Организация оплаты труда на предприятии ООО «Форсаж»

 

В 2009 г. тарифный фонд оплаты труда увеличился по сравнению с 2008 г. на 1959,1-1416,7=542,4 тыс. руб. или на 1959,1/1416,7*100-100=38,3%. В 2009 г. премии увеличились по сравнению с 2008 г. на 224,9-157,5=67,4 тыс. руб. или на 224,9/157,5*100-100=42,8%. В 2009 г. общий фонд заработной платы по сравнению с 2008 г. увеличился на 2184-1574,2=609,8 тыс. руб. или на 2184/1574,2*100-100=38,7%. В 2009 г. среднемесячная заработная плата увеличилась по сравнению с 2008 г. на 41302-29842=11460 руб. или на 41302/29842*100-100=38,4%. По отдельным категориям по предприятию ООО «Форсаж»: В 2009 г. заработная плата торговых работников, том числе торгово-оперативных работников, по сравнению с 2008 г. увеличилась на 6968-4765=2203 руб. или на 6968/4765*100-100=46,2%. В 2009 г. заработная плата специалистов по сравнению с 2008 г. увеличилась на 12082-8972=3110 руб. или на 12082/8972*100-100=34,7%. В 2009 г. заработная плата руководителей по сравнению с 2008 г. увеличилась на 15284-11340=3944 руб. ли на 15284/11340*100-100=34,8%.

 

2.3. Анализ организации повременной оплаты труда на предприятии

 

В ООО «Форсаж»  применяется повременно-премиальная оплата труда, по способу начисления применяется помесячная.

     При помесячной  оплате заработная плата работникам  начисляется согласно окладам,  утвержденным в штатном расписании  приказом по предприятию, и  количеству дней фактической  явки на работу. Такая разновидность повременной оплаты труда называется окладной системой.

     Начисленная  заработная плата отражается  в лицевых счетах работников, а также в личной карточке  учета доходов в виде заработной  платы и других выплат. Причитающаяся  к выплате заработная плата заносится в платежную ведомость, на основании которой и производится выплата.

Повременная заработная плата рассчитывается, исходя из тарифной ставки за час работы или оклада за проработанное время, учтенное табелем.  Она применяется при расчете  зарплаты служащих, специалистов и руководителей. Их труд измеряется затраченным на свою работу временем.

  В ООО «Форсаж»  применяется повременно-премиальная оплата труда, по способу начисления применяется  помесячная. При помесячной оплате заработная плата работникам начисляется согласно окладам, утвержденным в штатном  расписании приказом по предприятию, и  количеству  дней фактической явки на работу. Такая разновидность повременной оплаты труда называется окладной системой.

При повременно-премиальной  системе оплаты труда работник сверх зарплаты (оклада) за  фактически отработанное время дополнительно получает и премию, составляющую в ООО «Форсаж» 10% от начисленного оклада. Дополнительная заработная плата - это оплата отпусков, выходного пособия при некоторых видах увольнения с работы и несколько других выплатах.

Для получения права  на отпуск работник должен находиться в трудовых правоотношениях с  работодателем.

     Работникам  предоставляются:

-ежегодный основной  оплачиваемый отпуск;

-отпуска без сохранения заработной платы.

Эти расходы тоже входят в фонд зарплаты, но рассчитываются по отдельным правилам, которые есть у бухгалтера среди другой документации.

Расчет повременно-премиальной  оплаты труда в ООО «Форсаж».

                                                                                                         Таблица 7

Показатели	2008 факт	2009		Абсолютное отклонение, +/-		Темп роста, в %
		план	факт	от плана	от прош. года
1. Повременная часть (оклад), тыс.руб.	1416,7	1685,5	1959,1	+273,6	+542,4	138,3
2. Переменная часть (премия), тыс.руб.	157,5	187,3	224,9	+37,6	+67,4	142,8
3. Заработная плата (оклад + премия), тыс.руб.	1574,2	1872,8	2184	+311,2	+609,8	138,7
4. Удельный вес поврем. части заработной платы, в %	90	90	89,7	-0,3	-0,3	99,7
5. Удельный вес перем. части заработной платы, в %	10	10	10,3	+0,3	+0,3	103

В 2009 г. повременная часть  заработной платы по сравнению с 2008 г. увеличилась на 542,4 тыс. руб. или 38,3%.  В 2009 г. переменная часть заработной платы по сравнению с 2008 г. увеличилась на 67,4 тыс. руб. или на 42,8%. В 2009 г. удельный вес повременной части заработной платы по сравнению с 2008 г. уменьшился на 0,3%. В 2009 г. удельный вес переменной части заработной платы по сравнению с 2008 г. увеличился на 0,3%.

