Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Февраля 2014 в 09:57, отчет по практике
Основными задачами при её прохождении являлись:
-ознакомление с производственно - финансовой деятельностью предприятия;
-изучение организации бухгалтерского учета на предприятии и организационных форм его механизации;
-самостоятельное выполнение работ по учету основных средств, труда и заработной платы, ознакомление с деятельностью предприятия (в частности, заключение договоров с контрагентами);
-изучение содержания и порядка составления бухгалтерской отчетности.
Введение……………………………………………………………………………..3
1. Организационно-экономическая характеристика предприятия………………4
2. Учет основных средств………………………………………………………….11
2.1 Оформление операций по поступлению материалов………………………...12
3. Учет труда и заработной платы…………………………………………………15
3.1 Прием на работу………………………………………………………………..15
3.2 Увольнение сотрудника………………………………………………………..16
3.3 Организация учета и оплаты труда……………………………………… …...17
3.4 Начисление заработной платы………………………………………………...20
3.5 Удержания из заработной платы………………………………………………22
4. Заключение договоров с контрагентами…………………………………….…27
Заключение……………………………………………………………….………..33
Список использованных источников………………………..……….………...34
Содержание
Введение…………………………………………………………
1. Организационно-экономическая характеристика предприятия………………4
2. Учет основных средств………………………………………………………….
2.1 Оформление операций по
3. Учет труда и заработной платы…………………………………………………15
3.1 Прием на работу………………………………………
3.2 Увольнение сотрудника………………………
3.3 Организация учета и оплаты труда……………………………………… …...17
3.4 Начисление заработной платы………
3.5 Удержания из заработной платы…
4. Заключение договоров с
Заключение……………………………………………………
Список
использованных источников………………………..……….………..
Приложение
Введение
Производственная
практика является важнейшей
составляющей частью
Были определены следующие сроки прохождения производственной практики: с 25.06.2012г. по 22.07.2012г.
Основными задачами при её прохождении являлись:
-ознакомление с производственно - финансовой деятельностью предприятия;
-изучение
организации бухгалтерского
-самостоятельное
выполнение работ по учету
основных средств, труда и
-изучение
содержания и порядка
Объектом исследования является ОАО «Государственная страховая компания «Югория». Эта компания занимается различными видами страхования. Многолетний опыт работы на рынке страхования, достаточный уровень собственного капитала и ведущая практика по управлению рисками, в частности, в области перестрахования делают компанию одной из самых надежных на рынке.
Страхование является важным сектором, как мировой, так и национальной финансовой системы.
1.Организацинно-экономическая
Государственная страховая компания «Югория» основана в 1997 г. Единственным акционером компании является Ханты-Мансийский автономный округ — Югра, представленный Департаментом по управлению государственным имуществом ХМАО — Югры.
Уставный капитал компании в настоящее время составляет 1,833 млрд. рублей. Сегодня «Югория» — это универсальная страховая компания, представляющая широкий спектр страховых услуг. Компания вправе осуществлять деятельность по 18 видам страхования и перестрахованию с использованием 89 различных правил страхования.
Уникальность ГСК «Югория» заключается в умении гармонично сочетать в себе надежность государственной и динамичность коммерческой структуры. Высокие темпы роста компании значительно опережают темпы развития страховой отрасли в России. ГСК «Югория» ежегодно укрепляет позиции на российском рынке, стабильно поднимается в рейтинге крупнейших страховщиков России. Приоритетные цели развития компании: рост капитализации, внедрение международных стандартов деятельности.
Особое внимание компания уделяет развитию региональной сети, на долю филиалов приходится порядка 80% от общего объема страховых взносов. Федеральная сеть компании состоит из 65 филиалов и более 220 агентств, работающих в 61 регионе России.
Свои перспективы «Югория» связывает с внедрением более высоких стандартов деятельности, улучшением качества страхового продукта и сервисного обслуживания клиентов.
ГСК «Югория» - член профессиональных объединений: Всероссийского союза страховщиков, Российского союза автостраховщиков, Ассоциации строителей России, Национального союза страховщиков ответственности, Российского сельскохозяйственного страхового пула, НП «Гильдия Экспедиторов». Компания также заключила трехстороннее соглашение о сотрудничестве с Общероссийской общественной организацией «Российское общество оценщиков» и Некоммерческим партнерством «Партнерство содействия деятельности фирм, аккредитованных Российским обществом оценщиков».
Компания является лауреатом премий в области страхования: Ежегодной общественной премии в области страхования «Золотая Саламандра» в номинации «Региональная страховая компания с федеральной сетью 2009 года»; «Золотая Саламандра» в номинации «Межрегиональная страховая компания 2006 года»; лауреатом премии «Финансовая Элита России - 2007» в номинации «Лучшая региональная страховая компания»; лауреатом Всероссийского Конкурса «Элита российского бизнеса - 2007» в номинации «За весомый вклад в развитие национальной системы страхования»; лауреатом международной премии «Российский Финансовый Олимп-2006» в номинациях «Лучшая региональная страховая компания», «Самая динамично развивающаяся страховая компания».
Генеральный директор ОАО «ГСК «Югория» Алексей Михайлович Семенихин работает в ГСК «Югория» с 2003 года, под его руководством построена мощная федеральная сеть компании, состоящая сегодня из 65 филиалов и более 220 агентств, осуществляется эффективное развитие долгосрочного страхования жизни в Тюменской области и других регионах России. За заслуги в области развития экономики региона, многолетний добросовестный труд Алексей Семенихин в 2009 году награжден Почетной грамотой Тюменской областной думы.
«Югория» является государственной страховой компанией, обладающей мощной региональной страховой структурой, защищающей интересы клиентов.
Целью страховой компании является извлечение прибыли.
Общая сумма страховых премий по договорам заключенным в 2011 году составила 9 878 192 тыс. рублей, что на 1 982 790 тыс. руб. (25,11%) выше показателя 2010 года. Фактически начисленная страховая премия в 2011г. превысила плановую сумму страховых премий, которая обозначена в утвержденной Советом директоров Стратегии развития Компании (8 100 000 тыс. руб.), на 1 778 192 тыс. руб. Темп роста страховых премий ОАО «ГСК «Югория» превысил среднерыночный темп роста на 5,94% (приложение 2).
В Таблице 1 приведены основные показатели деятельности Общества за 2011г. План по уровню доходов выполнен на 106,18%, в тоже время, план по расходам выполнен на 115,23%.
Основные показатели деятельности Общества за 2011г. (в тыс. руб.)
Показатели |
План |
Факт |
Выполнение |
Доходы |
10 179 485 |
10 808 407 |
106,18% |
Объем страховых премий |
9 236 740 |
9 759 285 |
105,66% |
Регрессы |
397 401 |
424 315 |
106,77% |
Инвестиционный доход |
336 000 |
183 327 |
54,56% |
Доходы по перестрахованию |
200 040 |
395 936 |
197,93% |
Прочие доходы |
9 304 |
45 544 |
489,51% |
Расходы |
9 648 746 |
11 118 336 |
115,23% |
Страховые выплаты |
4 955 488 |
5 932 561 |
119,72% |
Комиссионное вознаграждение |
1 196 397 |
1 353 048 |
113,09% |
Общехозяйственные расходы |
3 096 861 |
3 332 808 |
107,62% |
Расходы на перестрахование |
400 000 |
499 919 |
124,98% |
Изменение страховых резервов |
-510 739 |
40 035 |
x |
Налог на прибыль |
15 000 |
-43 804 |
x |
Чистая прибыль |
5 000 |
-306 160 |
x |
По итогам деятельности Общества за 2011 год получен убыток в сумме 306 160 тыс. руб. (приложение 3,4). Из Таблицы 1 видно, что основной причиной сложившегося убытка, является превышение фактических расходов на страховые выплаты над плановым показателем на сумму 977 073 тыс. руб. Выплаты по договорам страхования, включая входящее перестрахование, составили 5 932 561 тыс. рублей, что на 1 168 884 тыс. руб. (24,54%) выше показателя 2010 года. Сумма страховых выплат в 2011г. превысила плановую сумму страховых выплат, которая содержится в утвержденной Советом директоров Стратегии развития Компании (4 795 200 тыс. руб.), на 1 137 361 тыс. руб. Темп роста страховых выплат ОАО «ГСК «Югория» составил 24,54% к уровню 2010г.
Самый значительный прирост страховых премий в 2011г. был достигнут за счет следующих линий бизнеса: имущество (+52% к плану), КАСКО (+15% к плану). Наименьшие показатели выполнения плана по сборам страховых премий были зафиксированы по линиям бизнеса ОПО (-48% от плана) и НС и туристы (-42% от плана). Самый большой прирост страховых выплат в 2011г. был зафиксирован по линиями бизнеса АПК (+181% к плану) и имущество (+89% к плану). Рост страховых выплат по линии бизнеса АПК связан с аномальными условиями засухи летом 2010г. Рост страховых выплат по линии бизнеса АПК привел к тому, что уровень выплат по данной линии бизнеса превысил 100% и составил 149,63%. Совокупный уровень выплат по всем линиям бизнеса составил в 2011г. 60,26%, притом, что в 2010г. уровень выплат составлял 60,09%.
Доля филиалов в общем объеме страховой премии Общества в 2011г. составила 93,57%, страховой портфель Общества высоко диверсифицирован по регионам. Страховые премии по договорам страхования, заключенным в отчетном году, в разрезе Федеральных округов представлены в Таблице 2:
Страховые премии по договорам страхования, заключенным в отчетном году, в разрезе Федеральных округов (без учета перестрахования). Таблица 2.
(в тыс. руб.)
Наименование округа |
2010 год факт |
2011 | |||
План |
Факт |
% к плану |
% к 2010 г. | ||
Уральский |
2 917 479 |
3 360 375 |
3 628 224 |
108% |
124% |
Центральный |
1 690 758 |
2 267 544 |
2 358 287 |
104% |
139% |
Северо-Западный |
1 427 115 |
1 605 365 |
1 644 813 |
102% |
115% |
Сибирский |
687 597 |
784 438 |
970 481 |
124% |
141% |
Приволжский |
551 683 |
618 460 |
630 936 |
102% |
114% |
Южный |
386 727 |
462 098 |
416 574 |
90% |
108% |
Северо-Кавказский |
137 742 |
138 463 |
109 972 |
79% |
80% |
Общий итог |
7 799 100 |
9 236 740 |
9 759 286 |
106% |
125% |
По итогам деятельности
Количество
заключенных договоров
Количество
заключенных договоров
Перевыполнен план по следующим показателям:
- объем страховых премий на 5,66%;
- объем доходов по договорам перестрахования на 97,93%;
- прочие поступления на 15,53%.
Не выполнен план по объему доходов от инвестиционных вложений на 152 673 тыс. руб., (45,44% от плана), основные причины: В целях выполнения условий диверсификации, возвратности, прибыльности и ликвидности инвестиций, Компания размещает средства страховых резервов в надежные банки, имеющие высокие рейтинги, которые дают невысокие процентные инвестиционные ставки, но в то же время позволяют получать встречный бизнес по страхованию залогового имущества.
Компания
в 2011г. получила убыток от
операций на фондовом рынке
в виду нестабильности на
Выполнение плана по расходам: