Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Декабря 2012 в 16:26, курсовая работа
Целью данной работы является поиск путей повышения эффективности использования основных производственных фондов в ЗАО «КОНТИ-РУС».
Для достижения поставленной цели необходимо выделить ряд задач:
- изучение теоретических аспектов основных средств и эффективности их использования,
- изучение состава основных производственных фондов предприятия,
-изучение динамики фондоотдачи, фондоемкотсти предприятия и фондовооружённости труда,
- изучение динамики фондоотдачи и фондоёмкости,
-определение возможностей улучшения экономической эффективности использования основных производственных фондов в рыночных условиях.
«КОНТИ-РУС» — это компания
инноваций. Продукция выпускается
на высокотехнологичном
Особое внимание компании
к производственным мощностям - это
возможность выпускать
Партнерами компании «КОНТИ-РУС» являются ведущие мировые производители, оборудование которых используют такие мировые гиганты кондитерской промышленности как Nestle, Kraft Foods, Cadbury и Mars:
• Buhler AG (Швейцария);
• Chocotech Gmbh (Германия);
• Hebenstreit Gmbh (Германия);
• Winkler und dunnebier susswarenmaschinen CMBH (Германия);
• BOSCH TEVOPHARM (Голландия).
• Aucouturier (Италия) и др. [17]
На сегодня на фабрике «КОНТИ-РУС» установлено 54 производственных линии. Потенциальная мощность производственных активов компании составляет порядка 22 тыс. тонн продукции в месяц. Компания «КОНТИ-РУС» постоянно обновляет, модернизирует и расширяет производство, устанавливая ежегодно в среднем по 3-4 новых линии.
2.2 Анализ состояния основных фондов ЗАО «КОНТИ-РУС»
Обеспеченность предприятия основными средствами производства и эффективность их использования являются важными факторами, от которых зависят результаты хозяйственной деятельности, в частности качество и объем производства продукции, ее себестоимость и финансовое состояние предприятия.
Следует отметить, что основные фонды ЗАО «КОНТИ-РУС» представлены достаточно разнообразным составом.
Таблица 3
Состав, структура и динамика основных фондов ЗАО «КОНТИ-РУС»
Элементы ОС |
Стоимость элемента ОС, тыс. руб. |
Темп роста | |
2009 год |
2010 год | ||
Здания, тыс. руб. |
839895 |
1016272 |
121,0% |
Сооружения и передаточные устройства, тыс. руб. |
18436 |
24704 |
134,0% |
Машины и оборудование, тыс. руб. |
965314 |
1399705 |
145,0% |
Транспортные средства, тыс. руб. |
13827 |
17422 |
126,0% |
Производственный и |
120160 |
165820 |
138,0% |
Рабочий скот, тыс. руб. |
|||
Продуктивный скот, тыс. руб. |
|||
Многолетние насаждения, тыс. руб. |
|||
Другие виды основных средств, тыс. руб. |
|||
Земельные участки и объекты природопользования, тыс. руб. |
13749 |
15749 |
114,5% |
Капитальные вложения на коренное улучшение земель, тыс. руб. |
|||
Итого |
1971381 |
2639672 |
133,9% |
По данным приведенной
таблицы можно сделать
Наличие на предприятии такого количества основных производственных фондов естественно подразумевает их эффективное использование в процессе производства, с целью извлечения максимальной прибыли.
Таблица 4
Показатели использования основных производственных фондов на ЗАО «КОНТИ-РУС» за период 2009 — 2010 г. г.
2009 год |
2010 год |
Темп роста, % | |
Основные фонды, тыс. руб. |
1293287 |
1740418 |
134,57 |
Среднесписочная численность работников, чел. |
3500 |
4500 |
128,57 |
Выручка от реализации продукции, тыс. руб. |
6711592 |
7829293 |
116,65 |
Фондоотдача |
5,71 |
4,93 |
86,3 |
Фондоёмкость |
0,18 |
0,20 |
115,79 |
Фондовооруженность |
335,92 |
353,27 |
105,16 |
Анализируя данные приведенной таблицы можно сказать, что в 2010 году показатель фондоотдачи на предприятии составил 4,9, по сравнению с прошлым годом он значительно снизился - это говорит о том, что при увеличении среднегодовой стоимости производственных фондов произошло более значительное увеличение выпуска товарной продукции и соответственно ее продажи. Показатель же фондоемкости в 2010 году по сравнению с 2009 годом увеличился, это говорит о нерациональном использовании основных производственных фондов при производстве единицы товарной продукции. Показатель фондовооруженности за последний год вырос на 5,16%, что при условии роста среднесписочной численности работников предприятия говорит о значительном росте обеспеченности работников оборудованием.
