ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ОТКРЫВАЕМОГО КОММЕРЧЕСКОГО ДЕЛА (БИЗНЕСА)

Также существует рынок сантехнических услуг, оказываемых мастерами-сантехниками, действующими от собственного лица и  не представляющими какую-либо организацию

1.2. Анализ внешней среды  предприятия

Внешняя среда предприятия –  это внешние по отношению к  нему силы: потребители, поставщики, торговые посредники, инвесторы, конкуренты, а  также факторы макросреды: социально-демографические, политические, экономические, технологические  и т.п.

Анализ внешней среды проводится с использованием таблиц 1, 2.

Таблица 1

Анализ факторов составляющих макроокружение

Фактор, составляющий макроокружение	Тенденция развития	Характер влияния на организацию («-» - отрицательное; «+» - положительное)	Возможная реакция организации
1	2	3	4
Экономические факторы
1.Уровень  инфляции	Снижение. Возможна стабилизация	«-» - обесценивание  денежных средств; «+» - при выплатах по долгосрочным займам.	Предусматривает в договорах индексацию платежей в случае их просрочки
2.Уменьшение  спроса на услуги, вследствие  влияния экономического кризиса	Существует  тенденция снижение спроса	«-» - падает покупательная способность на товары организации, затрудняется сбыт, вынужденное  сокращение объемов производства	Проведение  маркетинговых исследований, поиск  новых рынков сбыта, проведение политики снижения издержек, внедрение доп. услуг, оказание комплексных услуг
3. Темп роста экономики	Снижение	«+» - увеличиваются расходы потребителей; «-» - рост конкурентного давления «-» - угроза кризиса.	Сокращение  расходов предприятия, производство новых  услуг
4. Ставка рефинансирования	Стабильность	«+» - увеличение потребления; «+» - рост производства	Рассматривает планы расширения, которые должны финансироваться за счет получения ссуд
Технологические факторы
1.Появление  новой более продуктивной техники	Ведется постоянная работа в данном направлении	«-» - увеличатся расходы на переоборудование предприятия	Своевременное обновление основных фондов предприятия
2.Появление новых видов продукции	Ведется постоянная работа в данном направлении	«+» - развитие предприятия в данной области	Проведение  маркетинговых исследований, поиск  новых рынков сбыта.
Социальные факторы
1.Уровень  образования	Тенденции роста сохраняются	«+» - увеличение числа высокообразованных специалистов	Рациональный  подбор кадров, повышение квалификации работников
2.Защита окружающей среды	Постоянно развивается	«+» - ограничение количества вредных веществ	Отказ от использования  загрязняющих окружающую среды материалов, соблюдение требований экологического стандарта
Политические факторы
1. Развитие  малого предпринимательства «партией  власти»	Ведется постоянная работа в данном направлении	«+» - снижение налоговой  нагрузки, уменьшение количества проверок	Направление дополнительной прибыли на развитие фирмы
Отраслевые факторы
1. Объемы  строительства	Снижение	снижение объемов работ	Диверсификация  производства Сокращение персонала
2. Индивидуальное  домостроение	Развитие данного сегмента	возможность увеличения объемов  работ в данном сегменте	Проведение  маркетинговых исследований Активизация  рекламной деятельности в данном сегменте

Таблица 2

Факторы непосредственного окружения

Группа  факторов	Фактор	Проявление	Влияние на рынок	Возможная реакция предприятия.
1	2	3	4	5
1.Потреби-тели	1.1.Физические  лица	Тенденции повышения спроса	Повышение качества работ, сокращение сроков и стоимости выполнения работ	Стимулирование спроса путем увеличения рекламы, сокращения сроков разработки проектов и документации, предоставления дополнительных услуг
	1.2.Коммерчесие предприятия и  частные предприниматели	Тенденции повышения спроса
2.Конку-ренты	1.1.Производители замещающей продукции	Вытеснение  старого продукта с рынка	Стимулирование процесса развития технологий	Постоянное совершенствование, прежде всего, на базе современных достижений науки и техники
	1.2.Предприятие, производящее аналогичные товары или услуги и реализующее их на том же рынке	Вытеснение  конкурирующего предприятия с рынка
3. Постав-щики	3.1.Поставщиков материалов, энергии, оборудования и комплектующих	Зависимость от цен, сроков ритмичности, качества	Качественное формирование и распределение ресурсов. Повышение эффективности работы организации, себестоимости и качества производимого организацией продукт	Стремление получения ресурсов выгоднее (с точки зрения цен, качества или количества)
	3.2.Поставщиков капитала и финансовых услуг	Зависимость объемов, условий займов и взаиморасчетов, страховых услуг
	3.3.Трудовые ресурсы	Зависимость фирмы от рынка, прежде всего квалифицированных кадров, требований по уровню заработной платы

 

 

 

1.3. Анализ конкурентоспособности

 

Конкурентоспособность – способность  определённого объекта или субъекта превзойти конкурентов в заданных условиях.

В данном пункте к.р. необходимо построить конкурентный профиль, позволяющий сделать вывод о силе/слабости основных конкурентов.

 

 

 

Таблица 3

Конкурентный профиль

Конкурентные  позиции	оценка  в баллах					вес
	1	2	3	4	5
1	2	3	4	5	6	7
1. местоположение						0,05
2. имидж фирмы						0,15
3. соответствие тенденциям рынка,  стилю, моде						0,05
4. уровень цен						0,3
5. качество обслуживания						0,08
6. реклама						0,07
7. качество выполняемых работ						0,3
- качество применяемых материалов
- квалификация рабочих
- надежность выполняемых работ
- эстетические показатели
- соблюдение стандартов, тех. регламентов.
Итого						1,0
конкурент  1
конкурент  2
конкурент  3

 

Вывод: выше перечисленные конкуренты составляют основную часть рынка сантехнических услуг Волгограда, в ближайшее время появление на рынке новых участников или выбытие существующих не предвидится. Таким образом рынок можно считать стабильным.

2. Открытие строительного  предприятия

2.1. Алгоритм открытия  предприятия

1. Принятие решения об участии в бизнесе

Я приняла решение об участии  в бизнесе. Предпринимательство  для меня это способ наиболее полно  и эффективно реализовать свои коммерческие и организаторские способности, утвердить себя в жизни. Успешное занятие бизнесом – самый короткий путь к достижению финансовой независимости  и благосостояния. Сферой деятельности выбраны ремонтно-строительные работы. Выбор сделан на основании исследования рынка и обнаружении в нем ниши в сегменте строительного бизнеса. Конкретно я планирую заниматься  сантехническими работами.

1.2 Наличие первоначального  капитала 

Для реализации поставленных целей потребуется первоначальный капитал в сумме 6 миллионов рублей. Данный капитал у меня имеется, мой дедушка оставил мне в наследство необходимую сумму.

1.3 Распределение вложенного капитала

Капитал будет распределен  на регистрацию в государственных  и налоговых органах, покупку  основных фондов, прочих внеоборотных активов,  оборотных средств, выплату заработной платы, выплату кредита и др.

1.4 Определение вида собственности

Вид собственности выбран ООО – Общество с ограниченной ответственностью.

Преимущества ООО:

Существенным преимуществом ООО (Общество с ограниченной ответственностью) является более простой способ регистрации, по сравнению с АО — нет необходимости производить регистрацию эмиссии акций при создании Общества, а также в упрощенном порядке можно увеличить или уменьшить уставный капитал, в акционерном обществе это сопряжено с большими трудностями.

Основные преимущества:

возможность вести предпринимательскую деятельность не от собственного лица, а опосредованно, через созданное юридическое лицо;

ограниченный размер предпринимательского риска;

возможность расширения бизнеса, привлечения инвестиций;

возможность участия ООО в других хозяйственных обществах, создания дочерних обществ, создания некоммерческих организаций;

возможность сформировать структуры управления, соответствующие размерам и специфике деятельности фирмы;

наибольшая информационная «закрытость» — не требуется публиковать какие-либо документы, относящиеся к деятельности ООО;

Безусловным преимуществом ООО, которые являются субъектами малого предпринимательства, является возможность перехода на упрощенную систему налогообложения.

1.5 Правовая форма предпринимательской  деятельности 

Бизнес организован на основе действующего законодательства:

1. Конституция РФ
2. Гражданский кодекс РФ
3. Федеральный закон государственной регистрации юридических лиц (от 8 августа 2001 года, N 129-ФЗ)
4. Федеральный Закон от 8 февраля 1998 года №14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью»

1.6 Создание пакета документов  для открытия дела

В учредительных документах определяются следующие элементы:

• наименование юридического лица: ООО «Conix»
• место его нахождения: г. Волгоград, ул. Профсоюзная, д.17
• порядок управления деятельностью предприятия: деятельность предприятия осуществляется на основе устава предприятия и законодательства РФ.
• сведения о размере уставного капитала: 6 млн.руб.
• сведения о размере долей каждого участника: всего 1 участник – владелец.

цели создания предприятия: получение прибыли, желание заниматься бизнесом, максимальная производительность, производство продукта и обновление технологий.

1.7 Юридический адрес

г. Волгоград, ул. Профсоюзная, д.17

1.8 Получение регистрационного  удостоверения. 

Зарегистрировать Общество с ограниченной ответственностью можно  в Министерстве Российской Федерации  по налогам и сборам. Правила регистрации  регламентирует Федеральный закон  государственной регистрации юридических  лиц (от 8 августа 2001 года, N 129-ФЗ) - в настоящее  время установлен единый для всей Российской Федерации порядок.

Документы, предоставляемые  федеральным органам исполнительной власти:

1. Сведения об учредителях  (для юридических лиц - ксерокопия  свидетельства о регистрации,  ксерокопия ИНН; для физических  лиц - ксерокопия гражданского  паспорта с пропиской).

2. Ксерокопии учредительных  документов.

3. Письмо Госкомстата  о присвоении кодов.

4. Документы, подтверждающие  юридический адрес.

5. Сведения о должностных  лицах (директор, главный бухгалтер).

6. Размер и способ оплаты  уставного капитала (деньги или  имущество)

7. Размеры долей Учредителей  в уставном капитале.

В администрацию предоставляются следующие документы:

• справка о постановке на учет финансового органа;
• справка об открытии счета в банке;
• справка о прикреплении к налоговой инспекции;
• справка о присвоении кода государственной классификации.

Помимо учредительных  документов должно быть разработано  технико-экономическое обоснование  открываемого дела.

2.2. Расчет производственной  программы

Производственная программа (ПП) – это система заданий по производству и реализации продукции, работ или услуг.

Производственная программа  зависит:

- от мощности организации;

- от потребности рынка  в данном виде работ, услуг,  продукции;

- от наличия первоначального  капитала.

Таблица 4

Годовая производственная программа

№ п/п	Наименование  продукции, услуг, работы	Ед. измерения	Годовая программа (ПП)	Примечание
1	2	3	4	5
1	Смена внутренних трубопроводов из чугунных канализационных труб	м	5080	Диаметром до 50 мм
2	Смена радиаторов	шт.	762	Весом до 80 кг
3	Смена кранов	шт.	762	Кранов двойной регулировки
4	Смена санитарных приборов	шт.	254	Унитазов
5	Смена санитарных приборов	шт.	254	Ванн  чугунных