Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Декабря 2010 в 13:44, курсовая работа
Выбор рациональной структуры электротехнической службы сельскохозяйственного предприятия во многом определяет качественную сторону технического перевооружения агропромышленного производства, организации грамотной эксплуатации средств энергетики электрификации. Одним из важнейших моментов решения задач рациональной организации технического обслуживания, а также эксплуатации энергетического оборудования и сетей в сельскохозяйственных предприятиях является установление экономически эффективного распределения всех видов работ по техническому обслуживанию и ремонту между работниками электротехнической службы хозяйства.
Введение 3
Глава 1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 5
1.1. Местоположение предприятия, его специализация 5
1.2. Основные показатели производственной и финансовой деятельности 6
Глава 2. Анализ работы электротехнической службы предприятия 11
2.1. Анализ наличия установленного электрооборудования и потребление электроэнергии 12
2.2. Характеристика материально технической базы электротехнической службы предприятия 13
2.3. Анализ затрат на содержание электротехнической службы 14
Глава 3. Проектирование состава ремонтно-эксплуатационной службы предприятия и затрат на проведение технического обслуживания и ремонта электрооборудования 15
3.1. Определение годовой потребности хозяйства в электроэнергии 15
3.2. Определение трудоемкости обслуживания и ремонта электрохозяйства 16
3.3. Определение штатной численности персонала электротехнической службы. 17
3.4. Определение планового годового фонда заработной платы персонала электротехнической службы 18
3.5. Проектирование состава и определение размера капитальных вложений в ремонтно-эксплуатационную базу. 20
3.6. Разработка организационной структуры электротехнической службы 22
3.7. Задачи структурных подразделений и организация труда персонала электротехнической службы 24
3.8. Разработка годовой системы затрат на содержание электрохозяйства 26
3.9. Разработка плановых показателей работы электротехнической службы 29
3.10. Расчет экономической эффективности внедрения проектируемой организационной структуры электротехнической службы 31
Выводы и предложения 33
Список использованных источников 34
Численный
состав электромонтеров-
где, Нэ –
нормативная нагрузка на одного электромонтера,
усл. ед., Нэ = 100 усл. ед.
Численный
состав электромонтеров-монтажников (Nэм)
составит:
Квалификационный
состав электромонтеров, согласно данных
уровня сложности работ по электрохозяйству,
сложившейся структуры
II – 10 %; III – 20 %; IV – 30 %; V – 30 %; VI – 10 %.
Следовательно, примем 1 человека третьего разряда, 2 человек четвертого разряда и 1 человек пятого разряда.
В
состав ЭСТ также входят должности
инженерно-технических
Штатная
численность персонала
Таблица №13. Штатная
ведомость персонала
Штатная численность, чел. | В т.ч. электромонтеров по разрядам | |||||
II | III | IV | V | VI | ||
Техник-электрик | 1 | |||||
Электромонтеры | 4 | 0 | 1 | 2 | 1 | 0 |
В курсовой работе применяем традиционную тарифную систему со схемой должностных окладов и тарифных ставок, с диапазоном тарифных разрядов с 1 по 6.
Труд всех электромонтеров оплачиваем по тарифной ставке сдельщиков, т.к. более 50% из общего выполняемого объема работ приходится на техническое обслуживание, ремонт и выполнение электромонтажных работ.
Приведем часовые тарифные ставки электромонтеров-сдельщиков в таблице №14.
