Разработка рекомендаций по повышению прибыли и рентабельности предприятия

       Р – рентабельность  продаж, %.

 

Если  после  прогнозирования  выручки  выясняется,  что  стратегические  цели  по  объему  продаж  не  могут  быть  достигнуты,  следует  скорректировать,  либо  стратегию бизнеса,  либо  использованные  при расчете коэффициента  достижимого роста ограничения (рентабельность,  оборачиваемость и т.д.).

Таким  образом,  с помощью модели  достижимого роста можно оценить уровень эффективности предприятия.

 В  расчетах  экономической  эффективности  предприятия  необходимо  учитывать  фактор  времени.  Это  обусловлено  разновременным  характером  проводимых  мероприятий.  Реализация  крупных  проектов  требует  длительного  периода  времени,  в  течение  которого  действует  инфляция,  вложенные  средства  не  дают  отдачи,  изменяются  первоначальные  условия,  цены  на  сырье  и  материалы,  готовую  продукцию.

Показатели  выручки ООО Тульский  завод «Стройарсенал»   в  2011 году  показан  в  табл. 3.3.

Таблица 3.3

Показатели  выручки ООО Тульский  завод «Стройарсенал»

в 2011 году

№ п/п	Наименование  показателя	Значение
1.	Собственный капитал  (тыс.руб)	2902,0
2.	Выручка  (тыс.руб)	20200,0
3.	Рентабельность продаж  (%)	27,4
4.	Финансовый рычаг  (%)	89,3
5.	Оборачиваемость активов  (%)	56,58
6.	Коэффициент достижимого  роста выручки  (%)	0,75
7.	Выручка в 2011 году  (тыс.руб)	20421

По  аналогии  рассчитывается  максимально допустимый  объем продаж  2012  и 2013  гг.  (табл. 3.4).

Таблица 3.4

Данные для составления  проекта баланса

ООО Тульский завод «Стройарсенал»

№ п/п	Наименование  показателя	2011 г.	2012 г.	2013 г.
1.	Выручка  (тыс.руб.)	20421,0	31167,0	48000,0
2.	Собственный капитал  (тыс.руб.)	2902,0	2964,0	3046,0
3.	Инвестиции в основные средства  (тыс.руб.)	217,0	229,0	240,0
4.	План привлечения долгосрочного  финансирования  (тыс.руб.)	10000,0	10000,0	12000,0

 

Проект  баланса  ООО  Тульский  завод  «Стройарсенал» показан в табл. 3.5.

Таблица 3.5

Проект баланса ООО  Тульский завод «Стройарсенал», тыс.руб.

Наименование  статьи	2011 г.	2012 г.	2013 г.	Примечания
Основные средства	3605,0	3832,0	4072,0	Основные средства в 211 г. + запланированные инвестиции
Итого внеоборотные активы	3605,0	3832,0	4072,0	Строка 1 + строка 2
Итого оборотные активы	14378,0	14607,0	14847,0
Баланс	17981,0	18439,0	18919,0	Выручка/оборачиваемость
Уставной и добавочный капитал	3361,0	3361,0	3361,0	В соответствии со стратегией предприятия остается неизменным
Нераспределенная прибыль	459,0	397,0	315,0
Итого собственный капитал	2902,0	2964,0	3046,0
Долгосрочные кредиты  и займы	9747,0	10000,0	12000,0
Краткосрочные обязательства	5332,0	5500,0	6135,00
Баланс	17981,0	18439,0	18919,0

Прогнозный  баланс  ООО  Тульский  завод  «Стройарсенал»  приведен  в  табл. 3.6.

Таблица 3.6

Прогнозный  баланс  ООО  Тульский  завод  «Стройарсенал», тыс.руб.

