Повышение эффективности использования трудовых ресурсов

Подготовка и переподготовка кадров осуществляется также на базе предприятий. Кроме вышеперечисленных  видов обучения организуются курсы  по усовершенствованию специалистов, периодические стажировки в целях избегания деквалификации работников.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Уровень обеспеченности и характеристика использования кадров у ИП Сурин

 

2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Кумертауский электронный завод»

 

Общество с ограниченной ответственностью «Кумертауский электродный  завод» (сокращённое название ООО «КЭЗ») создан на базе реструктуризированного государственного унитарного предприятия «Кумертауский ремонто-механический завод» в1995 году. Юридический адрес: Башкортостан, город Кумертау, улица К. Маркса, 1 «а».

С момента создания данное предприятие не претерпело каких либор значительных изменений в структуре ассортимента выпускаемой продукции, организационной структуре или производственной.

Учредителями ООО «КЭЗ»  являются физические лица, участие  которых в управлении и распределении прибыли определяется Учредительным договором, который является неотъемлемой частью Устава данного предприятия.

ООО «КЭЗ» в момент приватизации был обеспечен производственными  площадями в достаточном количестве. Производственные и управленческие помещения имеют все необходимые коммуникации, что позволяет организовать работу персонала в нормальных санитарно-гигиенических условиях.

ООО «КЭЗ» расположен в промышленной зоне города Кумертау, однако в непосредственной близости от крупных микрорайонов этого города. Рядом с проходной завода расположена автобусная остановка, на которой останавливаются автобусы ГУП Кумертауского АТП и частных транспортных предприятий. Предприятие расположено в непосредственной близости от автомобильной трассы Уфа-Оренбург. Это позволяет облегчить поиск предприятия новыми партнёрами и ускорить отгрузку продукции.

Основным видом деятельности ООО «КЭЗ» является производство сварочных электродов диаметром 3-5 мм типа Э-46 марки МР-3 или других аналогичных, предназначенных для  ручной сварки наиболее ответственных металлических конструкций. Выпуском этой продукции не занимается ни одно из предприятий Башкортостана, поэтому значимость ООО «КЭЗ» для экономики республики и близлежащих регионов очень высокая.

В Российской федерации  выпуском аналогичной продукции занимаются ПО «Промсталькострукция» города Челябинск, Раменский механический завод, заводы корпорации «Монтажспецстрой», ТОО «Мезон» и ОАО «Эрликон».

Особенность производимой продукции и отсутствие видимой  конкуренции объясняет широкую географию коммерческих связей ООО «КЭЗ». У предприятия сформировались постоянные связи с партнёрами. Это позволяет уверенно проводить планирование производственно-хозяйственной деятельности и обеспечивает хорошую (но не полную) загрузку производственных мощностей.

Покупателями являются как государственные, так и частные  строительные и производственные предприятия  республики и Оренбургской области. Основными покупателями выступают  ГУП  КумАПП, Кумертауский «Машиностроительный  завод», МУП «Стройка», ОАО «Атлас», ООО «Сталлекс», МУП «Стройка», коммунальные организации.

По численности персонала  и ООО «КЭЗ» относится к  категории малого предприятия. Механизация  и автоматизация труда на предприятии  позволило наращивать объёмы производства, не увеличивая значительно число работников. Рост производительности труда обеспечивается и за счёт хорошей организации и распределения обязанностей, кооперации и повышения квалификации работников.

Производственно- технологический  процесс по изготовлению электродов в ООО «КЭЗ» предусматривает следующие технологические операции:

-доставку материалов  ж/д и автотранспортом;

- разгрузку и складирование  материалов;

-входной контроль  и запуск в производство;

- изготовление стержней;

- подготовка жидкого  стекла;

- приготовление шихты;

- приготовление обмазочной  массы;

- нанесение покрытия  на стержни;

- сушку и прокалку  электродов;

- сортировку, маркировку  электродов;

- приемо-сдаточные испытания  электродов;

- упаковку и хранение  электродов.

Производственная структура  предприятия построена по технологическому принципу. Каждое структурное подразделение специализируется на выполнении определённых технологических операций из выше представленного списка.

Производство в ООО  «КЭЗ» узкоспециализированное. Данное предприятие производит продукции только двух модификаций.

Основные экономические  показатели этого предприятия представлены в таблице 1.

Таблица 1

Анализ основных экономических  показателей

Показатели	2007 г.	2008 г.	2009 г.	2009 г. к 2007 г., %
1	2	3	4	5
Среднегодовая численность  работников, чел.	51	54	52	102,0
Стоимость товарной продукции, тыс. руб.	11008,0	11824,0	12070,0	109,6
Стоимость основных производственных фондов, тыс. руб.	9084,0	10062,0	9816,0	108,1

 

Продолжение таблицы 1

1	2	3	4	5
Себестоимость проданных  товаров, тыс. руб.	10396,0	11235,0	113612,0	109,3
Фондовооружённость, руб.	178,1	186,3	188,8	106,0
Фондоёмкость, руб.	0,0056	0,0054	0,0053	94,6
Прибыль от продаж (+), убыток (-), тыс. руб.	612,2	588,9	708,4	115,7
Уровень рентабельности (+), убыточности (-), %	5,9	5,2	6,2	+0,3

 

Анализ основных производственных показателей предприятия показал, что предприятие работает прибыльно. Объёмы производства и реализации продукции  выросли. Увеличилась и величина основных производственных фондов. Поэтому, несмотря на увеличение среднесписочной численности работников на 2 % на данном предприятии увеличилась фондовооружённость труда.

В результате увеличилась  выработка на одного работника. Как  следствие этого произошёл и рост рентабельности. Производственную деятельность предприятия можно охарактеризовать как положительную.

 

2.2. Анализ обеспеченности и использования трудовых ресурсов

 

Цель анализа трудовых ресурсов состоит в том, чтобы  вскрыть резервы повышения эффективности производства за счет производительности труда, более рационального использования численности рабочих, их рабочего времени.

Изучение показателей  трудовых ресурсов начинается с анализа  обеспеченности предприятия персоналом. К основным объектам такого анализа относятся:

- изучение состава  и структуры промышленно-производственного  персонала,

- обеспеченность хозяйствующего  субъекта рабочими, административно-управленческим  персоналом и специалистами,

- обеспеченность квалификационного  и профессионального состава рабочих,

- изучение движения  рабочей силы.

Анализ обеспеченности кадрами начинается с изучения структуры  и состава персонала.

Работники промышленного  предприятия подразделяются на две  группы:

1. Промышленно-производственный  персонал,

2. Непромышленный персонал.

Структура персонала  зависит от особенностей производства; номенклатуры изделий; специализации  производства; масштабов производства.

Удельный вес каждой категории работающих меняется с  развитием техники, технологии, организации  производства. Повышение организационно-технического уровня производства приводит к относительному сокращению численности служащих и росту удельного веса рабочих в общей численности работающих.

Совершенствование техники, технологии, организации производства, особенно обслуживающих производств (механизация погрузочно-разгрузочных и транспортных работ и т.д.), приводит к изменению соотношения основных и вспомогательных рабочих. Удельный вес основных рабочих возрастает, а вспомогательных сокращается.

Рассмотрим структуру и динамику персонала ООО «КЭЗ» за период 2007 – 2009 годы в таблице 2. Анализ таблицы показал, что доля непромышленного персонала на данном предприятии очень незначительная. Однако доля служащих очень высокая. Необходимо проанализировать должностные обязанности на данном предприятии с целью выяснить, действительно ли такая высокая доля служащих обоснована. Тем более, что при сохранившейся численности рабочих, доля служащих выросла на 6 %.

Таблица 2

Структура и динамика персонала

Показатели	2007 год		2008 год		2009 год		2009 г. к 2007 г.,%
	Чел.	%	Чел.	%	чел	%
Непромышленный персонал	2	3,9	2	3,7	2	3,8	100,0
Промышленно-производственный персонал	49	96,1	52	96,3	50	96,2	102,0
Рабочие	34	66,7	37	68,5	34	65,4	100,0
Служащие	15	29,4	15	27,8	16	30,8	106,7
Всего	51	100,0	54	100,0	52	100,0	102,0

 

На состояние кадрового  потенциала огромное влияние оказывает  постоянство его состава. Анализ движения персонала ООО «Кумертауский  электродный завод» представлена в  таблице 3.

Таблица 3

Движение персонала

Наименование показателя	2007 год	2008 год	2009 год	2009 г. к 2007 г. в %
1	2	3	4	5
1. Среднесписочная численность  персонала, чел.	51	54	52	102,0
2. Количество принятого  на работу персонала, чел.	6	4	3	50,0

 

Продолжение таблицы 3

1	2	3	4	5
3. Количество уволенного с работы персонала, чел.	3	6	8	в 2,7 раза
4. Количество уволившихся  по собственному желанию и  за нарушение трудовой дисциплины, чел.	2	6	5	в 2,5 раза
5. Количество работников, проработавших весь год чел.	42	44	41	97,6
6. Коэффициент оборота  по приему (п.2/п.1)	11,8	7,4	5,8	-6,0
7. Коэффициент оборота  по выбытию (п.3/п.1)	5,9	11,1	15,4	+9,5
8. Коэффициент текучести  кадров (п.4/п.1)	3,9	11,1	9,6	+5,7
9. Коэффициент постоянства  персонала (п.5/п.1)	82,4	81,3	78,8	-3,6
10. Коэффициент замещения  (п.2-п.3/п.1)	+5,9	-3,7	-9,6	-

 

Анализ таблицы показал, что в целом на предприятии  сложился стабильный коллектив. Однако в 2009 году наметилась тенденция к увеличению текучести кадров. Необходимо провести анализ причин увольнения. Если ситуация сохранится, то в будущем предприятие будет испытывать трудности с квалифицированными, добросовестными работниками. Высокая текучесть кадров приведёт к снижению производительности труда и снижению прибыльности предприятия.