Организация труда и производства на многопредметной переменно-поточной линии серийного производства

В данном случае принятое число рабочих мест на линии:

,

Учитывая, что работа происходит в механическом цехе:

,

соответственно производственная площадь равна:

Принятое число рабочих мест на линии равняется 15, а это значит, что для изготовления всех трёх изделий (А, Б, В) вся рассматриваемая поточная линия состоит из 15 единиц оборудования (станков).

Таблица 12 - Поточная линия для изготовления заданных деталей

№		Наименование станка		Характеристики станка	Внешний вид станка	Условное обозначение
1		Фрезерный. Полуавтомат фрезерно-центровально-обточный двусторонний барабанного типа трехпозиционный Модель 2982		ГОСТ 7599-82 Габариты, мм: 2000х1150х1950 Масса, кг: 7700 Цена: 64 000 руб.
2		Токарный. Полуавтомат токарный гидрокопировальный специальный с системой АР 1Б732 (РМЦ 1000)		ГОСТ 18097-93 Габариты, мм: 2300х1590х2450 Масса, кг: 13200 Цена: 42 000 руб
3		Токарный. То же		То же	То же	То же
4		Токарный. То же		То же	То же	То же
5		Токарный. То же		То же	То же	То же
6		Токарный. То же		То же	То же	То же
7	Токарно-шлифовальный. Станок токарно-шлифовальный для обработки тел вращения Модель SME 2000		ГОСТ 4793-89 Габариты, мм: 1125х 1100х2240 Масса, кг: 1130 Цена: 57 000 руб.
8	Фрезерный Станок специальный шпоночно-фрезерный Модель 992М		ГОСТ 7599-82 Габариты, мм: 900 х 1000 х 1750 Масса, кг: 1250 Цена: 97 000 руб.
9	Пресс Пресс гидравлический для запрессовки, распрессовки подшипников, шестерён, валов в роторы электромашин. Модель ПА6730		Габариты, мм: 1950х1500х2350 Масса, кг: 7300 Цена: 6 200 руб.
10	Шлифовальный. Полуавтомат круглошлифовальный бесцентровый Модель 3Д180В		ГОСТ 13510-93 Габариты, мм: 1240х1125х1800 Масса, кг: 1630 Цена: 52 000 руб.
11	Шлифовальный То же		То же		То же	То же
12	Шлифовальный То же		То же		То же	То же
13	Сверлильный Сверлильный станок Модель ГС-520		Габариты, мм: 700х700х1280 Масса, кг: 260 Цена: 80 000 руб.
14	Токарный Полуавтомат токарный гидрокопировальный специальный с системой АР 1Б732 (РМЦ 1000)		ГОСТ 18097-93 Габариты, мм: 2300х1590х2450 Масса, кг: 13200 Цена: 42 000 руб
15	Балансировочный Автомат горизонтальный для динамической балансировки Модель 9720		ГОСТ 20076-69 Габариты, мм: 1750х1360х1990 Масса, кг: 5500 Цена: 16 000 руб.

Таблица 13 - Минимальные расстояния между станками и элементами конструкции здания

Варианты расположения оборудования и определение расстояний	Расстояние, мм.
	Для мелких станков габаритом до 1800*800	Для средних станков габаритом до 4000*2000	Для крупных станков габаритом свыше 4000*2000
Между станками вдоль линии их расположения	700	900	1500
Между станками при установке их тыльными сторонами	700	800	1200
Между тыльной и боковой стороной станка и стеной	700	800	900
Между передней стороной станка и стеной	1300	1500	2000
Между передними сторонами станков	2000	2500	3000
Между передней и задней сторонами станков, установленных «в затылок»	1300	1500	2000
Примечание. Размеры основных проездов: при односторонней транспортировке ширина транспортного средства составляет +500 мм, при двухсторонней транспортировке двойная ширина транспортного средства равна +250 мм.

 

Общая площадь цеха.

Для расчёта общей площади цеха к полученной производственной площади (150 м²) необходимо прибавить расстояния между станками и элементами конструкции здания, площадь бытовых помещений, площадь места контроля, а также место складирования готовой продукции, проезды и проходы. Площадь вспомогательных, бытовых помещений и места контроля вместе взятых - 134 м². Остальные данные берутся из таблицы 13.

S_общ = 134 + [(1,5 Ч 7) + 0,8] Ч [(0,8 Ч 2) + (0,9 Ч 4) + (0,8 Ч 2 + 0,25)] + 150 = = 134 + (11,3 Ч 7,05) + 150 = 134 + 80 + 150 = 364 м²

S_общ = 364 м²

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.2 Планировка рабочего места станочника

Рабочее место - это часть площади цеха, с расположенным на ней оборудованием, инструментом и инвентарём, которая находится в распоряжении рабочего, выполняющего порученную ему работу.

Типовая организация рабочего места может включать следующие принадлежности: тумбочку станочника,  приемный стол; тележку для транспортировки обработанных деталей; деревянную решетку под ноги. По такой схеме целесообразно организовывать рабочие места станочников - токарей, фрезеровщиков, зуборезчиков, шлифовщиков, сверловщиков и так далее.

Рис. 3. Схема типового рабочего места фрезеровщика

Правильное размещение оборудования является основным звеном в организации безопасной работы производственного участка и цеха. При размещении оборудования необходимо соблюдать установленные минимальные разрывы между станками, между станками и отдельными элементами здания, правильно определять ширину проходов и проездов. Невыполнение правил и норм размещения оборудования приводит к загромождению помещений и травматизму.

 

 

3.3 Определение численности работников

Для расчёта численности работников разрабатывается бюджет рабочего времени 1 рабочего.

