Ремонтное хозяйство

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Июня 2012 в 18:46, курсовая работа

Краткое описание

Процесс производства продукции на предприятии вне зависимости от формы собственности может осуществляться лишь при условии его бесперебойного технического обслуживания, которое ведется соответствующими вспомогательными службами предприятия: ремонтной, инструментальной, энергетической, транспортной, службы снабжения и сбыта.

Содержание

Введение
Глава 1. Сущность ремонтного хозяйства.
Понятие ремонтное хозяйство.
Функции, задачи и исполнители ремонтного хозяйства.
Классификация ремонтных работ.



Глава 2. Организация ремонтных работ и типовая система.

2.1 Организация ремонтных работ.

2.2 Нормативы и планирование ремонтных работ.

2.3 Основные направления повышения эффективности ремонтного хозяйства.



Глава 3. Пример функционирования ремонтного хозяйства.

3.1 Организации ремонтной службы УП «Полимерпром».

Вложенные файлы: 1 файл

Курсовая работа.docx

— 78.92 Кб (Скачать файл)

Показатели работы ремонтных  бригад обеспечиваются правильным распределением работ между членами бригады, эффективной организацией рабочих  мест, применением прогрессивных  методов организации ремонта  и четкой организацией обслуживания рабочих мест.

К числу прогрессивных  методов ремонта в первую очередь  относится узловой. Сущность метода состоит в том, что узлы и механизмы, требующие ремонта, снимают и заменяют новыми или заранее отремонтированными. Применение этого метода позволяет сократить до минимума простои оборудования в ремонте, повысить качество ремонта и сократить затраты на ремонт в связи с возможностью наиболее рациональной организации ремонта узлов и механизмов.

Существенным резервом сокращения затрат на ремонт и простоев оборудования в ремонте является многократное использование деталей.

Восстановление деталей  позволяет добиться сокращения расхода  материальных и финансовых средств при ремонте деталей до 60-90%. Себестоимость восстановленных деталей нередко составляет 10-25% стоимости новой детали.

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

При выполнении ремонтных  работ на промышленных предприятиях необходимо стремиться к максимальной концентрации однотипных работ на определенных производственных участках ремонтных  служб. Они должны создаваться и  оборудоваться в полном соответствии с задачами, которые перед ними поставлены, и объемом работ, подлежащих выполнению.

Основными направлениями  совершенствования ремонтной службы предприятия являются:

- организация централизованного  специализированного ремонта оборудования;

- организация специализированного  производства запасных частей  к оборудованию;

- дальнейшее совершенствование  системы планово-предупредительного  ремонта оборудования;

- совершенствование технической  подготовки ремонта, включающей  разработку типовых технологических  процессов, а также материальное  обеспечение ремонтных работ;

- совершенствование планирования, включающее составление планов-графиков  проведения ремонтных работ.

Организация ремонтного хозяйства  на предприятиях совершенствуется в  следующих направлениях.

Наиболее эффективно использование  специализированных ремонтных бригад. Вместе с тем целесообразно создавать  и комплексные бригады, выполняющие  все работы по техническому уходу  и ремонту оборудования на закрепленном за бригадой производственном участке.

К числу прогрессивных  методов ремонта в первую очередь  относится узловой. Сущность метода состоит в том, что узлы и механизмы, требующие ремонта, снимают и заменяют новыми или заранее отремонтированными. Применение этого метода позволяет сократить до минимума простои оборудования в ремонте, повысить качество ремонта и сократить затраты на ремонт в связи с возможностью наиболее рациональной организации ремонта узлов и механизмов.

Также существенным резервом сокращения затрат на ремонт и простоев оборудования в ремонте является многократное использование деталей.

Список используемых источников информации.

1. Анализ эффективности  деятельности предприятия. Методологические  аспекты. / Г.В. Савицкая. - М.: Новое  знание, 2004 г.

2. Горемыкин В.А., Бугулов Э.Р., Богомолов А.Ю. Планирование на предприятии: Учебник. – М.: Инф.-изд. Дом «Филинь», 1999.

3. Ильин А.И. Планирование на предприятии. Учебник – Мн.: Новое знание, 2001.

4. Организация, планирование и управление деятельностью промышленного объединения (предприятия) / Под ред. В.В. Осмоловского. -М., Вышэйшая школа, 1984.

5. Организация управления  в машиностроительной промышленности. / Отв. ред. А.Я. Кибанов. М, 1989.

6. http://www.sergeeva-i.narod.ru/sou/page1.htm

7. http://fb.ru/article/4474/organizatsiya-proizvodstva-kak-nauka

8. http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9F%D0%BB%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5

9 http://polimerprom.su/- Основное направление деятельности компании

10. http://biglibrary.ru/category38/book116/part9/ -ремонтное хозяйство.

 

 


Информация о работе Ремонтное хозяйство