№ п/п	Наименование  статьи	Отчет за 2011 г.	План  на 2012 г.
1.	Основные средства и НМА	3605	3832
2.	Итого внеоборотные активы	3605	3832
3.	Запасы	7985	6638
4.	Дебиторская задолженность	2943	2771
5.	Краткосрочные финансовые вложения	980	507
6.	Денежные средства	2470	3931
7.	Итого оборотные активы	14378	14847
	Баланс	17981	18439
8.	Уставной и добавочный капитал	3361	3361
9.	Нераспределенная прибыль	459	397
10.	Итого собственный капитал	2902	2964
11.	Долгосрочные кредиты  и займы	9747	10000
12.	Итого долгосрочные обязательства	9747	10000
13.	Краткосрочные кредиты и  займы	1114	1375
14.	Кредиторская задолженность	4218	4125
15.	Итого краткосрочные обязательства	5332	5500
	Баланс	17981	18439

 

В  результате  статьи  прогнозного  баланса,  которые  не  были  определены  на  предыдущем  этапе,  исчисляются  как  произведение  оборачиваемости  в  предшествующем  году  на  планируемый  объем  выручки.

Бюджет  доходов  и  расходов  ООО  Тульский  завод  «Стройарсенал»  показан  в  табл. 3.7.

 

 

 

 

Таблица 3.7

Бюджет доходов и расходов ООО Тульский завод «Стройарсенал», тыс.руб.

№ п/п	Наименование  статьи	Отчет за 2011 г.	План  на 2012 г.
1.	Выручка от реализации продукции	20421	24713
2.	Себестоимость реализованной  продукции	13550,5	13289,0
3.	Прибыль (убыток) от продажи	6870,5	11424,0
4.	Прочие доходы и расходы	2114	3500
5.	Прибыль (убыток) до налогообложения	4739	7924
6.	Налог на прибыль	893,2	1160,0
7.	Чистая прибыль	3845,8	6764,0

 

ООО  Тульский  завод  «Стройарсенал»  получало  прибыль  в  данный  период,  об  этом  свидетельствуют  положительные  показатели  NOPLAT.  Различие  в  динамике  показателей  NOPLAT  и EVA  объясняется  тем,  что  показатель  NOPLAT  отражает  только  непосредственно прибыль,  полученную  предприятием,  а EVA  учитывает  как  не  отраженную  в бухгалтерском отчете  информацию  об  активах,  так и общую стоимость капитала,  а также отдачу  (прибыльность)  от  его использования.

Приведенные  данные  свидетельствуют,  что  для  принятия  оптимальных  управленческих  решений ООО Тульский  завод «Стройарсенал»  рекомендуется не  только  использовать  данные  по  бухгалтерской прибыли,  но  и проводить комплексный анализ  исходя  из  концепции экономической добавленной стоимости для получения реальной  картины деятельности  предприятия.

Методика  стратегического  управления  прибылью  отражает  основные  тенденции  современного  рынка,  охватывая  полный  цикл  планирования  финансовых  показателей  для  своевременного  принятия  управленческих  решений.  Действие  этого  механизма  основано  на  том,  что  наличие  постоянных  расходов  в  составе  операционных  затрат  приводит  к  тому,  что  при  любом  изменении  объема  производства  прибыль  всегда  изменяется  еще  более быстрыми  темпами.  ООО  Тульский  завод  «Стройарсенал»  необходимо  стремиться  к  увеличению  объема  производства,  если  данный  вид  продукции имеет высокий эффект  операционного рычага.

При  формировании  ассортиментной  политики  следует  стремиться  к  портфелю  продукции,  включающему  такие  виды  продукции,  которые  имеют  наибольшие  значения  удельной  маржинальной  прибыли,  коэффициента  маржинальной  прибыли  или  эффекта  операционного  рычага,  т.е.  наиболее  высокий  потенциал  роста  прибыли.  Соблюдение  данных  принципов  позволит  предприятию  обеспечить  получение  наиболее высокого  предпринимательского  дохода  при  имеющихся  альтернативах  использования  производственных  возможностей.

Стратегические  цели  по  выручке  ООО  Тульский  завод  «Стройарсенал»  необходимо  сопоставлять  прогнозным  значениям  выручки,  определенной  на  основе  коэффициента  достижимого  роста.  В  случае  превышения  стратегического  показателя  над  возможно  достижимым  следует  осуществлять  корректировку  стратегических  показателей  деятельности  предприятия.

