Трудовые ресурсы

Районный коэффициент представляет собой нормативный показатель увеличения размера заработной платы в зависимости от географического расположения предприятия. Он был введен в целях стимулирования работников предприятий и организаций, расположенных в северных районах, в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке. Его размеры  были установлены дифференцированно по районам страны. Районные коэффициенты к заработной плате, следовательно, являются основным средством практического осуществления районного регулирования заработной платы.

Северная надбавка к заработной плате, выплачивается работникам предприятий, учреждений, организаций, расположенных в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях. Размер и порядок выплаты процентной надбавки устанавливаются Верховным Советом Российской Федерации по представлению Правительства Российской Федерации. Молодежи (лицам в возрасте до 30 лет) северная надбавка к заработной плате выплачивается в полном размере с первого дня работы в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях, если они прожили в указанных районах и местностях не менее пяти лет.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3 Трудовые ресурсы и оплата труда на предприятии ТЭЦ- 6

ОАО «Иркутскэнерго»

3.1  Использование кадров на примере предприятия ТЭЦ- 6

ОАО «Иркутскэнерго»

 

Рассмотрим предприятие ТЭЦ-6 ОАО «Иркутскэнерго», расположенное в городе Братске. По своей структуре и характеру функционирования является сложнейшей динамической социально-экономической и одновременно производственно-технической системой. В отличие от других предприятий отраслей промышленности его основной задачей является не максимальная выработка продукции при снижении издержек, а обеспечение бесперебойным теплоснабжением города.  В состав ТЭЦ-6 входят цеха: котельный, химический, электрический, топливно-транспортный, централизованного ремонта. Более наглядно рассмотреть структуру численности  работающих на предприятии  можно в таблице 1.    

Таблица 1- Состав и структура численности работающих на предприятии    

№	Категории работающих	Состав, человек	Структура, %
1	2	3	4
1	Основные рабочие (всего), в том числе:	744	74
	а) занятые на эксплуатации оборудования;	536	51,2
	б) занятые на ремонте оборудования.	238	22,8
2	Вспомогательные рабочие (всего), в том числе:	18	1,7
	а) уборщики;	7	0,7
	б) сторожа;	5	0,4
	в) кладовщики.	6	0,6
3	Служащие (всего), в том числе:	254	24,3
	а) руководители;	28	2,7
	б) специалисты;	220	21
	в) другие служащие.	6	0,6
	ИТОГО (общая численность):	1046	100

 

Расчет производится для каждой категории работающих. Из таблицы, что основные рабочие составляют 74% от общей численности.  Очень небольшую долю численности составляют руководители – 2,7%, что говорит о высоком уровне их профессиональной подготовки и ориентации.

Рассчитаем среднюю продолжительность рабочего периода по предприятию ТЭЦ-6. Среднесписочная численность за 2009 год составила 1046 человек. Средняя продолжительность рабочего периода за год– 1987 часов.

Фр.т.=1046*1987=2078402 человеко-часов.

В котельном цехе среднесписочная численность за год составила 284 человека.

Фр.т.=284*1987= 564308 человеко-часов.

В электрическом цехе среднесписочная численность за квартал-149 человек.

Фр.т.=149*1987=296063 человеко-часов.

Из примера видно, что в котельном цехе используется трудовой потенциал больше, потому что в электрическом цехе численность меньше. 

На предприятии ТЭЦ-6 за 2009год уволилось 16 человек, из них 1 из-за нарушения трудовой дисциплины, 15 человек по собственному желанию. На работу принято 14человек.

 По имеющимся данным  вычислим:

Коэффициент выбытия кадров (Кв.к.) определяется отношением количество работников, уволенных по всем причинам за данный период. 

Кв.к.=16/1046=0,015

Коэффициент  приема кадров (Кп.к.) определяется отношением количества работников, принятых на работу за данный период (Рп.к.) и среднесписочной численностью работников за тот же период( Р).

 Кп.к.=14/1046=0,013      

Коэффициент  стабильности кадров (Кс.к.) рекомендуется использовать при оценке уровня организации управления производством как на предприятии в целом, так и в отдельных подразделениях.

 Кс.к.=Ру.в/Р*Рп  

где Ру.в. – численность работников, уволившихся с предприятия по собственному желанию и из-за нарушения трудовой дисциплины за отчетный период;

Р – среднесписочная численность работающих на данном предприятии в период, предшествующий  отчетному;

Рп – численность вновь принятых за отчетный период работников.

Кс.к.=16/1042*14=0,21

На основании этих расчетов можно сделать вывод, что коэффициент выбытия кадров не на много больше коэффициент  приема кадров. Следовательно, на предприятии не будет существенных изменений. Коэффициент  стабильности кадров имеет большое значение для предприятия.  На стабильности трудовых ресурсах основывается производства организации. На предприятии ТЭЦ 6 « ОАО Иркутскэнерго» это коэффициент равен 0,21. Для данного предприятия это оптимальный коэффициент. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.2  Анализ существующих форм и систем оплаты труда на предприятии ТЭЦ-6 ОАО «Иркутскэнерго»

 

Оплата работников ТЭЦ-6 производится по Положению об единой системе оплаты труда работников персонала ОАО «Иркутскэнерго». Положение вводилось в целях обеспечения единых принципов организации оплаты труда работников структурных подразделений, входящих в состав предприятия. Настоящее положение направлено на мотивацию эффективной работы персонала по улучшению показателей, определяющих экономическое состояние филиала.

В систему организации оплаты труда предприятия входят следующие основные элементы: тарифная система филиала; доплаты, надбавки и другие выплаты в соответствии с Трудовым кодексом РФ; формы и системы оплаты труда. 

На ТЭЦ-6 существует одна основная форма организации труда индивидуальная. Форма оплаты труда применяется повременно-премиальная.

Кроме этого необходимо отметить, что на предприятии наряду с тарифной системой оплаты труда внедрена также оплата по контракту.  Значительная роль в системе оплаты труда отводится стимулирующей роли доплат и надбавок.

Единая система оплаты труда принята с целью осуществления скоординированной политики в области управления квалифицированной рабочей силой, устранения противоречий в вопросах оплаты труда и найма рабочей силы, а также создания единой системы квалификации работников объединения по квалификационным характеристикам, достижения сопоставимости квалификационных характеристик работ и работников. Основой единой системы оплаты труда является единая тарифная сетка, оплата труда по которой определяется согласно тарификации работ и работников в зависимости от сложности выполняемых работ на базе действующих единых тарифно-квалификационных справочников (ЕТКС), справочников квалификационных характеристик руководителей, специалистов и служащих.

Единая тарифная сетка с 1 января 2009 года установлена из расчета месячной тарифной ставки работника первой ступени оплаты труда в размере 3554 рубля с последовательным увеличением между ступенями на 12% (таблица 2).

Таблица 2

Единая тарифная сетка
Ступени	Тарифный коэффициент	Месячная тарифная ставка (оклад) по состоянию на 01.01.2009г.
1	1	3554
2	1,12	3980
3	1,25	4443
4	1,4	4976
5	1,57	5580
6	1,76	6255
7	1,97	7001
8	2,21	7854
9	2,48	8814
10	2,77	9845
11	3,11	11053
12	3,48	12368
13	3,9	13861
14	4,36	15495

 

Распределение работников по ступеням оплаты труда производится в соответствии с таблицей 3. По окончании каждого квартала производится увеличение минимальной месячной тарифной ставки на величину фактического роста индекса потребительских цен в Российской Федерации на основе данных Госкомстата России и в пределах средств, утвержденных региональной энергетической комиссией.

Таблица 3-Распределение профессий (должностей) по ступеням оплаты труда

Ступени оплаты	Тарифный коэффициент К=1,12	Наименование профессий, должностей
1	2	3
1	1	Рабочие 1 разряда
2	1,12	Рабочие 2 разряда
3	1,25	Рабочие 3 разряда, секретарь-машинистка, табельщик, делопроизводитель
4	1,4	Рабочие 4 разряда, заведующая хозяйством, техник, кассир
5	1,57	Рабочие 5 разряда, техник 2 категории
6	1,76	Рабочие 6 разряда, техник 1 категории
7	1,97	Рабочие 7 разряда
8	2,21	Рабочие 8 разряда
9	2,48	Диспетчер
10	2,77	Мастер 2 группы, инженер, экономист, бухгалтер, юрисконсульт, специалист
11	3,11	Начальники смены цехов, мастер 1 группы, 2 категории: экономист, бухгалтер, юрисконсульт, специалист
12	3,48	1категории: экономист, бухгалтер, юрисконсульт, специалист
13	3,90	Ведущие: экономист, бухгалтер, юрисконсульт, специалист
14	4,36	Начальники отделов, цехов

 

Оплата труда по ступеням оплаты учитывает выполнение функций полного рабочего дня (40 и 36-часовой рабочей недели). В случае неполной загрузки работника руководитель определяет дополнительный объем, в соответствии с его квалификацией, до полной загрузки в течении рабочего времени.

Оплата труда директору и главному инженеру и главному бухгалтеру филиала устанавливается генеральным директором акционерного общества (оплата по контракту). Оплата труда заместителям руководителей и главным бухгалтерам устанавливается на 10-30%, помощникам руководителей на 30-40%, заместителю главного бухгалтера на 20-40% ниже оплаты соответствующего руководителя.  

Руководитель филиала имеет право устанавливать ступень оплаты труда работникам, предусмотренную данным Положением дифференцированно, с учетом их вклада в результаты труда, квалификации и объема выполняемых работ: для рабочих и служащих в пределах двух ступеней. При этом изменения условий оплаты труда производятся в соответствии с трудовым законодательством.

С введением Единой тарифной сетки все виды доплат и надбавок на предприятии применяются в соответствии с настоящим Положением и Трудовым кодексом РФ.

1.Доплата за  руководство бригадой.

Бригадирам из числа рабочих, не освобожденных от основной работы, устанавливается доплата за руководство бригадой до 10% тарифной ставки.

2.Оплата за  работу в многосменном режиме.

Работникам, работающим в 2- и 3- сменном режиме установлена доплата за работу в ночную смену-40% часовой тарифной ставки  за каждый час работы в соответствующей смене. Указанная доплата за работу в ночную смену производится в случае, если не менее 50% ее продолжительности приходится на ночное время (с 10 часов утра до 6 часов утра). Работникам военизированной сторожевой охраны установлена доплата за работу в ночное время в размере 35% часовой тарифной ставки.

3.Оплата времени  на приемку смены.

Оплату времени на приемку смены оперативному персоналу производится из расчета месячной тарифной ставки (должностного оклада) за фактически затраченное время (но не свыше 30 минут).

4.Оплата за  неблагоприятные условия труда.

  Компенсацией за неблагоприятные (особые) условия труда является  доплата, размер которой устанавливается  в зависимости от степени вредности  факторов производственной среды  и тяжести работы. Оценка фактического  состояния условий труда на  рабочих местах производится  на основе данных аттестации  рабочих мест. По результатам  аттестации рабочих мест устанавливаются  следующие доплаты к тарифным  ставкам (должностным окладам) – 4, 8, 12, 16, 20, 24 %.

Премирование работников предприятия за основные результаты хозяйственной деятельности производится в соответствии с действующим в филиале положением о премировании. Настоящее положение функционирует в целях усиления воздействия премии на повышение эффективности использования энергетических мощностей, экономии топлива, энергии, материалов, ответственности персонала за обеспечение безаварийной и надежной работы энергетического оборудования, за бесперебойное и качественное энергоснабжение потребителей. Размер премии устанавливается до 56% в пределах имеющихся средств.