Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Июня 2014 в 14:47, отчет по практике
Производственная практика является очень важным этапом в учебном процессе. Ее основной целью является получение практических знаний. Для реализации поставленной цели в отчетной работе поставлены и решаются следующие взаимосвязанные задачи:
- дать подробную организационную характеристику исследуемого объекта;
- изучить финансовую деятельность и финансовые отношения предприятия, ознакомиться с его учетной политикой;
- проанализировать расчеты с бюджетом и внебюджетными фондами.
Введение
1.Ознакомление с организацией
1.1. История создания
1.2. Характеристика организации
1.3. Внутренний распорядок
1.4. Структура
2. Учетная политика организации
3.Бухгалтерская отчетность
4. Особенности налогообложения в страховых компаниях
4.1. Налог на прибыль
4.2. Налог на добавленную стоимость
4.3. Налог на имущество
4.4. Налог на операции по ценным бумагам
4.5. Транспортный налог
5. Аудиторская проверка
ОТЧЕТ ПО ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКЕ
(ПРАКТИКА ПО ПРОФИЛЮ СПЕЦИАЛЬНОСТИ) ПП.04.01.
по ПМ.04 Технология составления бухгалтерской отчетности
(МДК 04.01. Технология составления бухгалтерской отчетности)
Содержание
Введение
1.Ознакомление с организацией
1.1. История создания
1.2. Характеристика организации
1.3. Внутренний распорядок
1.4. Структура
2. Учетная политика организации
3.Бухгалтерская отчетность
4. Особенности налогообложения в страховых компаниях
4.1. Налог на прибыль
4.2. Налог на добавленную стоимость
4.3. Налог на имущество
4.4. Налог на операции по ценным бумагам
4.5. Транспортный налог
5. Аудиторская проверка
Приложения
Введение
Производственная практика является
очень важным этапом в учебном процессе.
Ее основной целью является получение
практических знаний. Для реализации поставленной
цели в отчетной работе поставлены и решаются
следующие взаимосвязанные задачи:
- дать подробную организационную
- изучить финансовую деятельность и
- проанализировать расчеты с бюджетом
и внебюджетными фондами.
Объектом исследования в отчете является
анализ финансовой, организационной деятельности
ЗАО «Страховая группа «УралСиб», а предметом
- методы анализа эффективности предприятия.
При написании работы
было использовано множество различной
литературы, включая гражданское законодательство,
а также методические материалы и учебники.
1.Ознакомление с организацией
История ЗАО «Страховая группа «УралСиб» началась 1 ноября 1993 года с образования ЗАО «Промышленно-страховая компания».
В 2002 году 100% акций ЗАО «Промышленно-страховая компания» перешли в собственность Финансовой корпорации «НИКойл». Стратегия корпорации была направлена на создание интегрированной системы продаж страховых и финансовых продуктов инвестиционно-банковской группы. В результате интеграции корпорация получила возможность предлагать потребителям в любом сегменте финансового рынка целый комплекс инвестиционных, коммерческих банковских и страховых услуг. Таким образом, ЗАО «Промышленно-страховая компания» вошла в состав одной из крупнейших финансовых структур России.
В 2003 году было принято решение о смене бренда ЗАО «ПСК» на ЗАО «НИКойл-Страхование». Смена бренда означала и изменение стратегии компании: наряду с организацией системы кросс-продаж в рамках интегрированного финансового института основной целью деятельности было определено развитие классических видов страхования, розничных и корпоративных продаж, расширение региональной сети. Особое внимание было уделено разработке и внедрению новых страховых и банко-страховых продуктов, ориентированных на конкретные интересы разных групп потребителей. Используя 10-летний опыт работы и лидирующие позиции на национальном страховом рынке, компания «НИКойл-Страхование» обеспечивала обслуживание населения и предприятий по всем основным видам страхования: жизни, здоровья, имущества, автотранспорта, ответственности, финансовых рисков и др. В течение года были открыты 15 филиалов и 98 агентств в 49 регионах России. Таким образом, общая численность филиалов составила 73, агентств — 130.
В 2004 году в связи с подписанием соглашения о стратегическом партнерстве Финансовой корпорации «НИКойл» и Банковской группы «УРАЛСИБ» общее собрание акционеров компании приняло решение о смене наименования с ЗАО «НИКойл-Страхование» на ЗАО «Страховая группа «УралСиб». Как показали проведенные маркетинговые исследования, именно такое наименование компании являлось более перспективным для интеграции и расширения страхового бизнеса.
