Трудовые ресурсы предприятия

    Трудоемкость (единицы измерения: нормо-часы или в фактических часах).Технологическая трудоемкость (Т_техн):

Т _техн = Т_сд + Т_повр    (8)

где Т_сд —трудоемкость производственных рабочих-сдельщиков; Т _{повр   —}      трудоемкость   рабочих-повременщиков.

    Трудоемкость обслуживания производства (Т_обсл):

Т_обсл=Т_вспом+Т_всп     (9)

где (Т_вспом) - трудоемкость всех рабочих вспомогательных цехов и служб (ремонтного, энергетического и т.д.);  (Т_всп) - трудоемкость рабочих занятых обслуживанием производства

     Производственная трудоемкость (Т_пр):

Т_пр=Т_тех+Т_обсл    (10)

где Т_тех    - технологическая трудоемкость; Т_обсл -трудоемкость обслуживания производства.

     Трудоемкость управления производством (Т_у) занятых как в основных и вспомогательных цехах (Т_сл.пр), так и в общезаводских службах предприятия (Т_сл.зав):

Т_у=Т_сл.пр+Т_сл.зав ,  (11)

где Т_сл.пр — затраты труда служащих, занятых как в основных и вспомогательных цехах; Т_сл.зав — затраты труда служащих, занятых на общезаводских службах предприятия.

      Полная трудоемкость (Т_полн):

Т_полн=Т_техн+Т_обсл+Т_у . (12)

      В зависимости от способа исчисления различают нормативную, плановую и фактическую трудоемкость. Показатели трудоемкости необходимы для расчета уровней производительности труда, оценки эффективности применение новых конструкций, материалов и технологических процессов, а также эффективности механизации работ, когда определяются трудовые затраты на единицу либо на весь комплекс выполненных механизмами работ.

      Показатели производительности труда (выработка и трудоемкость) связаны обратной зависимостью: если растет производительность труда, то сокращается трудоемкость. Но сокращается она не прямопропорционально:  выработка увеличивается в большей степени, чем  уменьшается трудоемкость. Их взаимосвязь можно выразить следующим образом:

ПВ = 100 *  СТ / 100 - СТ      и      СТ = 100 * ПВ / 100 + ПВ   (13)

где ПВ - повышение выработки (в %);СТ - снижение трудоемкости (в %).

       Методика расчета (нормо-часы):        

ПТ_тр = Т/В ,   (14)

где   ПТ_тр — трудоемкость;  Т — нормативное время выполнения работы; 

В   — объем работы в единицах времени работы.

       Производительность труда характеризует эффективность труда в материальном производстве. Это не только один из важнейших показателей эффективности производства, но и показатель, имеющий большое экономическое и социальное значение на макроуровне.

       Производительность труда – это количество продукции, произведенное за определенный период в расчете на одного работника или затраты рабочего времени на единицу продукции.

      Следует различать понятия производительности и интенсивности труда. При повышении интенсивности труда повышается количество физических и умственных усилий в единицу времени и за счет этого увеличивается количество производимой в единицу времени продукции. Повышение интенсивности труда требует повышения его оплаты. Производительность труда повышается в результате изменения технологии, применения более совершенного оборудования, применения новых приемов труда и не всегда требует повышения заработной платы. Показатели, определяющие уровень производительности труда, учитывают как изменение собственно производительности, так и интенсивности труда.

      Показатель, определяющий количество продукции N, произведенной в единицу времени t называется выработкой (B).

   

   (15)

     Выработка характеризует результативность труда.

    Трудоемкость –  это количество труда, необходимое для выработки единицы продукции. Трудоемкость является характеристикой затратности труда (расходования рабочей силы).

     В качестве измерителей количества произведенной продукции используют натуральные (т, м, м³, шт. и т.д.) и стоимостные показатели.

     Выработка определяется в расчете на одного основного рабочего, на одного рабочего и одного работающего.

     При определении выработки на одного основного рабочего количество произведенной продукции делится на численность основных рабочих Ч_{осн. раб.}

     Если рассчитывается выработка на одного рабочего, количество произведенной продукции делится на суммарную численность основных Ч_{осн. раб} и вспомогательных рабочих Ч_{всп.раб}. Для определении выработки на одного работающего количество произведенной продукции делится на численность всего промышленно - производственного персонала:

  (16)

где В – выработка продукции; К – количество произведенной за период продукции в натуральных или стоимостных измерителях; Ч – численность работников (основных рабочих, основных и вспомогательных, промышленно-производственного персонала).

     Полную трудоемкость определяют делением затрат труда промышленно-производственного персонала на количество произведенной продукции:

   (17)

где  Т – трудоемкость продукции; T_тр – затраты труда различных категорий работников на производство продукции; В – объем произведенной продукции, в натуральном выражении.

     Продолжительность рабочего времени (Д_рв) в плановом периоде может быть определена на основе бюджета рабочего времени по следующей формуле: 

Д_рв = (Д_кал-Д_в-Д_прз-Д_о-Д_б-Д_у-Д_г-Д_пр)*t_см-(Д_км+Д_п+Д_с) ,   (18)

где Д_кал- количество календарных дней в году; Д_в- количество выходных дней   в    году;  Д_прз -   количество   праздничных   дней в году; Д_о - продолжительность очередных дополнительных отпусков, дни; Д_б - невыходы на работу по болезни и родам;  Д_у - продолжительность учебных отпусков, дни; Д_г - время на выполнение государственных обязанностей, дни;  Д_пр - прочие неявки, разрешенные законом, дни; t_см-продолжительность рабочей смены, час; Д_км - потери рабочего времени в связи с сокращением длительности рабочего дня кормящим матерям, час; Д_п - потери рабочего времени в связи с сокращением длительности рабочего дня подросткам ,час;  

Д_с - потери рабочего времени в связи с сокращением длительности рабочего дня в предпраздничные дни, час.

6. Факторы роста производительности труда

 

 

    Факторы - это силы, причины, внешние обстоятельства, воздействующие на какой- либо процесс или явление. В зависимости от степени и характера влияния на уровень производительности труда факторы можно объединить в три группы: материально-технические, организационно-экономические и социально-психологические.

   Материально-технические факторы связаны с использованием новой техники, прогрессивной технологии, новых видов сырья и материалов.

   Решение задач совершенствования производства достигается путём:

• модернизации оборудования;
• замены морально устаревшего  оборудования новым, более производительным; повышения уровня модернизации производства: установки станков-автоматов, автоматизированного оборудования, использования автоматических линий, автоматизированных систем производства;
• внедрения новых прогрессивных технологий;
• использования новых видов сырья, прогрессивных материалов, и другими мерами.

  Научно-технический прогресс - главный источник всестороннего и последовательного роста производительности. Поэтому для использования в производственном процессе достижений научно-технического прогресса в современных условиях требуется направление инвестиций в первую очередь на реконструкцию и техническое перевооружение действующих производств, внедрение прогрессивных технологий и новейшей техники, повышение доли затрат на активную часть основных производственных фондов - машин, оборудования.

    Важный материально-технический фактор - повышение качества продукции, удовлетворение общественных потребностей меньшими затратами средств и труда, потому что изделия лучшего качества заменяют большее количество изделий низкого качества. Повышение долговечности изделий равнозначно дополнительному увеличению их выпуска. 

      Материально-технические факторы - важнейшие, они обеспечивают экономию не только труда, но и сырья, материалов, оборудования, энергии и др.

     Организационно-экономические факторы определяются уровнем организации труда, производства и управления. К ним относятся: совершенствование организации управления производством, в том числе:

• совершенствование структуры аппарата управления;
• совершенствование систем управления производством;
• улучшение оперативного управления производственным процессом;
• совершенствование организации производства, в том числе:
• улучшение материальной, технической и кадровой подготовки производства;
• улучшение организации производственных подразделений и расстановки оборудования в основном производстве;
• совершенствование организации вспомогательных служб и хозяйств: транспортного, складского, энергетического, инструментального, хозяйственно-бытового и др. видов производственного обслуживания;
• совершенствование организации труда, в том числе:
• улучшение разделения и кооперации труда, использование многостаночного обслуживания, расширение сферы совмещения профессий и функций;
• использование передовых методов и приёмов труда;
• совершенствование организации и обслуживания рабочих мест;
• применение технически обоснованных норм затрат труда, расширение сферы нормирования труда рабочих - повременщиков и служащих;
• использование гибких форм организации труда;
• улучшение профессионального подбора кадров, улучшение их подготовки и повышение квалификации;
• улучшение условий труда, рационализация режимов труда и отдыха;
• совершенствование систем оплаты труда, повышение их стимулирующей роли.

    Без использования этих факторов невозможно получить полный эффект от материально-технических факторов.

    Социально-психологические факторы - это качество трудовых коллективов, их социально-демографический состав, уровень подготовки, дисциплинированности, трудовой активности и творческой инициативы работников, система ценностных ориентаций, стиль руководства в подразделениях и на предприятиях в целом и, главное, правильная мотивация работников.

    Кроме того, производительность труда обусловлена естественными и общественными условиями,  в которых протекает труд.

   Например, на предприятиях добывающей промышленности, если снижается содержание металла в руде, то производительность труда падает пропорционально этому снижению, хотя выработка по добычи руды может расти.

    В условиях развития в нашей стране рыночных отношений обостряются также общественные условия, которые, с одной стороны, тормозят, а с другой – стимулируют рост производительности труда. Среди них: повышение уровня безработицы, усиление конкуренции товаропроизводителей, развитие малого бизнеса и другие.

    Все факторы тесно связаны и взаимосвязаны, и их надо изучать комплексно.

    Классификация факторов позволяет выявить причины, которые вызвали изменения производительности труда. Изучение факторов роста производительности необходимо, чтобы точнее оценить влияние каждого, ведь действия их неравноценны. Одни дают устойчивый прирост производительности труда, а влияние других является переходящим. Отдельные факторы требуют различных усилий и затрат для приведения их в действие. Классификация факторов роста производительности труда создаёт условия для проведения экономических расчётов по определению степени воздействия их на изменение производительности труда.

 

7. Резервы роста производительности труда

 

        Исходя из задачи роста производительности труда, важное значение имеют изыскание и использование всех имеющихся резервов. Под резервами следует понимать имеющиеся, но еще не использованные возможности повышения производительности труда за счет наилучшего использования всех факторов ее роста.

        Задача выявления резервов роста производительности труда заключается в максимальном использовании всех возможностей экономии затрат труда как живого, так и овеществленного. Поэтому резервы, будучи обусловлены всей совокупностью соответствующих групп факторов роста производительности труда, также могут быть разделены на две большие группы:

1) резервы лучшего использования средств производства;