Таблица 5
Показатели движения основных фондов на ЗАО «КОНТИ-РУС» в 2009 —2010г.г.
2009 год |
2010 год |
Темп роста, % | |
Стоимость основных фондов на начало периода, тыс. руб. |
824096 |
1293287 |
156,93 |
Стоимость поступивших фондов, тыс. руб. |
1030125 |
550325 |
53,42 |
Стоимость введенных основных фондов, тыс. руб. |
1030125 |
550325 |
53,42 |
Стоимость выбывших основных фондов, тыс. руб. |
560934 |
103194 |
18,40 |
Стоимость основных фондов на начало периода, тыс. руб. |
1293287 |
1740418 |
134,57 |
Анализируя данные приведенной таблицы видно, что в ЗАО «КОНТИ-РУС» происходит стабильный рост стоимости основных фондов, в связи с вводом в эксплуатацию новых, модернизированных и реконструированных объектов основных фондов. Наблюдается снижение стоимости выбывших основных средств в связи с их износом и ветхостью.
Чтобы охарактеризовать производственные мощности предприятия, проведем расчеты показателей и занесем их в таблицу.
Таблица 6
Анализ производственных мощностей ЗАО «КОНТИ-РУС»
Тип оборудования |
Количество единиц установеленного оборудования, шт |
Продолжительность цикла работы оборудования, ч |
Выход с одной операции (цикла), кг |
Производительность данного типа оборудования, кг/ч |
ФРВэ, ч |
Простои оборудования, ч |
ФРВф, ч |
Мощность оборудования |
А |
5 |
2,5 |
12 |
4,80 |
7920 |
75 |
845 |
188280 |
В |
4 |
2,8 |
15 |
5,36 |
7920 |
68 |
852 |
168257 |
С |
3 |
1,3 |
20 |
15,38 |
7920 |
60 |
860 |
362769 |
Итого: |
719306 |
Так как состав оборудования в 2010 году изменился (в мае выведено из производства непроизводительное оборудование типа А и в июле введены более совершенные станки типа D с более высокой производительностью) рассчитаем среднегодовую мощность предприятия на 2010 год.
Мср = 719306 + (170510 • 7) ÷ 12 – (188280 • 6) ÷12 = 724630
Анализируя полуенные данные, можно сделать вывод о том, что увеличение стоимости оборотных фондов за счет приобретения нового оборудования напрямую оказало влияние на повышение производственной мощности и соответственно на снижение себестоимости единицы продукции и повышению объема продаж.
2.3 Оценка эффективности
использования основных
Структурные изменения, произошедшие с основными фондами ЗАО «КОНТИ-РУС» обусловлены тем, что в течение последних лет на предприятии происходит ввод в эксплуатацию новых объектов основных фондов, вследствие чего произошло увеличение среднегодовой стоимости основных средств и незначительное изменение во всей структуре основных средств.
В целом показатели экономической
эффективности использования
Анализируя выше приведенные данные можно сказать, что на предприятии наблюдается положительная тенденция роста ввода новых объектов основных фондов в действие, соответственно происходит рост стоимости основных фондов за счет их обновления.
Анализируя данные таблиц можно увидеть, что в ЗАО «КОНТИ-РУС» наблюдается значительный прирост основных фондов. Это объясняется тем, что в 2010 году на предприятии произошло обновление основных средств на за счет ввода в эксплуатацию новых, модернизированных и реконструированных объектов основных средств.
Способность отраслей промышленности,
предприятий и их подразделений
изготавливать максимальное количество
продукции находится в
В 2010 году заметно увеличились показатели по всем направлениям. Таким образом, производственная мощность, как экономическая категория, отражает производственные отношения с целью использования организованной совокупности наиболее активного вида средств труда — машин и оборудования для обеспечения максимального выпуска продукции. Благодаря введению в производство новых основных фондов, показатели мощности предприятия значительно увеличились.
3. МЕТОДЫ УЛУЧШЕНИЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНЫХ ФОНДОВ И ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ МОЩНОСТЕЙ НА ЗАО «КОНТИ-РУС»
3.1 Пути экстенсивного повышения производственных мощностей
Экстенсивное развитие предприятия представляет собой увеличение производства за счет простого количественного расширения самих факторов производства, т.е. увеличения числа работников без повышения квалификации, расширения потребления материальных ресурсов без улучшения эффективности их использования, за счет роста капиталовложений без улучшения технологий. При этом производительность (эффективность) факторов производства не меняется.
Важнейшими направлениями
1) сокращение и ликвидация
2) сокращение целодневных
Полное использование
Коэффициент сменности можно повысить за счет дополнительной численности станочников, высвобождения излишнего оборудования.
Информация о работе Основные фонды и производственные возможности предприятия