В 2005 году были определены основные задачи на ближайшее время: построение ключевых принципов работы созданной компании, организация системы обслуживания клиентов на протяжении всего цикла страхования и создание основ для дальнейшего развития бизнеса. В этом же году Страховая группа «УРАЛСИБ» стала лауреатом премии «Российский Финансовый Олимп» в номинации «За активное продвижение новых технологий», а также награждена дипломом Российского союза промышленников и предпринимателей «За вклад в развитие, создание основ рыночной экономики». Уровень надежности компании был оценен рейтинговым агентством «Эксперт РА» на уровне «А+».
В 2006 году Страховая группа «УРАЛСИБ» была аккредитована в ряде крупных финансовых организаций, что позволило укрепить и расширить выстроенную систему кросс-продаж. В целях повышения качества обслуживания клиентов как при осуществлении страхования, так и при урегулировании страховых случаев было принято решение о формировании трехуровневой системы управления бизнес-процессами на территории всей региональной сети. Система подразумевала построение взаимодействия филиалов, объединенных в региональные дирекции, с центральным офисом, что позволяло в значительной степени повысить самостоятельность филиалов в принятии различных решений. В этом же году успехи компании по одному из приоритетных видов страхования — добровольному медицинскому страхованию — были отмечены премией «Профессия — Жизнь» в номинации «Компания года в области медицинского страхования».
В 2007
году трехуровневая система управления
бизнес-процессами компании была полностью
сформирована. В результате преобразований
было создано 7 региональных дирекций,
напрямую подчиняющихся головному офису
и объединивших 74 филиала, 179 агентств и 40 дополнительных
офисов. В это же время активно совершенствовалась
и система урегулирования страховых случаев:
в 2007 году были открыты Центры урегулирования
страховых случаев в таких городах, как
Краснодар, Пермь и Оренбург
В 2008 году ЗАО «Страховая группа «УралСиб» исполнилось 15 лет. Не останавливаясь на достигнутых результатах, компания продолжила свое развитие. В 2008 году были открыты два филиала в Московской области — в городах Мытищи и Одинцово. В рамках программы по внедрению единых стандартов обслуживания клиентов в 2008 году начали свою работу Центры урегулирования убытков в 13 городах: Пензе, Санкт-Петербурге, Саратове, Екатеринбурге, Воронеже, Кемерове, Новосибирске, Самаре, Тюмени, Уфе, Ярославле, Ижевске и Ростове-на-Дону. Таким образом, общее количество специализированных подразделений по урегулированию страховых случаев достигло 17. В 2008 году компании был присвоен дистанционный рейтинг надежности Национального рейтингового агентства на уровне «АА» («Очень высокая надежность»). Страховая группа «УРАЛСИБ» стала лауреатом премии «Финансовая Элита России» в номинации «Клиентоориентированность», а также лауреатом премии «Золотая Саламандра» в номинации «Социальный проект года».
В 2009 году Страховая группа «УРАЛСИБ» реализовала ряд крупных социальных проектов: организована и проведена социально-информационная программа по безопасности имущества граждан при поддержке МВД РФ в 17 городах России; реализован социальный проект совместно с журналом «Наша власть»: «Гордость и слава России»; оказана благотворительная помощь обездоленным и больным детям в 19 городах страны. Вклад Страховой группы «УРАЛСИБ» в области корпоративной социальной ответственности получил оценку — компания стала лауреатом национальной премии «Компания года» в номинации «За социальную ответственность бизнеса». Рейтинговое агентство «Эксперт РА» вновь подтвердило рейтинг надежности ЗАО «Страховая группа «УралСиб» на уровне «А++», а также отметило достижения компании дипломом «За развитие региональной сети» в рамках ежегодного форума «Будущее страхового рынка России». Помимо этого, уровень стабильности бизнеса компании был подтвержден премией «Финансовая Элита России» в номинации «Надёжность», а успехи Страховой группы «УРАЛСИБ» были отмечены премией «Золотая Саламандра» в номинации «Лидер автострахования».