Одним  из  стратегических  показателей  деятельности  предприятия  являются  затраты  на энергоресурсы.  Связь  между  этими  затратами  и  прибылью  устанавливается  прямая,  т.е.  ежегодно  растут  тарифы  на энергоносители,  что  сказывается  на  размерах  прибыли  предприятия.  Поэтому  необходимо  проводить  мероприятия  по  снижению  энергоемкости  производства,  это  приобретает  особое  значение  в  связи  с  ростом  объемов  производства.

Главным  направлением  оптимизации  данных  затрат  является  использование  экономичных  технологий  производства,  снижающих  затраты  на  электроэнергию.  Например,  отказ  от  двухразового  обжига  керамической  плитки  в  электропечах,  что  позволит  снизить энергоемкость  производства  на  0,6%.

Уменьшение  выпуска  бракованной  продукции также  избавит  предприятие  от  неэффективных  энергозатрат  и  даст  снижение  энергоемкости  производства  еще  на  0,2%-0,3%.

На  рис. 3.5  показана  диаграмма энергоемкости производства  продукции предприятия ООО Тульский  завод «Стройарсенал»  за  последние 3  года  в процентах.

 

  30

 

  20

 

  10

 

          

0                2010                    2011                      2012 план

 

 

Рис. 3.5  Энергоемкость  производства  продукции 

на  ООО  Тульский  завод  «Стройарсенал»

 

Следовательно,  целью  предприятия  ООО Тульский  завод «Стройарсенал»  является  не  просто  производство  продукции  с определенной  прибылью  и рентабельностью,  но  и организация производства  и управления  таким образом,  что прибыль и рентабельность  были  эффективными,  т.е.  получение их  было  при возможно  меньших затратах.     

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Прибыль  и  рентабельность  производства  продукции  являются  одним  из  основных  показателей  хозяйственной  деятельности  предприятия.  Данные  показатели  позволяют  выбрать  правильную  стратегию  развития  предприятия,  а  также  они  способствуют  выявлению  резервов  предприятия  и  поиску  путей  повышения  эффективности  производства.

Получение  прибыли  является  обязательным  условием  функционирования  предприятия.  Прибылью  оценивается  эффективность  хозяйствования,  прибыль – главный  источник  финансирования  экономического  и  социального  развития;  прибыльность  служит  основным  критерием  выбора  инвестиционных  проектов  и  программ  оптимизации  текущих  затрат,  расходов,  финансовых  вложений.

Предприятие  ООО  Тульский  завод  «Стройарсенал»  является Обществом  с  ограниченной ответственностью  по  организационно-правовой  форме,  а  также предприятием,  относящимся  к  промышленности  строительных  материалов.  Промышленность  строительных  материалов  –  важнейшая часть материально-технической базы  строительства,  обеспечивающая  его технический прогресс  на  основе  внедрения эффективных материалов  и конструкций,  строительных  элементов улучшенного качества,  имеющих высокую степень заводской готовности.

В  то же  время  ООО  Тульский  завод  «Стройарсенал»  входит  в систему городского  хозяйства  города  Щекино  и способствует  формированию  городской инфраструктуры.  Городское  хозяйство  современного города – это  сложный  комплекс,  включающий  в  себя  службы,  предприятия,  объекты,  сети  жилищного  хозяйства,  коммунальной  инфраструктуры,  бытового  обслуживания  населения,  торговли  и общественного питания,  транспорта, связи.  Значение  промышленности  строительных  материалов  в  экономике  городского  хозяйства  огромно  –  от  уровня  производства  их  всецело зависят темпы и качество  строительных  работ.

В  ходе  выполнения  выпускной  квалификационной  работы  были  изучены  теоретические  основы  повышения  прибыли  и  рентабельности  предприятия  городского  хозяйства,  дана  характеристика  предприятия  ООО  Тульский  завод  «Стройарсенал»,  проведен  анализ  прибыли  и  рентабельности  предприятия,  выявлены  резервы  увеличения  прибыли  и  повышения  рентабельности,  разработаны предложения по  увеличению  прибыли и повышению рентабельности  на  предприятии; была  дана  общая характеристика  ООО Тульский  завод «Стройарсенал»,  изучено развитие  предприятия,  виды  выпускаемой продукции,  представлена организационно-управленческая  структура  предприятия, построенная  по  линейно-функциональному  признаку.