Среднесписочная численность работников, чел.	19	20	19	1	-1	5,26	-5,00
Годовой фонд заработной платы, тыс. руб.	830	941	1052	111	111	13,37	11,80
Производительность труда, тыс. руб.	66,84	82,55	99,89	15,71	17,34	23,04	21,00
Продолжение таблицы 3
1	2	3	4	5	6	7	8
Средняя ежемесячная заработная плата работника, руб.	3640	3920	4614	280	694	7,69	17,70
Фондоотдача, руб.	11,98	6,24	12,17	-5,74	5,93	-47,91	95,03

 

Из таблицы 3 можно сделать следующие выводы.

Имущество организации за 2013 год увеличилось на 29,18%. В 2011 году стоимость имущества на конец года составила 482 тыс. руб., а в 2013 году уже 757 тыс. руб. Рост имущества на 21,58% в 2012 г. и на 29,18

Ежегодное увеличение темпов роста имущества нарастающими темпами положительно характеризует развитие организации.

Среднегодовая стоимость основных средств ООО «Кристалл Климат Контроль» в 2012 году увеличилась в 2 раза. Род деятельности, которым занимается ООО «Кристалл Климат Контроль» допускает то, что на конец 2013 г. В 2011 году фондоотдача составила 11,98, а в 2013 году 12,17, что свидетельствует об увеличении эффективности использования основных средств.

Выручка ООО «Кристалл Климат Контроль» за период исследования ежегодно увеличивается – на 30,0 за 2012 год и еще на 14,96% по итогам 2013 года. Рост выручки обусловлен увеличением заказов и соответственно ростом объемов производства оконной и дверной продукции.

Причем темпы роста себестоимости в 2012 году ниже темпов роста выручки, что является положительным моментов, ситуация в 2013 году обратная и рост себестоимости превысил темп роста выручки. Валовая прибыль ООО «Кристалл Климат Контроль», которая служит абсолютным показателем эффективности основной деятельности увеличилась, а чистая прибыль за три года снизилась. Это свидетельствует об увеличении доходов и снижении расходов, не связанных с основной деятельности ООО «Кристалл Климат Контроль», в частности с выкупом помещений под основные цеха производства.

Трудовой потенциал ООО «Кристалл Климат Контроль» увеличившись на одного человека в 2012 году, уменьшился на одну штатную единицу в 2013 году и остался на уровне 2011 г Предприятие ежегодно повышает величину сдельных расценок своим работникам, что вызвало рост фонда заработной платы на 111 тыс. руб. ежегодно.

Одновременно с ростом производительности труда на одного работника на 23,0% в 2012 и 21,0% в 2013 г. соответственно рост затрат на оплату труда можно считать обоснованным, так как темпы роста выручки на одного человека превышают темпы роста заработной платы. Структуру управления ООО «Кристалл Климат Контроль» можно охарактеризовать как линейно-функциональную.

Эффективность использования основных средств также возросла. Рост фондоотдачи на 0,19, указывает, что величина выручки основных средств увеличилась.

Для оценки стабильного и эффективного развития организации в условиях рыночных отношений можно использовать темповое соотношение, называемое «золотым правилом» экономики, которое рассчитывается в динамике за три года по формуле:

100% < Так < Тв < Тп,

(15)

 

где Так – темп роста активов (имущественного потенциала);

       Тв – темп роста выручки от реализации продукции;

       Тп – темп роста прибыли.

 

Соотношение за период исследования имело вид:

в 2012 г.: 100% < 121,58 < 130,0 < 128,74;

в 2013 г.: 100% < 129,18 < 114,96 < 96,02.

 

Соотношение в 2012 году указывало на то, что организация обеспечивает ежегодный по отношению к предыдущему году прирост активов, использование которых обеспечило опережающий рост выручки, но не прибыли которая увеличилась меньшими темпами, чем выручка. В 2013 г. ситуация ухудшилась. Использование активов не обеспечило большего прироста выручки, а рост себестоимости превысивший рост выручки на 4,68% привел к снижению валовой прибыли на 3,98%.

Таким образом, динамику развития ООО «Кристалл Климат Контроль» можно охарактеризовать положительно. Рост заказов стимулировал рост производства и продаж, однако в 2013 году рост себестоимости превысил рост выручки что обусловило снижение валовой и чистой прибыли на 13 и 47 тыс. руб. соответственно.

Проведем анализ основных экономических показателей деятельности ООО «Кристалл Климат Контроль». Показатели, характеризующие финансовое состояние компании представлены в таблице 4.

Таблица 4 – Экспресс-анализ финансового состояния ООО «Кристалл Климат Контроль»

Содержание	На конец года			Откл., 2013г. к 2011г.	Темп роста, 2013г. к 2011г., %
	2011г.	2012г.	2013г.
1	2	3	4	5	6
Оценка имущественного положения
1. Сумма хозяйственных  средств организации	482	586	757	275	157,05
2. Доля основных средств  в общей сумме активов	32,88	27,13	24,31	-8,57	73,94
3. Коэффициент износа  основных средств	37,26	40,12	40,97	3,71	109,96
Оценка финансового состояния
Коэффициент текущей ликвидности или общий коэффициент покрытия	1,12	0,92	1,3	0,18	116,07
Коэффициент абсолютной ликвидности	0,20	0,12	0,18	-0,02	90,0
Коэффициент автономии	0,3	0,4	0,4	0,1	133,33
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами	0,1	0,08	0,2	0,1	200,0
Оценка деловой активности
Общий коэффициент оборачиваемости	2,64	2,81	2,50	-0,14	94,70
Коэффициент оборачиваемости собственных средств	8,76	6,85	6,39	-2,37	72,95
Оборачиваемость дебиторской задолженности	18,67	58,96	13,09	-5,58	70,11
Продолжение таблицы 4
1	2	3	4	5	6
Фондоотдача	11,98	6,24	12,17	0,19	101,59
Оценка рентабельности
Рентабельность всех активов (экономическая рентабельность)	10,20	16,38	7,40	-2,8	72,55
Рентабельность реализации	20	19,80	16,54	-3,46	82,70
Рентабельность текущих затрат	42,23	41,56	40,28	-1,95	95,38