В 2010 году Страховая группа «УРАЛСИБ» продолжила реализацию социально значимых проектов по всей России в рамках корпоративной благотворительной программы «Радость детскому сердцу». Достижения компании в области корпоративной социальной ответственности были отмечены профессиональным сообществом: Страховая группа «УРАЛСИБ» признана победителем в номинации «За социально ответственный подход к бизнесу» в рамках национальной премии «Компания года-2010», а также стала лауреатом премии «Золотая Саламандра» в номинации «Социальный проект года».
В 2011 году Страховая группа «УРАЛСИБ» сосредоточилась на развитии системы мультиканальной дистрибуции в рамках всей страны, позволяющей взаимодействовать с клиентом в максимально удобном для него формате. Также в рамках совершенствования клиентского сервиса проводится: обновление ценностного продуктового предложения, развитие Федерального контакт-центра и Центра Контроля Качества, адаптация IT-платформы к новым бизнес-запросам, реализация концепции «Бережливый офис». Рейтинг надежности компании подтвержден «Эксперт РА» на уровне А+ «Очень высокий уровень надежности», также этим ведущим рейтинговым агентством компании вручен диплом «За высокий уровень регламентации процесса управления рисками».
1.2. Характеристика организации
Банковские реквизиты
Получатель: ЗАО «Страховая группа «УралСиб»
Закрытое акционерное общество «Промышленно-страховая
компания», в дальнейшем «Общество», учреждено
в соответствии с Гражданским кодексом
РФ, Федеральным Законом «Об акционерных
обществах» и зарегистрировано Московской
регистрационной палатой 01.11.93 г. за №027.880.
На основании решения Общего собрания акционеров,
протокол №5 от 14 июня 2003 г., Общество изменило
свое наименование на Закрытое акционерное общество «НИКойл-
На основании решения Общего собрания акционеров,
протокол №1 от 9 января 2004 г., Общество изменило
свое наименование на Закрытое акционерное общество «
Общество является юридическим лицом,
руководствуется в своей деятельности
законодательством РФ и настоящим Уставом.
Общество создано без ограничения срока
деятельности.
Целью общества является
Общество имеет самостоятельный баланс
и действует на основе хозяйственного
расчета, самоокупаемости и самофинансирования. Обладает
полной хозяйственной самостоятельностью
в вопросах определения формы управления,
оплаты труда, распределения прибыли,
установления тарифов (ставок) и валюты
на оказание страховых и других услуг,
принятия иных хозяйственных решений.
Уставный капитал составляет 2.200.000.000
(два миллиарда двести миллионов) рублей
00 копеек и разделен на 220.000.000 (двести двадцать
миллионов) обыкновенных акций, номинальной
стоимостью по 10 (десять) рублей каждая
(размещенные акции). Уставный капитал
может быть увеличен путем увеличения
номинальной стоимости акций или размещения
дополнительных акций. Общество вправе
в соответствии с действующим законодательством
выпускать и размещать облигации, как
именные, так и на предъявителя.
Имущество может состоять из зданий, жилищного фонда, оборудования,
автотранспорта, инвентаря, имущества
культурно-просветительного, оздоровительного
и бытового назначения, денежных средств
в любой валюте, акций, других ценных бумаг
и иного имущества, необходимого для материального
обеспечения деятельности Общества, решения
его уставных задач и социальных потребностей
коллектива.
Помимо уставного фонда,
Общество ведет бухгалтерский и статистический
учет, представляет финансовую отчетность
в порядке, установленном действующим
законодательством. Финансовый год устанавливается
с 1 января по 31 декабря. По итогам финансового
года составляется годовой баланс, отчет
о прибылях и убытках и годовой отчет за
прошедший год. Достоверность данных,
содержащихся в годовом отчете, бухгалтерском
балансе, отчете о прибыли и убытках должна
быть подтверждена Ревизионной комиссией
(ревизором). Годовой отчет подлежит предварительному
утверждению Советом директоров не позднее,
чем за 30 дней до даты проведения годового
Общего собрания акционеров.
Органами управления
Реорганизация в добровольном порядке
производится по решению Общего собрания
акционеров Общества. Реорганизация влечет
переход имущественных прав и обязанностей
к его правопреемникам. Другие основания
и порядок реорганизации определяются
действующим законодательством.
При реорганизации, ликвидации или прекращении работ,
Информация о работе Отчет по практике в ЗАО «Страховая группа «УралСиб»