Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Мая 2012 в 11:24, курсовая работа
Целью курсовой работы является исследование окончательного результата финансово-хозяйственной деятельности в ООО «Торгово-производственная компания «БелЛес» и разработка рекомендаций (мероприятий) по совершенствованию управления прибылью в современных условиях налогообложения.
Исходя из поставленной цели можно выделить следующие задачи:
1. Рассмотреть экономическое содержание прибыли и проблемы ее формирования в ООО «Торгово-производственная компания «БелЛес».
2. Составить организационно-экономическую характеристику ООО «Торгово-производственная компания «БелЛес».
3. Исследовать тенденции изменения прибыли и источников ее формирования на предприятии.
Таблица 1
Динамика обеспеченности ООО «ТПК «БелЛес»
трудовыми
ресурсами за 2007 – 2009 годы.
Категория работников | Значение показателя в году | |||||
2007 год | 2008 год | 2009 год | ||||
Работ-ников, чел. | Уд. вес, % | Работ-ников, чел. | Уд. вес, % | Работ-ников, чел. | Уд. вес, % | |
А | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
Численность
В том числе рабочие:
операторы станков помощники операторов станков торцовщики укладчики сортировщики упаковщики столяры- краснодеревщики маляр готовой продукции
снабженец наладчик оборудования электромонтер кладовщик оператор котельной технический уборщик подсобный рабочий Руководители Главные специалисты Специалисты |
39
30 4 2 2 2 2 2 3 1 1 1 1 1 2 2 2 1 4 4 |
100
76,92 10,26 5,13 5,13 5,13 5,13 5,13 7,69 2,56 2,56 2,56 2,56 2,56 5,13 5,13 5,13 2,56 10,26 10,26 |
42
30 4 2 2 2 2 2 4 1 1 1 1 1 2 3 2 3 4 5 |
100
71,43 9,52 4,76 4,76 4,76 4,76 4,76 9,52 2,38 2,38 2,38 2,38 2,38 4,76 7,14 4,76 7,14 9,52 11,9 |
48
35 5 4 2 2 2 2 5 1 1 1 1 1 2 4 2 3 4 6 |
100
72,92 10,42 8,33 4,17 4,17 4,17 4,17 10,42 2,08 2,08 2,08 2,08 2,08 4,17 8,33 4,17 6,25 8,33 12,5 |
Также изучение обеспеченности ООО «ТПК «БелЛес» трудовыми ресурсами в целом, а также по категориям и профессиям, отразим на рисунке 3.
Рис. 3.
Динамика численности ППП и АУП, человек.
Численность
промышленно-производственного
В
ходе анализа эффективности
От того насколько образованны и профессионально подготовлены руководители и специалисты, зависят качество труда и продукции, темпы роста производительности труда, поскольку они являются главными организаторами процесса производства продукции.
Главная причина больших затрат труда кроется в нерациональном использовании рабочего времени. Поэтому, необходимо искать такие резервы роста производительности труда на ООО «ТПК «БелЛес», которые бы при одновременном уменьшении затрат труда способствовали улучшению показателей продуктивности предприятия.
Данные таблицы свидетельствуют о том, что наблюдается динамика повышения среднесписочной численности в ООО «ТПК «БелЛес». Всего работников в 2007 году – 39 человек , в 2008 году – 42 человека , а в 2009 году – 48 человек.
Основную долю в структуре предприятия занимают рабочие, занятые в производственном и АХО отделах в 2007 г. – 30%, 2008 г. – 30% и 2009 г. – 35% всех работников предприятия. Это свидетельствует о том, что предприятие обеспечено работниками основных деревообрабатывающих профессий.
Незначительную долю в структуре всех работников занимают электрик, кладовщик, маляр, наладчик оборудования, снабженец, прочие рабочие. Практически неизмененной остается среднесписочная численность руководителей, главных специалистов и специалистов.
Предприятие обеспеченно работниками, основных категорий занятых в производстве: столяры-краснодеревщики 7,69% ; 9,52% ; 10,42% ; операторы станков – 10,26%; 9,52%; 10,42% в 2007, 2008 и 2009 годах соответственно.
