Оценка эффективности деятельности предприятия

Филиал федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Санкт-Петербургский государственный инженерно - экономический университет» в г. Череповце.

 

 

 

 

Кафедра «Экономика и управление на предприятии»

 

 

Курсовая работа

по дисциплине «Экономика предприятия».

 

Тема «Оценка эффективности  деятельности предприятия»

 

 

 

 

 

Студентки 5 курса

Группы 1 ЭТП - 08

Ненашевой Ю.В.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Череповец, 2013.

 

 

 

 

СОДЕРЖАНИЕ

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

Обеспечение эффективного функционирования организаций требует экономически грамотного управления их деятельностью, которое во многом определяется умением ее анализировать. С помощью комплексной оценки изучаются тенденции развития, глубоко и системно исследуются факторы изменения результатов деятельности, обосновываются бизнес - планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, вырабатывается экономическая стратегия его развития.

Целью данной курсовой  работы является изучение финансовой деятельности предприятия. Объектом является финансовая деятельность предприятия. Основной задачей данной курсовой работы является выявить ряд  методов для повышения эффективности деятельности предприятия.

Комплексный анализ финансовой деятельности - это научная база принятия управленческих решений в бизнесе. Для их обоснования  необходимо выявлять и прогнозировать существующие и потенциальные проблемы, производственные и финансовые риски, определять воздействие принимаемых решений на уровень рисков и доходов субъекта хозяйствования. Поэтому овладение методикой комплексного экономического анализа менеджерами всех уровней является составной частью их профессиональной подготовки.

Предприятие - это самостоятельный  хозяйствующий субъект, созданный  для ведения хозяйственной деятельности, которая осуществляется в целях  извлечения прибыли и удовлетворения общественных потребностей.

При рассмотрении показателей оценки текущей производственной деятельности следует исходить, с одной стороны, из оценки увеличения производительной силы труда (технический аспект), и с другой – как это сказывается на общих результатах производства. Первый аспект оценивается с помощью таких показателей, как:

- продуктивность работы предприятия  равной отношению объема произведенной  продукции к массе привлеченных  ресурсов;

- продуктивность материала равной  отношению объема продукции к  затраченным материалам;

- продуктивность оборудования  равна отношению объему продукции к затраченным машино-часам;

- производительность труда –  отношение объема продукции к  затраченным рабочим часам.

Второй аспект деятельности также  оценивается рядом показателей. Важнейшими из них являются: объем товарной продукции, уровень издержек производства, качество продукции, производительность труда.

Объем товарной продукции характеризует  возможности производственной деятельности. Он показывает объем продукции предприятия, готовой для реализации за пределы предприятия и определяется как произведение цены предприятия одной единицы продукции на количество произведенных единиц данной продукции.

Уровень издержек производства характеризует  степень развития производственной базы, уровень прогрессивности организации  производства и труда, его техническую оснащенность.

Показателем, характеризующим уровень  результативности текущей производственной деятельности, является производительность труда, увеличение которой ведет к снижению издержек производства, а главное – способствует достижению запланированного выпуска продукции при минимуме затрат на их производство.

Для характеристики текущей производственной деятельности используется группа показателей:

- производственная мощность;

- выпуск продукции в натуральном  выражении;

- коэффициент использования производственной мощности;

- товарная продукция;

- реализованная продукция (объем  продаж продукции);

- стоимость основных производственных  фондов;

- фондоотдача;

- численность промышленно-производственного  персонала (работающих);

- производительность труда;

- среднемесячная оплата труда;

- полная себестоимость товарной  продукции;

- прибыль (убыток) от реализации (продажи) продукции;

- прибыль (убыток) до налогообложения;

- затраты на рубль реализованной  (проданной) продукции;

- рентабельность продукции в целом.

Основными показателями оценки результатов  коммерческой деятельности являются прибыль, объем продаж, а также величина отвлечения средств в материально-товарных ценностях.

В оценке результативности коммерческой деятельности, как и производственной, используется также группа дополнительных показателей, позволяющих судить об эффективности различных ее сторон. К ним относятся: доля на рынке товаров продукции, производимой предприятием; объем товаров, продаваемых в кредит; процент возврата товаров; затраты на единицу реализованных товаров; количество каналов сбыта на объем продаж и т.д.

Показателями рыночной конъюнктуры  являются: валовой внутренний продукт, производство продукции (по отраслям), ввод в действие основных фондов, грузооборот, розничный товарооборот, объем реализации собственной продукции.

В отличие от производственной и  коммерческой финансовая деятельность непосредственно не связана с товарами, производимыми предприятием или с оказанием услуг. Но это не значит, что она второстепенна. В задачу финансовых служб входит организация всех видов движения денежных средств в количестве и в сроки, которые обеспечивают непрерывность производства продукции и ее реализации. Они обосновывают выбор эффективных форм финансирования предприятия и его распределение.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Оценки эффективности деятельности предприятия

1.1 Теоретические основы оценки эффективности деятельности предприятий

Существует большое  количество определений понятия  «эффективность». Можно провести некую  градацию понятий. Словарь экономических терминов трактует эффективность, как «относительный эффект, результативность процесса, операции, проекта, определяемые как отношение эффекта, результата к затратам, расходам, обусловившим, обеспечившим его получение». Можно выделить эффективность социальную, технико-экономическую, экономическую, эффективность производства и управления. Согласно словарю терминов антикризисного управления: эффективность производства - рыночная стоимость произведенной продукции, деленная на суммарные затраты ресурсов организации. Экономическая эффективность означает способность всей экономики получить максимальный результат из существующих ограниченных ресурсов. Технико-экономическая характеризует уровень развития производительных сил общества и результативности их использования безотносительно к общественному строю, существующим отношениям.

В данной работе рассматривается  общая эффективность, которая включает следующие производные: экономическую эффективность, эффективность управления. Экономическая эффективность взята автором как составляющая общей эффективности, потому как любому предприятию важно оценить результаты своей деятельность, выраженные в соответствующих показателях, определить затраты своей деятельности, а также рационализировать схемы распределения денежных средств для повышения эффективности организации в целом.

Любой управленец всегда мечтает о том, чтобы его предприятие  работало эффективно. Однако наверняка  не многие задумывались о том, что  оценить эту самую эффективность  управления не так-то уж просто, поскольку единого взгляда на критерии эффективности пока не существует. И даже само понятие «эффективность» видоизменяется в зависимости от выбранного вами подхода к ее оценке. Обобщив основные сведения относительно эффективности, попытаемся понять, как оценить ее и какие существуют особенности оценки предприятия.

Теоретические подходы  в оценке эффективности деятельности предприятия: 
1. Эффективность достижения целей 
2. Эффективность как отношение Результаты/Затраты 
3. Эффективность как степень соответствия эталону 
4. Эффективность как степень удовлетворения участников 
5. Инвестиционный подход 
6. Экстенсивный и интенсивный подходы 
7. Эффективность как основные показатели экономической деятельности прибыли и рентабельности.

 

1. Эффективность как степень достижения поставленных целей (иногда используется термин «результативность»). Например, эффективность автоматизированной информационной системы понимается как степень достижения целей, поставленных при ее создании.

Хочется отметить, что этот подход можно применять выборочно и ограниченно для оценки эффективности управления предприятием по ряду причин. 
Во-первых, цели предприятия как сложной социотехнической системы далеко не всегда сформулированы в явном виде , что делает невозможным оценку степени их достижения. Во-вторых, если цели сформулированы, то их обычно много и они характеризуют желаемое состояние предприятия с многих сторон (рыночные, финансовые, организационные, инновационные цели), что делает процедуру «свертывания» оценок степени их достижения к единой оценке «эффективности управления» сложной и неоднозначной. 
В-третьих, формирование целей деятельности предприятия с учетом интересов заинтересованных групп и условий внешней среды есть одна из функций управления предприятием. От качества и «правильности» их постановки во многом зависит эффективность деятельности предприятия, то есть предприятие может вполне успешно добиться поставленных руководством целей и погибнуть в конкурентной борьбе. 

2. Эффективность как  соотношение «результатов деятельности» к «затратам». В рамках данного подхода существуют понятия «производительность» и «экономическая эффективность». В общем виде показатель экономической эффективности функционирования предприятия Е определяется как отношение полученного результата F к затратам, необходимым для достижения этого результата, R.

E = F/R.

Данный подход наиболее широко распространен при оценке эффективности деятельности предприятий, существует огромное количество показателей  этой группы (финансовые коэффициенты, такие как оборачиваемость основных производственных средств и оборачиваемость оборотных производственных ресурсов, различного вида «отдачи»: фондоотдача, отдача от вложений в фонд оплаты труда и прочие). Этот подход дает возможность проводить сравнения среди хозяйствующих субъектов, функционирующих в сходных условиях (например, в рамках одной отрасли), и давать оценки «более эффективно» или «менее эффективно». 
Оценка эффективности как отношения затрат и результатов очень сильно зависит от рассматриваемого временного интервала: предприятие, вкладывающее в развитие значительные средства, может работать в начальном периоде экономически неэффективно, однако достигать поставленных целей и давать экономический эффект в будущем. 

3. Эффективность как  степень соответствия эталону. Он известен в том числе под названием «бенчмаркинг». При использовании этого подхода мы сравниваем состояние предприятия с некоторым эталоном. Сопоставление показателей эффективности дает возможность понять уязвимые и рациональные стороны деятельности компании в сравнении с конкурентами и мировыми лидерами в аналогичной области. Это позволяет найти незаполненные рыночные ниши, выйти на вероятных партнеров по производственно-технической кооперации и выяснить преимущества слияния компаний.

 

4. Эффективность как  степень удовлетворенности процессом  его участников. При этом удовлетворенность  зависит от степени реализации  интересов участников в процессе.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.2  Понятие эффективности производства

 

 

Эффективность производства относится к числу ключевых категорий рыночной экономики, которая непосредственно связана с достижением конечной цели развития общественного производства в целом и каждого предприятия в отдельности. В наиболее общем виде экономическая эффективность производства представляет собой количественное соотношение двух величин – результатов хозяйственной деятельности и производственных затрат. Сущность проблемы повышения экономической эффективности производства состоит в увеличении экономических результатов на каждую единицу затрат в процессе использования имеющихся ресурсов.

Повышение эффективности  производства может достигаться  как за счет экономии текущих затрат (потребляемых ресурсов), так и путем  лучшего использования действующего капитала и новых вложений в капитал (применяемых ресурсов).