Методы оценки инвестиционных проектов

IRR = r, при котором NPV = f(r) = 0

Смысл расчета этого коэффициента при анализе эффективности планируемых  инвестиций заключается в следующем: IRR показывает максимально допустимый относительный уровень расходов, которые могут быть ассоциированы с данным проектом. Например, если проект полностью финансируется за счет ссуды коммерческого банка, то значение IRR показывает верхнюю границу допустимого уровня банковской процентной ставки, превышение которого делает проект убыточным.

На практике любое предприятие  финансирует свою деятельность, в  том числе и инвестиционную, из различных источников. В качестве платы за пользование авансированными  в деятельность предприятия финансовыми  ресурсами оно уплачивает проценты, дивиденды, вознаграждения и т.п., т.е. несет некоторые обоснованные расходы  па поддержание своего экономического потенциала. Показатель, характеризующий  относительный уровень этих расходов, можно назвать "ценой" авансированного  капитала (CC). Этот показатель отражает сложившийся на предприятии минимум  возврата на вложенный в его деятельность капитал, его рентабельность и рассчитывается по формуле средней арифметической взвешенной.

Экономический смысл этого  показателя заключается в следующем: предприятие может принимать  любые решения инвестиционного  характера, уровень рентабельности которых не ниже текущего значения показателя CC (или цены источника  средств для данного проекта, если он имеет целевой источник). Именно с ним сравнивается показатель IRR, рассчитанный для конкретного проекта, при этом связь между ними такова.

Если: IRR > CC. то проект следует принять;

IRR < CC, то проект следует  отвергнуть;

IRR = CC, то проект ни прибыльный, ни убыточный /7, с. 115-116/.

 

 

 

 

 

 

 

ГЛАВА 2. ОБЩАЯ  ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ

1. Характеристика ОАО «Ступинский завод ячеистого бетона»

Ступинский завод ячеистого  бетона образован на основании Постановления  Совета Министров СССР от 25 апреля 1957 года № 461 и состоял в ведении  Главного управления промышленности строительных материалов и строительных деталей  при Мособлисполкоме. Основным видом  деятельности было производство стеновых панелей и плит покрытий для промышленного  и жилищного строительства из газосиликата, а также термоизоляционных блоков.

Завод был построен рядом  с ТЭЦ-17 с целью использования  его отходов, а именно золы, которая  использовалась в производстве ячеистого  бетона. В 1971 году ТЭЦ-17 перешел на газ, на заводе была произведена реконструкция , стали использовать песок. В 1978 году введен в строй цех тяжелого бетона. Было организовано непрерывное производство.

С 1 января 1989 года Ступинский завод ячеистого бетона был реорганизован  в арендное предприятие с правом выкупа, учредителем которого являлась ассоциация «Мособлстройматериалы», в состав которой оно и входило.

Акционерное общество открытого  типа «Ступинский завод ячеистого  бетона»    зарегистрировано    Администрацией      Ступинского    района Постановлением №  1094 от 03.10.1993 г. ОАО «Ступинский завод ячеистого  бетона» является правоприемником государственного предприятия Ступинский  завод ячеистого бетона.

Общество является юридическим  лицом, обладает собственным имуществом, имеет самостоятельный баланс, может  от своего имени заключать договоры, приобретать имущественные и  неимущественные права  и нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Общество имеет банковские счета, круглую печать и товарный знак и отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом /8, с.101-104/.

Ступинский завод ячеистого  бетона самостоятельно осуществляет свою деятельность, распоряжается выпускаемой  продукцией, полученной  прибылью, оставшейся после уплаты налогов и других обязательных платежей, самостоятельно или на договорной основе реализует свою продукцию, работы, услуги, отходы производства.

Местонахождение завода: 142800 г. Ступино Московской области.

Использование производственных мощностей в 2005 году по производству стеновых материалов  составило 40,63 % ,а по производству сборного железобетона -6,08%.

На фоне роста объемов  производства товарной продукции продолжается физическое и моральное старение основных производственных   мощностей.

Предприятием  в 2005 году освоена  широкая номенклатура новых изделий  из тяжелого бетона серии БРК для  многоэтажного строительства  в  г. Москва.

С 2009 года по 2010 год на заводе проходила реконструкция.

Основной целью общества является извлечение прибыли. До 2011 года общество осуществляло любые виды хозяйственной  деятельности, за исключением  запрещенных  законодательными актами РФ, в соответствии с целью свой деятельности.

Основными видами деятельности общества являлись:

- производство  мелких  стеновых блоков из ячеистого  бетона;

- производство изделий  из тяжелого бетона;

- добыча полезных ископаемых (песок Лужниковского карьера);

- посредническая деятельность;

- оптовая торговля; 

- розничная торговля промышленной  продукцией, сырьем;

- строительство;

            С 2011 года ОАО «Ступинский завод  ячеистого бетона» производство  бетонных изделий прекратил, работает только РБУ.

 

 

2. Организационная структура предприятия

Руководство текущей деятельностью  ОАО «СЗЯБ» осуществляет  директор завода, назначенный Советом  директоров предприятия /9/.

          Директор осуществляет общее  руководство предприятием, ему подчинены  все службы и цехи предприятия  (через соответствующих заместителей, помощников, главных специалистов  и руководителей служб и подразделений).

Материально-техническим  снабжением, внешней кооперацией, финансово-сбытовой и хозяйственной деятельностью  руководит заместитель директора  по коммерческим вопросам.

Отдел снабжения руководит  обеспечением предприятия всеми  необходимыми для его производственной деятельности материальными ресурсами  требуемого качества и их рациональное использование  с целью сокращения издержек производства и получения  максимальной прибыли. Осуществляет разработку проектов перспективных и текущих  планов и           балансов материально- технического обеспечения  производственной программы, ремонтно-эксплуатационных нужд  предприятия и его подразделений, а также создания необходимых  производственных запасов  на основе определения потребностей в материальных ресурсах с использованием прогрессивных  норм расхода. Структуру как данного отдела, так и всего предприятия можно увидеть на рис. 2.1.

         В подчинении заместителя директора  по коммерческим вопросам находятся:

- Охрана и ГО

- гараж

- менеджер по аренде

В 2011 году в штат была введена  должность «менеджер по аренде». Данный сотрудник занимается поиском  арендаторов, рекламой сдаваемых помещений. Он вплотную занимается с арендаторами, показывает помещения, составляет договора, координирует вывоз мусора арендаторов, следит за своевременной уплатой  арендной платы и многие другие вопросы, которые возникают в процессе работы.

        

 

 

Рис. 2.1. Организационная  структура 

ОАО «Ступинский завод  ячеистого бетона»

 

Главный инженер завода осуществляет руководство техническими службами, решает принципиальные вопросы технического развития завода. Определяет техническую  политику и направления  технического развития рыночной экономики, пути реконструкции  и технического перевооружения  действующего производства, уровень  специализации и диверсификации производства на перспективу. В его  подчиненности находятся:

- отдел главного энергетика

- центральная лаборатория

          Отдел кадров осуществляет работу  по комплектации завода кадрами  рабочих, служащих и специалистов  требуемых профессий, специальностей  и квалификации в соответствии  с целями, стратегией и профилем  предприятия. Разрабатывает прогнозы, определяет текущую  потребность  в кадрах на основе рынка  труда. Принимает участие в  разработке кадровой политики  и стратегии  завода. Осуществляет  работу по подбору и расстановке  кадров. Организует проведение аттестации  работников завода, разрабатывает  систему комплексной оценки работников.

 Бухгалтерия осуществляет  бухгалтерский учет хозяйственно-финансовой  деятельности завода и контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сохранностью собственности завода, а так же формирует в соответствии с законодательством о бухгалтерском учете учетную политику, исходя из структуры и особенностей деятельности предприятия, необходимости обеспечения его финансовой устойчивости.

 

3. Дерево целей ОАО «Ступинский завод ячеистого бетона»

         Формирование видения, миссии  и целей является первым и  самым ответственным решением  при стратегическом планировании. В своевременном менеджменте  нет никаких привал и норм  в построении видения и миссии  организации. Вместе с тем,  видение, миссия и цели служат  ориентирами для всех последующих  этапов планирования и одновременно  накладывают определенные ограничения  на направления деятельности  организации при формировании  стратегических альтернатив развития.

         Миссию организации можно трактовать  в широком и узком смысле. В  широком понимании миссия рассматривается  как философия, стратегическое  видение и смысл существования  организации. В узком, или практическом  толковании миссия рассматривается  как цель деятельности организации,  в которой проявляется ее уникальность, главные отличия от других  организаций. 

         Миссию можно рассматривать как  основополагающие правила или  принципы, в соответствии с которыми  компания ведет бизнес. Содержание  и задачи миссии должны быть  доведены до всех его участников. Формулировка задач миссии должна  быть ясной и понятной, вызывающей  доверие.

         Миссия и видение (как «цель  целей») выступают в качестве  основы стратегического анализа,  средства оценки правильности  выбора стратегических целей  и стратегии на каждом этапе  развития компании.

         Видение, как правило, представляет  собой мысленное путешествие  от известного к неизвестному, создание будущего путем монтажа  известных фактов, надежд, мечтаний, опасностей и возможностей. Декларация  видения предполагает присутствие  благородной цели и высоких  ценностей, считающихся особо  достойными в обществе. Это привлекательный  образ будущего организации, виртуальный  образ желаемого будущего, идеал  или мечта. Именно видение расположено  в вершине стратегической пирамиды, от него в конечном итоге  зависят состав и содержание  элементов стратегического выбора.

Видение ОАО  «Ступинский завод ячеистого  бетона звучит как: «Предоставим надежную платформу для развития Вашего бизнеса»

 ОАО «Ступинский завод ячеистого бетона» работает над тем, чтобы создать на своей территории наиболее качественные и удобные помещения, для развития малого и среднего бизнеса в Ступинском районе. Видение и миссия предприятия отражена на рис. 2.2. Это является миссией завода.

            Главная цель организации – это подготовить для сдачи в аренду офисные, складские и производственные помещения, получив при этом максимальную прибыль. Для выполнения главной цели заводу необходимо увеличить объем сдаваемых помещений и совершенствовать построенные помещения.

 

 

 

 

 

Видение: Предоставим надежную платформу для развития Вашего бизнеса.

Миссия: Создание современных офисных, складских и производственных помещений для развития малого и среднего бизнеса в Ступинском районе.

 

Главная цель: получение максимальной прибыли.

 

 

 

Совершенствование  помещений

Увеличение объема сдаваемых  помещений

 

 

Модернизация и замена оборудования

Расширение клиентской базы

 

Совершенствование продвижения  продукции

 

Организация рекламы продукта в СМИ