Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Октября 2012 в 12:59, курсовая работа
Поточные линии – это группа рабочих мест, где производственный процесс осуществляется в соответствии со следующими принципами:
одно изделие (или ограниченное число наименований) закрепляется за определенной группой рабочих мест;
каждая операция закрепляется за специализированным рабочим местом (или несколькими рабочими местами);
рабочие места располагаются по ходу технологического процесса;
Введение………………………………………………………………….……….5
1. Выбор и обоснование типа производства и вида поточной линии……....6
1.1. Краткое описание объекта производства и технологического
процесса……………………………………………………………………6
1.2. Выбор и обоснование типа производства и вида поточной линии….....8
2. Организация производства на многопредметной переменно-поточной
линии…………………………………………………………………………...10
2.1 Расчёт тактов линии…………………………………………………………10
2.2 Расчёт числа рабочих мест на линии и их загрузки……………………..12
2.3 Составление графиков работы линии………………………………….…20
2.4 Расчёт заделов поточной линии………………………………………..….23
3. Планировка поточной линии…………………………………………….…30
3.1 Определение требуемой производственной площади………………..….30
3.2 Планировка рабочего места станочника…………………………….…...34
3.3 Расчёт численности работников…………………………………….………35
Заключение……………………………………………………………………….39
Список использованной литературы..……………………………………..….40
(24)
где: Ся - явочное количество рабочих линии;
Fном - номинальный и фонд времени одного рабочего (годовой);
Fэф - эффективный фонд времени одного рабочего (годовой);
Ксм - количество смен работы линии.
Расчёт общей численности работников (Собщ)
Собщ = Спр + Ссп = 13 + 22 = 35 человек
Заключение
В данной курсовой работе была спроектирована организация производственного процесса на многопредметной переменно-поточной линии по изготовлению изделий по сходным технологическим маршрутам на основании расчётов показателей работы линии.
Данная переменно-поточная линия, предназначена для поочерёдной обработки трёх видов изделий, имеющих сходные технологические маршруты - изделия А, изделия Б и изделия В. Месячная программа выпуска по изделиям: NА = 4600 штук, NБ = 3700 штук, NВ = 3600 штук. Все изделия производятся из одного и того же материала: Сталь 45 по ГОСТ 1050-60. Плановый график работы линии: 2 смены в день по 8,2 часа при 5-дневной рабочей неделе. Планируемый период: 1 рабочий месяц - 22 дня.
Так же в ходе выполнения курсовой работы:
ѕ обоснован выбор типа производства и вида поточной линии на участке цеха по производству деталей - выбран серийный тип производства и многопредметная переменно-поточная линия;
ѕ выполнены необходимые расчеты по организации поточной линии: условный общий такт выпуска, составивший 5,08 мин/шт., определено потребное количество производственного оборудования, составившее 5 станковѕ на основании этих данных был построен стандарт-план работы линии;
ѕ произведен расчет производственной, вспомогательной и общей площади участка;
ѕ определен состав и численность промышленно-производственного персонала: численность основных рабочих в 2 смены;
В результате проведения курсовой работы
были закреплены теоретические знания
в области экономики и организации производства,
приобретены навыки практических расчетов
по проектированию и организации участка
механического цеха.
Список используемой литературы
Егоров М.Е. Основы проектирования машиностроительных заводов. Изд. 6-е, перераб. и доп. Учебник для машиностроительных вузов. М., «Высшая школа», 1969.
Колосов В.В.., курс лекций по дисциплине «Организация производства на предприятии машиностроения»
Попов А.А. Организация производства на предприятиях: Учеб. - метод. пособие. - М.: Финансы и статистика, 2001.
Организация и планирование машиностроительного производства: Учебник, под. ред. М.И. Ипатова - М.: Высшая школа, 1988.
Организация и планирование производства. Учебное пособие по выполнению курсовой работы/
Разумов И.М. Организация, планирование и управление предприятием машиностроения. - М.: Машиностроение, 1982.
Фатхутдинов Р.А. Организация производства: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 672с. - (Серия «Высшее образование»).
Организация производства и основы менеджмента: Методические указания по курсовому проекту - СПб.: СЗТУ, 2005. - 42с
Кобец Е.А. Планирование на предприятии. Учебное пособие. Таганрог: Издательство ТРТУ, 2006.
Интернет-ресурсы:
Каталог оборудования для производства.: www.dvt.ru
Проектирование машиностроительного производства.: www.elib.ispu.ru
Типовые рабочие места.: www.metalprocess.ru