Расчёт номинального фонда времени

Номинальный фонд времени определяется как календарный фонд времени

за минусом выходных и праздничных дней:

365 - 116 = 249 дней _ 249 Ч 8,2 = 2041,8 часа.

Расчёт планируемых невыходов на работу

Продолжительность годовых отпусков по формуле:

,    (23)

где: Р₁₅, Р₁₈, Р₂₄ - проценты рабочих, имеющие очередные отпуска продолжительностью соответственно 15, 18, 24 рабочих дня;

13, 15, 20 - коэффициенты, учитывающие, что отпуск предоставляется на установленное законодательством количество рабочих дней по календарю, то есть с одним выходным днём в воскресенье. Поэтому при 5-дневной рабочей неделе из продолжительности отпуска должны быть исключены субботы.

Учитывая, что продолжительность рабочей недели составляет 5 дней, то необходимо исключить 3 субботы:

 дней _ 17Ч8,2 = 139,4 часа.

Затем определяется средняя продолжительность декретных отпусков, времени выполнения государственных обязанностей и невыходов на работу по болезни. Данные для расчётов берутся из таблицы 14.

 

Таблица 14 - Расчетные значения средней продолжительности объективных потерь рабочего времени

№	Планируемые невыходы	Проценты к номинальному фонду времени
1	Декретные отпуска	0,6
2	Выполнение государственных и общественных обязанностей	0,2
3	Болезни	0,7

 

Декретные отпуска: 249 Ч 0,6% = 1,494 = 1,5 дня _ 8,2Ч1,5 = 12,3 часа.

Выполнение государственных и общественных обязанностей:

249 Ч 0,2% = 0,498 = 0,5 дня _ 8,2 Ч 0,5 = 4,1 часа.

Болезни: 249 Ч 0,7% = 1,743 = 2,0 дня _ 8,2 Ч 2,0 = 16,4 часа.

Итого планируемых невыходов:

17 + 1,5 + 0,5 + 2,0 = 21 дня _ 8,2 Ч 21 = 172,2 часа.

Расчёт явочного рабочего времени

Явочное рабочее время определяется как номинальный фонд времени за минусом планируемых невыходов:

249 - 21 = 228 дней _ 228 Ч 8,2 = 1869,6 часа.

Расчёт сокращения рабочего дня

При определении средней продолжительности рабочего дня учитывается сокращённый рабочий день подростков и рабочих, занятых на вредной работе, а также сокращённый рабочий день в предвыходные и предпраздничные дни. Эти данные рассчитываются по группам рабочих и в абсолютных величинах относятся к общей численности рабочих.

Таблица 15 - Данные о сокращении рабочего дня

№	Сокращение рабочего дня	Проценты к явочному рабочему времени
1	Подросткам до 18 лет	0,001
2	Кормящим матерям	0,001

 

Сокращение рабочего дня подросткам до 18 лет и кормящим матерям:

Сокращение рабочего дня в предвыходные и предпраздничные дни:

 

Средняя продолжительность рабочего дня одного рабочего составляет:

8,2 - (0,02 + 0,02 + 0,03) = 8,2 - 0,07 = 8,13 часа.

Расчёт общей численности вспомогательных и прочих работников (С_пр).

Численность вспомогательных рабочих определяется по рабочим местам (кладовщики, крановщики и т.д.) и по нормам обслуживания (наладчики, дежурные слесари и т.д.). В курсовой работе укрупнённый расчёт сделан в процентах к численности основных рабочих: вспомогательные рабочие -30%, ИТР - 18%, служащие - 3,5%, МОП - 0,9%, ученики - 3,0%.

Численность основных рабочих: 11Ч2 = 22 человека.

Численность вспомогательных рабочих: 22 Ч 30% = 6,6 = 7 человек.

Численность ИТР: 22 Ч 18% = 3,96 = 4 человека.

Численность служащих: 22 Ч 3,5% = 0,77 = 1 человек.

Численность МОП: 22 Ч 0,9% = 0,198 = 0 человек.

Численность учеников: 22 Ч 3,0% = 0,66 = 1 человек.

Общая численность: С_пр = 7 + 4 + 1 + 1 = 13 человек.

Расчёт эффективного фонда времени одного рабочего (F_эф)

Данный параметр определяется умножением явочного рабочего времени на среднюю продолжительность рабочего дня одного рабочего:

F_эф = 228 Ч 8,13 = 1853,64 часа.

Оформление бюджета времени одного рабочего

Таблица 16 - Бюджет времени одного рабочего на 2009 год

№	Состав бюджета рабочего времени	Дни	Часы
1	Календарный фонд времени	365
2	Выходные и праздничные дни	116
3	Номинальный фонд времени	249	2041,8
4	Планируемые невыходы:
	а). очередные отпуска	17	139,4
	б). декретные отпуска	1,5	12,3
	в). выполнение госуд-ных и общественных обязанностей	0,5	4,1
	г). болезни	2,0	16,4
ИТОГО		21	172,2
5	Продолжительность рабочего дня		8,2
6	Явочное рабочее время	228	1869,6
7	Сокращение рабочего дня
	а). подросткам до 18 лет		0,02
	б). кормящим матерям		0,02
	в). в предвыходные и праздничные дни		0,03
ИТОГО			0,07
8	Средняя продолжительность рабочего дня одного рабочего	0,99	8,13
9	Эффективный фонд времени одного рабочего	226	1853,64

 

Расчёт среднесписочного числа основных рабочих линии (С_сп)

По итогам таблицы 16 определяем среднесписочное число основных рабочих линии по формуле: