Совершенствование деятельности энергетического хозяйства на предприятии на примере ГЗСК

Конструкция комбайна предусматривает  возможность агрегатирования и работы с подборщиками зерновыми шириной захвата 3,4 м и комплектом оборудования для уборки кукурузы на зерно поставляемыми по отдельному заказу за отдельную плату.

1.2. Комбайн зерноуборочный самоходный КЗС-812 предназначен для прямой и раздельной уборки зерновых колосовых культур, рапса, а с применением специальных приспособлений, поставляемых по отдельному заказу – для уборки подсолнечника, кукурузы на зерно, зернобобовых, крупяных культур, семенников трав, на равнинных полях с уклоном до 8⁰.

Комбайн производит срез, обмолот, сепарацию, очистку зерна, накопление зерна в зерновом бункере  с последующей выгрузкой, а также  обеспечивает уборку незерновой части урожая по следующим технологическим схемам:

• укладка соломы в валок;
• измельчение и разбрасывание соломы по полю.

Комбайн состоит из:

• молотилки самоходной, включающей аппарат молотильный, очистку, соломотряс, шасси, площадку управления, кабину, бункер, моторную установку, приводы, систему загрузки и выгрузки зерна, гидросистему и электрооборудование, систему контроля за технологическим процессом, наклонную камеру, соломоизмельчитель.
• жатки для зерновых культур шириной захвата 6 м с транспортной тележкой.

Конструкция комбайна предусматривает  возможность агрегатирования и работы с жаткой шириной захвата 5м, приспособлениями для уборки рапса, подборщиком зерновым, комплектами оборудования для уборки кукурузы на зерно, комплектом оборудования для уборки подсолнечника, жаткой для сои, поставляемыми по отдельному заказу за отдельную плату.

1.3. Комбайн зерноуборочный самоходный КЗС-1218 предназначен  для прямой и раздельной уборки зерновых колосовых культур, а с применением специальных приспособлений, для уборки зерновой части кукурузы, подсолнечника, зернобобовых, крупяных культур, семенников трав и рапса на равнинных полях с уклоном до 8⁰.

Комбайн производит скашивание или  подбор зерновых или семенных культур, обмолот, сепарацию, очистку зерна, накопление зерна в бункере с последующей выгрузкой в транспортное средство, а также обеспечивает уборку  незерновой части урожая по следующим технологическим схемам:

• укладка соломы в валок;
• измельчение и разбрасывание соломы по полю.

Комбайн состоит из:

• самоходной молотилки, включающей в себя молотильно-сепарирующее устройство с двухбарабанной системой обмолота, очистку, соломотряс, бункер, шасси, площадку управления, с возможностью установки бортовой информационно-вычислительной системы, кабину, моторную установку, приводы, системы загрузки и выгрузки зерна, гидро- и электрооборудование и оборудование для уборки незерновой части урожая (капот или измельчитель-разбрасыватель);
• жатвенной части, включающей в себя жатку для уборки зерновых колосовых шириной захвата 7 м.

Конструкция комбайна предусматривает  возможность агрегатирования и работы с подборщиками зерновыми шириной захвата 3,4 м, приспособлением для уборки рапса и комплектом оборудования для уборки подсолнечника поставляемыми по отдельному заказу за отдельную плату.

2.Основные детали и  узлы для кормоуборочных комбайнов и других сельскохозяйственных машин и  адапторов к ним.            

3. В 2010 году для совместных  предприятий России, Казахстана, Китая,  Украины были изготовлены машинокомплекты   молотилок к зерноуборочным комбайнам.  В 2010 году пришлось решать оригинальную задачу – создание уникальной  гусеничной вариации зерноуборочного комбайна КЗС-812 для переувлажненных полей Амурской области.

4. Мосты ведущих колес для предприятий «Ростсельмаш», «Лидсельмаш».

5. Запасные части ко всем выпускаемым изделиям.

6. Товары народного потребления: ящик инструментальный, распашники большой и малый, тележки для сыпучих грузов и тележки для ручной клади и плуги-окучники.

7. Услуги по выполнению  заказов сторонних организаций  и предприятий

ПО «Гомсельмаш».

8.  Оказание платных услуг населению.

Основной стратегией развития филиала является выполнение поставленной перед коллективом основной задачи обновления и насыщения парка сельскохозяйственной техники  производителей сельскохозяйственной продукции надежной и высококачественной техникой при повышении экономической эффективности производства за счет снижения затрат на производство, роста производительности труда и средней заработной платы, ведущих к повышению благосостояния работников предприятия.

2. Анализ  технико-экономических показателей деятельности филиала РУП «Гомсельмаш» ГЗСК

Филиала РУП «Гомсельмаш» ГЗСК является флагманом отечественного машиностроения. На предприятии постоянно повышается качество выпускаемой продукции, наблюдается стабильный рост производства. Указанные выше факторы способствуют тому, что основные технико-экономические показатели деятельности ГЗСК имеют положительную динамику роста.

Основные технико-экономические  показатели деятельности завода представлены в таблице 2.1 (см. приложение).

 

Таблица 2.1 - Характеристика основных технико-экономических показателей филиала РУП «Гомсельмаш» ГЗСК

Показатели	Ед.изм.	2008 г.	2009 г.	Темп роста 2009 к 2008, %	2010 г.	Темп роста 2010 к 2009, %
А	1	2	3	4	5	6
Товарная продукция  в действ.  ценах	млн. руб.	307439,8	502018,4	163,3	601416,0	119,8
Объем товарной продукции  в действ. ценах (по заказам, услугам)	млн. руб.	450,4	317,6	70,5	477,4	150,3
Себестоимость товарной продукции (по заказам, услугам)	млн. руб.	331190,3	522580,2	157,8	618414,5	118,3
Себестоимость на 1 рубль товарной продукции (по заказам, услугам)	руб.	69,7	70,3	100,9	74,2	105,5
Рентабельность товарной продукции	%	43,5	42,2	97,0	34,7	82,2
Уровень энергосбережения ( - положит. + отрицат.)	пунктов	-34,4	-43,3	125,9	-19,2	0,44
Балансовая прибыль	млн. руб.	391,8	219,4	56,0	335,7	153,0
Снижение затрат за счет внедрения плана ОТМ	млн. руб.	9570,1	16963,8	177,3	20785,4	122,5
Численность ППП	чел.	3590,0	4084,0	113,8	3815,0	93,4
Фонд заработной платы	млн. руб.	45138,9	63573,9	140,8	67706,1	106,5
Среднемесячная заработная плата	тыс. руб.	1047,7	1297,0	123,8	1478,8	114,0

 

 

Продолжение таблицы 2.1

Показатели	Ед.изм.	2008 г.	2009 г.	Темп роста 2009 к 2008, %	2010 г.	Темп роста 2010 к 2009, %
Производительность труда 1 работающего	млн. руб.	85,6	122,9	143,6	157,6	128,2
Затраты на 1 руб. товарной продукции	руб.	107,7	104,1	96,7	102,8	98,8
Дебиторская задолженность	млн. руб.	518,8	496,1	95,6	463,3	93,4
Кредиторская задолженность	млн. руб.	4044,9	5256,6	130,0	6270,0	119,3
Задолженность по расчетам с бюджетом и  внебюджетным фондам	млн. руб.	503,7	509,0	101,1	660,6	129,8

 

Анализируя представленные данные, следует отметить, из года в год филиал РУП «Гомсельмаш» «ГЗСК» сохраняет положительную динамику производства.  Темп роста объема производства к 2008 году составил 163,3 %, а к 2009 году - 119,8%. Задание по снижению затрат выполнено. За счет мероприятий оргтехплана удалось снизить затраты.

В 2010 году для выполнения заданного  Министерством промышленности РБ целевого показателя энергосбережения –12,0% была разработана и выполнена программа по энергосбережению с годовым экономическим эффектом 1275,0 т.у.т. на сумму 1601,2 млн.р. Фактический показатель энергосбережения составил  –19,2%.   Энергоемкость составила 0,027 кг УТ/т.руб., снижение  -17,1% к 2009 году.

Выполнение производственной программы  предъявляет требования к обеспечению производства высококвалифицированными кадрами рабочих, руководителей, специалистов и служащих, повышению их образовательного  и профессионального уровня.

Формирование требуемых трудовых ресурсов является ключевой задачей кадровой политики.

Среднесписочная численность ППП  за 2010 год составила 3822 человек при  плане 3860 человек, отклонение по общей  численности -38 человек. Списочная численность  на 01.01.11г. 4208 человек. Принято на филиал за 2010 год 235 человек, уволено 466 человек. В целом списочная численность уменьшилась на 231 человек. Удельный вес основных производственных рабочих составил 39,6% при 41,3% в 2009 году, вспомогательных рабочих – 38,6% при 38,0% в 2009 году.

Одним из важнейших показателей работы предприятия является производительность труда. Выполнение запланированного объема производства за счет роста производительности труда позволило достигнуть планового уровня заработной платы: так в 2009году производительность труда увеличилась на 43,6%, а заработная плата на 23,8%; в 2010 году – 28,8% к 14,0% соответственно.

 

За счет внедрения на ГЗСК организационно-технических  мероприятий, направленных на снижение себестоимости выпускаемой продукции, экономия от внедренных мероприятий на фактический  выпуск продукции составила 7393,7 млн. руб. в 2009 году, а в 2010 – 3821,6 млн. руб.

Условия труда персонала регулируются нормами Трудового кодекса Республики Беларусь, а также условиями коллективного договора, заключаемого от лица нанимателя руководителем предприятия.

В таблице 2.2 приведены объемы продаж продукции на филиале РУП «Гомсельмаш» ГЗСК в 2008 – 2010 гг.