Заработная плата в ООО «Форсаж» для всех категорий работников рассчитывается по одному принципу. Заработная плата включает в себя оклад и премию составляющую 10% от помесячного оклада. Рассмотрим, как формируется заработная плата в ООО «Форсаж» на примере торгового работника. Рассчитаем заработную плату торгового работника, к которой применяют повременно-премиальную оплату труда. Тарифная ставка 275 руб./день, в месяц в среднем он работает 22 дня, следовательно, основная часть зарплаты будет вычисляться так: 275*22=6050 руб.

Далее начисляется премия в размере 10% от основной части зарплаты. Премии (в 10%) получают все работники предприятия каждый месяц, за исключением тех, у кого были нарушения в процессе работы или на имя которых были написаны жалобы, они лишаются премии полностью или частично за тот месяц, когда это произошло. Допустим, рассматриваемого торгового работника не лишили премии, следовательно, он получит еще: 6050*0,1=605руб. Всего получается заработная плата в размере 6050+605=6655 руб.

Повременно-премиальная оплата труда недостаточно сильно стимулирует увеличение продаж в магазине и повышение количества покупателей, поэтому для них можно предложить другие форму оплаты труда.

 

   

 

Глава 3. Пути повышения  эффективности использования различных  форм и систем оплаты труда на предприятии

3.1. Мероприятия по  улучшению организации оплаты  труда персонала

 

Обдумывая систему заработной платы, которую следует установить в ООО «Форсаж», следует ориентироваться на следующие принципиальные положения:

• заработная плата должна стимулировать сотрудника к работе;
• размер заработной платы должен быть соразмерим с пользой, которую  приносит сотрудник предприятия, и изменяться в зависимости от того, насколько был полезен труд сотрудника в каждом оплачиваемом отрезке времени;
• форма оплаты труда должна носить преимущественно денежный характер, что не исключает возможность премирования в натуральной форме.

Введем сдельно-прогрессивную  оплату труда для торговых работников, в том числе и торгово-оперативных работников.

Средний товарооборот ООО «Форсаж» за месяц – 760000 руб. Следовательно,  760000 руб. будет установленной базой (расценка при которой равна 0,8%). Если они продадут меньше, чем на 760000 руб. зарплата все равно будет начисляться по установленной базе. К продажам сверх установленной базы будет применяться прогрессивная шкала, которая представлена в таблице 8.

Прогрессивная шкала

                                                                                                        Таблица 8

Процент перевыполнения устан. базы	10%	20%	30%	40%	50%
Сдельная расценка, %	1,0	1,2	1,4	1,6	1,8

Введем для всех работников компенсационную выплату -  районный коэффициент. Районный коэффициент  установлен в размере 15 % от основной заработной платы в соответствие с Постановлением Правительства  РФ от 16 июля 1992 г. №494.

Также применим выплату поощрительного характера в виде доплаты за выслугу лет. Доплата за выслугу лет начисляется исходя из основной заработной платы работника без учета доплат и надбавок и выплачивается ежемесячно в размерах: стаж от 1 до 3 лет – 5%, свыше 3 до 6 лет – 10%, свыше 6 до 10 лет – 15%.

 

3.2. Экономическая эффективность  предлагаемого мероприятия

 

Рассмотрим, как будет  формироваться заработная плата, при  использовании предложенной сдельно-прогрессивной  форме оплаты труда на примере торговых работников, в том числе торгово-оперативных работников. В ООО «Форсаж» работают 19 торговых работников, для каждого из них в одинаковой степени учитывается розничного товарооборота. Рассчитаем заработную плату одного из них (зарплаты у них одинаковые). Допустим розничного товарооборота торгового предприятия за месяц составил 990000 руб.

План перевыполнен на 230000 руб., т. е. 23,33%. Из которых в соответствии с прогрессивной шкалой 10% перевыполнения (100000руб.) оплачивается с использованием повышенной расценки – 1,0%, еще 10% перевыполнения (100000 руб.) оплачивается с использованием повышенной расценки – 1,2% и 3,33% (30000 руб.) перевыполнения оплачивается с использованием повышенной расценки – 1,4%. Вычисляем заработную плату  торгового работника со стажем работы 2 года:

ЗП=760000*0,008+100000*0,01+100000*0,012+30000*0,14=6080+1000+1200+420=8700 руб.

Районный коэффициент: 8700*15%=1305 руб.

Доплата за выслугу лет: 8700*5%=435 руб.

Итого заработная плата  составляет: 8700+1305+435=10440 руб.

Разница между зарплатами, которые получили бы торговые работники при применении сдельно-прогрессивной системы оплаты труда и зарплатами, которые они получили бы при повременно-премиальной форме оплаты труда за месяц: 10440-6968=3472 руб.

Экономический эффект внедрения сдельно-прогрессивной оплаты труда и доплат определим с помощью следующих расчетов:

1. Прирост производительности труда:

-100, где

П_Т – прирост производительности труда;

Т₀, Т_б – соответственно, товарооборот отчетного и базисного периода.

2. Рассчитаем относительную экономию численности по формуле:

,

3. Экономия заработной платы:

Э_ЗП = Ф_ЗП×Э_Ч,

Э_ЗП =4,418*10440*12=553487,4 (руб.)

4. Экономия по единому социальному налогу. Ставка единого социального налога равна 26,2%:

Э_С/С = Э_ЗП×0,262,

Э_С/С = 553487,04×0,262 = 145013,6 (руб.)

5. Годовая экономия за вычетом  доплат, выплаченных за год (396720 руб.):

Э_Г = Э_ЗП + Э_С/С, – ДОПЛАТЫ

Э_Г = 553487,04+145013,6-396720 = 301780,64  (руб.)

6. Годовой экономический эффект:

Э_Ф = Э_Г-З

З – затраты на внедрение мероприятия.

Э_Ф = 301780,64–1600 = 300180,64 (руб.)

При сдельно-прогрессивной системе оплаты труда торговый работник заинтересован не только в повышении количества отработанного времени, но и в повышении выручки от продажи товаров, так как тогда вырастет, а не снизиться его заработная плата.

Итак, вопрос стимулирования сотрудников к более производительному  и эффективному труду стоит перед  каждым руководителем. Однако, несмотря на всю важность этого вопроса, большинство руководителей - внедряют те или иные стандартные методы стимулирования, не заботясь об их адаптации в условиях своего предприятия. Система оплаты труда - одно из наиболее эффективных средств стимулирования сотрудников. В данной главе предложено для некоторой категории работников применить иную, нежели используются, систему оплаты труда, а также оценена их эффективность.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

Данная курсовая работа посвящена анализу состава  и структуры фонда оплаты труда на предприятии ООО «Форсаж». В процессе ее написания были рассмотрены вопросы организации оплаты труда, системы и формы оплаты труда.

При оплате труда рабочих  могут применяться тарифные ставки, оклады, а также бестарифная система. Предприятия самостоятельно определяют и фиксируют в коллективных договорах и других локальных нормативных актах вид, системы оплаты труда, размеры тарифных ставок, окладов, премий и поощрений, а также соотношение в их размерах между отдельными категориями работников.

В ООО «Форсаж»  применяется  повременно-премиальная оплата труда, по способу начисления применяется  помесячная. При помесячной оплате заработная плата работникам начисляется  согласно окладам, утвержденным в штатном  расписании приказом по предприятию, и  количеству дней фактической явки на работу. Такая разновидность повременной оплаты труда называется окладной системой. При повременно-премиальной системе оплаты труда работник сверх зарплаты (оклада) за  фактически отработанное время дополнительно получает и премию, составляющую в ООО «Форсаж» 10% от начисленного оклада. Дополнительная заработная плата - это оплата отпусков, выходного пособия при некоторых видах увольнения с работы и несколько других выплатах.