Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Февраля 2013 в 13:13, курсовая работа
Организация производства – дисциплина, раскрывающая и объясняющая закономерности рационального построения и ведения производственных систем в сфере производства материальных 6 лаг, методов, обеспечивающих наиболее целесообразное соединение и использование во времени и пространстве трудовых и материальных ресурсов с целью эффективного ведения производственных процессов и в целом предпринимательской деятельности.
– коэффициент перевода рабочих дней в календарные (0,7).
Продолжительность цикла
при последовательно-
.
Продолжительность цикла при параллельном виде движения:
.
Т ЦП =
Т ЦПП=
Т ЦПАР =
Определим совокупную продолжительность операционных циклов и продолжительность цикла при уменьшении партии деталей в два раза.
ТСП=184·(7+2+1+5+4+2,5)=3956.
ТСПП=3956 – (184–46) ·(2+1+1+4+2,5)=2507.
ТСПАР= (184–46) ·7+46·(7+2+1+5+4+2,5)=1955.
Т ЦП =
Т ЦПП=
Т ЦПАР =
Определим совокупную продолжительность операционных циклов и продолжительность цикла при уменьшении передаточной партии в два раза.
ТСП=368·(7+2+1+5+4+2,5)=7912.
ТСПП=7912 – (368–23) ·(2+1+1+4+2,5)=4289,5.
ТСПАР= (368–23) ·7+23·(7+2+1+5+4+2,5)=2909,5.
Т ЦП =
Т ЦПП=
Т ЦПАР =
Определим совокупную продолжительность операционных циклов и продолжительность цикла при p=1.
ТСП=368·(7+2+1+5+4+2,5)=7912.
ТСПП=7912 – (368–1) ·(2+1+1+4+2,5)=4058,5.
ТСПАР= (368–1) ·7+1·(7+2+1+5+4+2,5)=2590,5.
Т ЦП =
Т ЦПП=
Т ЦПАР =
Определим совокупную продолжительность операционных циклов и продолжительность цикла при уменьшении самой продолжительной операции в два раза.
ТСП=368·(3,5+2+1+5+4+2,5)=
ТСПП=6624 – (368–46) ·(2+1+1+4+2,5)=3243.
ТСПАР= (368–46) ·7+46·(3,5+2+1+5+4+2,5)=2438.
Т ЦП =
Т ЦПП=
Т ЦПАР =
Наименьшая Тц обработки партии деталей обеспечивается при параллельном виде движения. Но при этом имеет место существенный для практики недостаток – все операции, кроме самой трудоемкой, выполняются с перерывами, что приводит к недозагрузке оборудования.
Уменьшение п способствует сокращению Тс наиболее существенно при последовательном виде движения. Оно приводит к сокращению степени параллельности обработки партии деталей на смежных операциях при последовательно-параллельном и параллельном видах движения.
Уменьшение р в два раза сокращает ТСПП примерно на 5,3%, а ТСПАР – на 10,3%. При поштучной передаче деталей это сокращение соответственно составляет 10,4% и 20,1%, т.е. значительнее влияет при параллельном виде движения.
Сокращение длительности самой трудоемкой операции в два раза уменьшает ТСП на 16,3%, ТСПП на 28,4% и ТСПАР на 24,8%.
Таким образом, в данной ситуации целесообразно выбрать последовательно-параллельный вид движения и предусмотреть мероприятия по сокращению самой трудоемкой операции.
Таблица 3 – Исходные данные для примера определения порядка запуска партий деталей
Детали |
Длительность операционных циклов, ч |
Т1 |
Т2 |
Т2 – Т1 |
Варианты запуска | ||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
I |
II | ||||
N |
4 |
7 |
11 |
2 |
5 |
8 |
22 |
15 |
-7 |
L |
L |
K |
6 |
14 |
15 |
2 |
3 |
7 |
35 |
12 |
-23 |
N |
N |
L |
2 |
6 |
10 |
7 |
5 |
8 |
18 |
20 |
2 |
K |
O |
O |
13 |
7 |
6 |
4 |
2 |
3 |
26 |
9 |
-17 |
O |
K |
Для определения совокупной длительности цикла обработки партии деталей используются следующие алгоритмы:
где – операционный цикл обработки j-ой детали на i-ой операции.
Таблица 4 – Матрица трудоемкостей для последовательного вида движения
Детали |
I вариант |
Детали |
II вариант | |||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 | |||
L |
2/2 |
6/8 |
10/18 |
7/25 |
5/30 |
8/38 |
L |
2/2 |
6/8 |
10/18 |
7/25 |
5/30 |
8/38 | |
N |
4/6 |
7/15 |
11/29 |
2/31 |
5/36 |
8/46 |
N |
4/6 |
7/15 |
11/29 |
2/31 |
5/36 |
8/46 | |
K |
6/12 |
14/29 |
15/44 |
2/46 |
3/49 |
7/56 |
O |
13/19 |
7/26 |
6/35 |
4/39 |
2/41 |
3/49 | |
O |
13/25 |
7/36 |
6/50 |
4/54 |
2/56 |
3/59 |
K |
6/25 |
14/40 |
15/55 |
2/57 |
3/60 |
7/67 | |
|
|
Таблица 5 – Матрица трудоемкостей для последовательно-параллельного вида движения
Детали |
I вариант |
Детали |
II вариант | ||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 | ||
L |
2/2 |
6/6 |
10/10 |
7/10 |
5/10 |
8/13 |
L |
2/2 |
6/6 |
10/10 |
7/10 |
5/10 |
8/13 |
N |
4/6 |
7/13 |
11/21 |
2/21 |
5/24 |
8/27 |
N |
4/6 |
7/13 |
11/21 |
2/21 |
5/24 |
8/27 |
K |
6/12 |
14/27 |
15/36 |
2/36 |
3/37 |
7/41 |
O |
13/19 |
7/20 |
6/27 |
4/27 |
2/27 |
3/30 |
O |
13/25 |
7/34 |
6/42 |
4/42 |
2/42 |
3/44 |
K |
6/25 |
14/34 |
15/42 |
2/42 |
3/43 |
7/47 |
|
|
При последовательно-параллельном виде движения достигается наименьшая совокупная длительность цикла.
При построении моделей плана-графика учитываются следующие условия:
Исходные данные для загрузки оборудования при последовательном виде движения.
Совокупная продолжительность изготовления партий деталей, закрепленных за участком, при отсутствии простоев оборудования определяется по формулам:
– для последовательного вида движения
,
где
– для последовательно-параллельного вдиа движения с поштучной передачей деталей.
Таблица 6 – Исходные данные для загрузки оборудования при последовательном виде движения
Детали |
I вариант | |||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 | |
L |
2 |
6 |
10 |
7 |
5 |
8 |
N |
4 |
7 |
11 |
2 |
5 |
8 |
K |
6 |
14 |
15 |
2 |
3 |
7 |
O |
13 |
7 |
6 |
4 |
2 |
3 |
Таблица 7 – Исходные данные для загрузки оборудования при последовательно – параллельном виде движения
Детали |
I вариант | |||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 | |
L |
2 |
6 |
10 |
7 |
5 |
8 |
N |
4 |
7 |
11 |
2 |
5 |
8 |
K |
6 |
14 |
15 |
2 |
3 |
7 |
O |
13 |
7 |
6 |
4 |
2 |
3 |
Использование различных критериев при построении моделей календарного плана-графика способствует решению разных производственных задач. Выбор оптимального варианта плана возможен лишь при наличии других показателей. Например, таких, как минимум прослеживания партий деталей в ожидании запуска и оборудования, минимальных потерь от связывания оборотных средств в незавершенном производстве.
В данной ситуации при отсутствии дополнительной информации целесообразно рекомендовать критерий минимизации совокупной длительности цикла при наложении ограничений на другие показатели. С этой точки зрения рациональной будет модель календарного плана-графика для последовательно – параллельного вида движения при варианте запуска L, N, K, O.
3. Выбор оптимальной планировки оборудования на участке
За критерий оптимальности принят минимальный грузооборот. Оптимальная планировка оборудования П*, обеспечивающая минимум суммарного грузооборота Го, соответствует
За участком закреплена обработка деталей нескольких наименований (1,2,3,4). Детали изготавливаются на станках: токарном (Т), сверлильном (С), фрезерном (Ф), расточном (Р), шлифовальном (Ш). Маршруты обработки различные. Среднее расстояние между площадками, на которых следует размещать станки – 3 метра.
Таблица 8 – Исходные данные по трудоемкости обработки
Наименование детали |
Ф |
Т |
Р |
С |
Ш |
N |
- |
0,12 |
0,09 |
0,15 |
- |
K |
0,08 |
0,09 |
0,02 |
0,11 |
- |
L |
0,12 |
0,08 |
- |
0,09 |
0,15 |
O |
0,22 |
- |
- |
0,085 |
0,12 |
Таблица 9 – Исходные данные для расчета грузооборота
Наименование детали |
Программа выпуска, шт. |
Масса, кг |
Маршрут обработки (шифр станков) | |
Одной детали |
Программа выпуска | |||
N |
11000 |
5,6 |
61600 |
Ф-Т-Р-Ш |
K |
11000 |
2,5 |
27500 |
Т-С-Ф-Р |
L |
8000 |
3,0 |
24000 |
Т-Ф-С-Ш |
O |
10000 |
0,95 |
9500 |
С-Ф-Ш |
Таблица 10 – Расчет количества станков
Тип детали |
Программа выпуска |
Вид станка и продолжительность обработки, нормо-ч | |||||||||
Ф |
Т |
Р |
С |
Ш | |||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
N |
11000 |
- |
- |
0,12 |
1320 |
0,09 |
990 |
0,15 |
1650 |
- |
- |
K |
11000 |
0,08 |
880 |
0,09 |
990 |
0,02 |
220 |
0,11 |
1210 |
- |
- |
L |
8000 |
0,12 |
960 |
0,08 |
640 |
- |
- |
0,09 |
720 |
0,15 |
1200 |
O |
10000 |
0,22 |
2200 |
- |
- |
- |
- |
0,085 |
850 |
0,12 |
1200 |
Всего |
× |
4040 |
× |
2950 |
× |
1210 |
× |
4430 |
× |
2400 | |
Фg |
× |
4050 |
× |
4050 |
× |
4050 |
× |
4050 |
× |
4050 | |
Число расчетное станков принятое |
0,99 |
0,73 |
0,3 |
1,09 |
0,59 | ||||||
1 |
1 |
1 |
2 |
1 |
Таблица 11 – Матрица передаваемых грузов
Питающие станки |
Потребляющие станки | |||||
Ф |
Т |
Р |
Ш |
С1 |
С2 | |
Ф |
- |
61600 |
27500 |
9500 |
12000 |
12000 |
Т |
24000 |
- |
61600 |
- |
13750 |
13750 |
Р |
- |
- |
- |
61600 |
- |
- |
Ш |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
С1 |
18500 |
- |
- |
12000 |
- |
- |
С2 |
18500 |
- |
- |
12000 |
- |
- |
Таблица 12 – Матрица расстояний
I |
II |
III |
IV |
V |
VI | |
I |
3 |
6 |
9 |
12 |
15 | |
II |
3 |
3 |
6 |
9 |
12 | |
III |
6 |
3 |
3 |
6 |
9 | |
IV |
9 |
6 |
3 |
3 |
6 | |
V |
12 |
9 |
6 |
3 |
3 | |
VI |
15 |
12 |
9 |
6 |
3 |