ООО «ТПК «БелЛес» достаточно обеспечено административно-управленческим персоналом: руководители составляют 12,5% всех работников, главные специалисты – 10,26%, 11,9% и 8,33% в 2007, 2008 и 2009 годах соответственно. Неизменной на протяжении трех лет остается численность главных специалистов (4 человека), в среднем 11,5% составляют специалисты.
В целом предприятие обеспечено трудовыми ресурсами на должном уровне и структура распределения работников по группам соответствует потребностям предприятия.
Полноту использования трудовых ресурсов на предприятии можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за год. Поэтому целесообразно в ходе анализа использования трудовых ресурсов установить, как они используются на протяжении последнего исследуемого года (таблица 2).
Таблица 2
в 2009 году
Месяц | Среднесписочная численность, чел. | Отработано дней одним рабочим, дней | Отработано часов одним рабочим, часов |
А |
1 | 2 | 3 |
Январь
Февраль Март Апрель Май Июнь Июль Август Сентябрь Октябрь Ноябрь Декабрь |
42
42 42 43 44 45 45 45 46 48 48 48 |
18
20 20 22 24 26 26 26 26 22 20 19 |
126
140 140 154 180 195 195 188 180 154 140 125 |
Среднемесячные данные | 44 | 22,42 | 159,75 |
Сравнение данных таблицы показало, что средняя занятость работников, количество отработанных ими дней и часов за каждый месяц со среднемесячными данными показывает, что наиболее активно рабочие трудились в мае, июне, июле, августе и сентябре. Это связано с тем, что появилось больше заказов по дизайну интерьеров жилых домов, которые находились в стадии завершения строительства.
Наличие
фактора сезонности в использовании
труда обуславливает и
Эффективность использования трудовых ресурсов предприятия характеризует производительность труда, которая определяется количеством продукции. Произведенной в единицу рабочего времени, или затратами рабочего на производство единицы продукции либо выполненной работы.
Произведем анализ производительности труда на ООО «ТПК «БелЛес» в целом по производству (таблица 3).
Таблица 3
Динамика производительности труда работников
ООО «ТПК «БелЛес» за 2007-2009 годы
Показатель | Ед. изм. | Значение показателя в году | Отклонения (+;-) | Темп роста (%) | ||||
2007 год | 2008 год | 2009 год | 2008 год / 2007 год | 2009 год / 2008 год | 2008 год / 2007 год | 2009 год / 2008 год | ||
Численность работников | Чел. | 39 | 42 | 48 | 4 | 6 | 107,69 | 114,28 |
Отработано дней одним рабочим за год | дней | 281 | 274 | 269 | -7 | -5 | 97,5 | 98,17 |
Отработано часов всеми рабочими | Часов | 87 672 | 92 064 | 92 016 | 4392 | -48 | 105 | 99,95 |
Валовая прибыль | тыс.руб. | 10 935 | 12 073 | 18 383 | 1138 | 6310 | 110,4 | 152,26 |
Выработка работ- ника, среднегодовая | тыс.руб. | 280,38 | 287,45 | 382,98 | 7,07 | 95,53 | 102,52 | 133,23 |
среднедневная | тыс.руб. | 1 | 1,05 | 1,42 | 0,05 | 0,37 | 105 | 135,24 |
среднечасовая | тыс.руб. | 0,125 | 0,131 | 0,177 | 0,006 | 0,046 | 104,8 | 135,11 |
Данные таблицы свидетельствуют о том, что наблюдается тенденция к увеличению показателей производительности труда в целом по предприятию.
Увеличение валового дохода на среднегодового рабочего (годовая выработка) произошло за счет изменения среднесписочной численности и производства валовой продукции. Значительное влияние оказало увеличение количества отработанных дней одним рабочим за год. Изменение таких показателей привело к увеличению показателей среднедневной и среднечасовой выработки.
Изменение перечисленных выше показателей напрямую связаны с увеличением затрат труда на производство продукции.
Таблица 4
Динамика основных показателей финансово-хозяйственной деятельности
ООО «Торгово-производственная компания «БелЛес» за 2007 – 2009 годы
тыс.руб.
|