 

Таблица 2.2 - Объем продаж продукции

	Ед. изм.	2008	2009	2010
Объем производства в планово-расчетных ценах	млн.р.	307439,8	502018,4	601416,0
Темп роста	%	152,0	163,3	119,8
Машины сельскохозяйственные	млн.р.	238798,8	209841,9	354084,8
молотилка  самох. к комбайну КЗС-812	шт.	348	78	25
молотилка  самох. к комбайну  КЗС-1218	шт.	144	704	1862
молотилка  самох. к комбайну КЗС-10К	шт.	663	605	300
Машины для животноводства	млн.р.	36641,2	24215,2	19795,0
измельчитель  к КВК-800 «Полесье»	шт.	27	44	209
измельчитель к КСК-600-07 (Арг.)	шт.	-	-	2
измельчитель к КСК-600	шт.	5	10	5
УЭС “Полесье-280”	шт.	64	3	7
УЭС-2-250А-1	шт.	75	302	194
УЭС-2-280А	шт.	82	5	18
Кооперация	млн.р.	25151,8	253242,5	210444,8
в т.ч. мост РСМ 5.02.01.010 Нива	шт.	435	842	495
мост ЛИД 0107000	шт.	195	120	110
мост КЗК 0109000 ЛИД	шт.	195	131	25
мост КЗК 0109000	шт.	-	-	110
КЗК-8-0100000 МК-1	шт.	56	231	396
КЗК-12-0100000Б МК	шт.	47	382	1098
КЗК-0100000Б-09 МК-1	шт.	1	387	16
Запчасти	млн.р.	5288,0	11961,2	16231,3
ТНП, комплектующие к  ТНП	млн.р.	1443,9	1020,2	609,4
КЛС-3,5	млн.р.		265,2	37,4
Прочая продукция	млн.р.	96,7	106,8	213,3
в т.ч. платные услуги населению	млн.р.	4,1	17,4	26,2
сторонние заказы	млн.р.	92,6	89,4	187,1

 

 

В 2010 году до коллектива завода было доведено задание по выпуску самоходных зерноуборочных  машин, изготовлению деталей и узлов к комбайнам  для  кормопроизводства  и животноводства,  запасных частей,  гарантийного  комплекта, деталей и узлов по внешней кооперации, внутриобъединенческой  кооперации заводам-смежникам, товаров народного потребления,  выполнению  заказов  и услуг сторонним  организациям,  платных услуг населению.

Анализируя работу за 2010 год по основным показателям видно, что коллектив завода  справился  с  заданием  по  объему  производства с учетом недодела, передела и задела на 100,5%  .  При  плане  производства  598358,4 млн. руб.,  фактический объем производства за 2010 год составил 601416,0 млн.руб. Темп роста объема производства в 2010 году составил 112,3% в сопоставимых ценах к фактическому объему за 2009 год.         

В общем объеме производства по ГЗСК  58,9%  составляет выпуск зерноуборочных машин. За 2010 год было изготовлено 1862 молотилки самоходные на зерноуборочный комбайн КЗС-1218, что практически в 13 раз больше чем за 2008 год, между тем производство молотилок самоходных на зерноуборочный комбайн КЗС-812 и молотилок самоходных на зерноуборочный комбайн КЗС-10К уменьшилось на 92,8% и 54,8% соответственно (2010год относительно 2008).

Удельный вес выпуска  деталей и узлов к  машинам  для животноводства и кормопроизводства в 2010 году составил 3,3% в общем объеме производства  по заводу. За 2010 год были изготовлены детали и узлы на 194 штуки УЭС-2-250А-1, на 18 штук УЭС-2-280А, на 7 штук УЭС “Полесье-280”.

Удельный вес кооперированных  поставок в объеме завода составил за 2010 год 35,0%. В 2010 году было изготовлено 396 штук машинокомплектов КЗК-8-0100000 МК-1,  1098 штук машинокомплектов КЗК-12-0100000Б МК, 16 штук КЗК-0100000Б-09МК. Удельный вес выпуска запчастей - 2,7 %, выпуск ТНП в общем объеме производства  составил 0,1%.

Всего изготовлено в 2010 году 3697 штук самоходных молотилок  и машинокомплектов к различным  модификациям зерноуборочных комбайнов.

Численность работающих на предприятии, также как и величина производственных мощностей, постепенно увеличивается. Это объясняется в первую очередь тем, что завод не стоит на месте в области технологических разработок – уже имеются программы по освоению производства подшипниковой стали и стального листа, а следовательно, необходимы профессиональные кадры для поддержания производства на высоком, качественном уровне, уровне мировых стандартов качества.

 

 

 

Таблица 2.3 - Динамика численности персонала, заработной платы и производительности труда на предприятии

Наименование                                          показателей	Ед. изм.	За предшествующий год (период)
		2008	2009	2010
Среднесписочная численность         работающих на предприятии	чел.	3590	4084	3815
Фонд заработной платы	млн. руб.	45138,9	63573,9	67706,1
Производительность труда	млн. руб.	85638	122923	157645