Таблица №14. Часовые тарифные ставки электромонтеров-сдельщиков
Разряд | II | III | IV | V | VI |
Ставка, руб. | 32,51 | 42,27 | 47,76 | 54,02 | 61,02 |
Общие издержки на рабочую силу (ИРС) равны сумме издержек на рабочую силу ИТР (ИРСитр) и издержек на рабочую силу электромонтеров (ИРСэ)
Издержки на рабочую силу электромонтеров:
(3)
где, ТФ – тарифный фонд заработной платы, руб.,
Совм – оплата труда за
Пр – премиальные, руб., в СПК «Мир» предусмотрены лишь премиальные в конце года в размере месячного жалования,
Отп – отпускные, руб., равны 10% от (ТФ+Совм+Пр),
Отч – отчисления в
Ст – стажевые, руб., в СПК «Мир» систему стажевых можно представить в виде таблицы№15
Таблица №15. Стажевые группы
Стаж | 2..5 лет | 5..10 лет | 10..15 лет | 15..20 лет | свыше 20 лет |
Размер,% | 10 | 15 | 20 | 25 | 30 |
Распределение электромонтеров по стажевым группам покажем в таблице №16
Таблица №16. Распределение электромонтеров по стажевым группам
Стаж | 2..5 лет | 5..10 лет | 10..15 лет | 15..20 лет | свыше 20 лет |
Разряд | III | IV | V | - | - |
Произведем расчет тарифного фонда заработной платы электромонтеров (ТФээ) по формуле:
где, Чтсх – часовая тарифная ставка разряда Х, руб.,
ЗТ – затраты труда, чел.ч., ЗТ=Нэ*18,6=100*18,6=1860 чел.ч.,
Nх – количество работников разряда
Х, чел.
Найдем
размер премиальных:
Найдем
размер отпускных
Размер
стажевых:
Размер
отчислений в государственные социальные
фонды:
Найдем
издержки на рабочую силу электромонтеров:
Издержки на рабочую силу ИТР:
Найдем
тарифный фонд заработной платы путем
перемножения должностного оклада техника-электрика
(в СПК «Мир» равен 8000 руб) на 11 рабочих
месяцев в году:
Премиальные равны окладу, отпускные также равны окладу.
Техник-электрик
в СПК «Мир» имеет 2..5 лет трудового стажа,
следовательно, размер стажевых:
Определим
размер отчислений в государственные
социальные фонды:
Издержки
на рабочую силу ИТР:
Общие издержки на рабочую силу:
Выполнение
в полном объеме и с высоким
качеством комплекса работ по
техническому обслуживанию, ремонту, монтажу
и реконструкции
Размер капитальных вложений для ремонтно-эксплуатационной базы электротехнической службы (Кб) формируется следующим образом:
где, Кз – капиталовложения в здания ремонтно-эксплуатационной базы, тыс. руб.;
Коб – капиталовложения в технологическое оборудование и приборы, тыс. руб.;
КТр – капиталовложения в транспортные средства.
Капиталовложения в элементы ремонтно-эксплуатационной базы определяем из [2]:
Следовательно, размер капитальных вложений:
Следуя рекомендациям[2], для условий СПК «Мир» все электрохозяйство разбиваем на две территориальные зоны, по числу отделений, и организуем одну зону, объединяющую центральные службы хозяйства. В нашем случае применяем вариант организации электротехнической службы, который подразумевает, что в составе ЭТС создаются специализированные участки по технической эксплуатации, ремонту и монтажу оборудования.
В территориальной зоне соответствующей отделению №3 с.Боровок создается пост электрика. В центральной территориальной зоне отделения №1 с.Студенки создается база ремонта электрооборудования. Ремонтно-монтажная служба базируется в центральном отделении хозяйства.
Проектируемая организационная структура ЭТС СПК «Мир» представлена на рисунке №2.
Рисунок №2. Проектируемая организационная структура ЭТС СПК «Мир»
С
целью улучшения организации
проведения и учета работ по обслуживанию
энергетического оборудования, широкого
внедрения системы ППРЭсх, совершенствования
планирования и учета расхода
электроэнергии в рассматриваемом
нами сельскохозяйственном предприятии,
должна вестись необходимая
Определим номенклатуру технической документации ЭТС, которую мы предлагаем внедрить в СПК «Мир»:
Также
целесообразно также вести
Ответственность
за ведение технической
К задачам службы эксплуатации электрооборудования относятся:
К
задачам ремонтно-монтажной
Информация о работе Организация электротехнической службы в СПК «Мир»