Планирование поточного производства на машиностроительных предприятиях

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Апреля 2013 в 12:03, курсовая работа

Краткое описание

Поточное производство - экономически целесообразная форма организации процесса изготовления изделий и входящих в них элементов. Основные признаки поточного производства:
прямолинейность- цепное расположение рабочих мест в соответствии с последовательностью выполнения операций технологического процесса, исключающее возвратные движения изготовляемых объектов;
непрерывность - отсутствие пролеживания обрабатываемых объектов;
параллельность - одновременное выполнение операций на различных рабочих местах;
пропорциональность- отсутствие диспропорций в производительности на взаимосвязных операциях;
ритмичность- выпуск в равные промежутки времени одинакового количества изделий;

Содержание

Задание………………………………………………………………………….…3
Введение…………………………………………………………………………..5
1.Организация производства.
1.1 Расчет рабочих мест и их загрузка по операциям……6 1.2 Расчет численности работающих ………………………………..…………..9
1.3 Ведомость на оборудование………………………………………..……….12
1.4 Расчет численности вспомогательных рабочих…………………………...13
2.Экономика производства.
2.1Расчет стоимости основных материалов…...………..………………..……15
2.2 Расчет ФОТ………………………………………………………………..…15
2.3 Стоимость ОПФ и амортизационных отчислений………………………...17
2.4 Смета затрат на РСЭО……………………………………………….……...18
2.5. Расчет цеховых затрат………………………………………………..…….20
2.6.Расчет затрат на производство и реализацию продукции…….………….22
2.7 Смета затрат на производство…………………………………………..….23
2.8.Расчет чистой прибыли и ее распределение……………………..………...25
2.9 Распределение чистой прибыли………………………………….…………26
2.10.Технико-экономические показатели…………………………….…….…..26
Заключение………………………………………………………………………30Список используемой литературы……………………………………………...32

Вложенные файлы: 1 файл

плотникова курсовая готовая4_var_1.doc

— 361.00 Кб (Скачать файл)

Затраты на 1 руб. товарной продукции составили 0,67. Т.е. в каждом рубле реализованной продукции 67 копеек – затраты, 33- прибыль

Срок окупаемости – 2,08 года.

Рентабельность - показывает соотношение эффекта к наличным или уже использованным ресурсам.

Рентабельность продукции  составила 41 %

Рентабельность производства –48%

Рентабельность ОПФ  –77%

 

 
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы

  1. Управление организацией:уч-к/под ред Поршнева А.Г., Румянцевой З.П. – 3-е изд, перераб и доп – М:Инфра- М, 2003-716с
  2. Управление проектами: Практическое руководство / М «Юркнига», 2003, 288с
  3. Основы теории и организации управления металлургическим производством. Уч пособие для вузов / Игошин Н.В., Кузнецова В.Я.,и др. Под ред Игошина Н.В., М1995, 304с.
  4. Организация производства и управление предприятия.Учебник / Туровец О.Г., Бухалков М.И., Родионов В.Б. и др, под ред Туровца О.Г. – М: Инфра – 2002, 528с

 

 




Информация о работе Планирование поточного производства на машиностроительных предприятиях