Управление и организация процессов производства на предприятии

Источник: собственная  разработка на основе отчетной  документации ГЛХУ «Лидский лесхоз»

        Исходя из данных таблицы 2.3 видим, что выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг ГЛХУ «Лидский лесхоз» выросла в отчетном периоде. Так, если в 2009 году выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг в действующих ценах составила 3442 млн р., то в 2010 году – 6290 млн р., а в 2011 – 13562 млн р.  За рассматриваемый период ГЛХУ «Лидский лесхоз» получила валовых доходов от реализации товаров, работ, услуг в 2009 году – 646 млн р., в 2010 году -  2473 млн р., а в 2011 г. – 5311 млн р.

Таким образом, из данных видим, что ГЛХУ «Лидский лесхоз» имеет чистую прибыль ежегодно. Сумма чистой прибыли составила в 2009 году – 119 млн р., в 2010 году – 1101 млн р. в 2011 году – 3211 млн р. Чистая прибыль - это та прибыль, которая осталась в распоряжении организации после уплаты всех налогов.

Фондоотдача с каждым годом возрастает, это положительная тенденция  и говорит об эффективном использовании  основных фондов ГЛХУ «Лидский лесхоз».

 

      

       2.3 Механизация хозяйства и  специфика процессов  производства

предприятия

 

        Все основные тяжелые и трудовые процессы: трелевка, погрузка-выгрузка, подготовка почвы для создания лесных культур, работа на складах, цехах по переработке древесины, уход за лесными культурами, молодняками, разработка  лесосек и вывозка древесины осуществляется механизированным способом.

      Механизированные  рубки ухода осуществляются моторизованными  инструментами  (бензопилы, кусторезы).В  лесном хозяйстве выполняются  значительные объемы работ по  расчистке земель гослесфонда  от пней, зарослей, кустарника, порубочных  остатков. Для этих целей используются  кусторезы, корчеватели, подборщики сучьев, и другие машины и орудия.

      Механизация  лесокультурных работ включает  в себя технологические комплексы   по выращиванию лесопосадочного  материала в питомниках, создание  лесных  культур в различных  условиях лесного хозяйства.

      Для обработки  почвы питомника и лесокультурной  площади используют: ПКЛ-70; ПЛН-3-35; ПЛН-4-35; ПКУ-3-35; ПКС-3-35; ППН-40; ПЛП-135; ПСН-140;  ПЛМ-1,3.

     Для посева, посадки и выкопки посадочного материала в питомнике и на лесокультурной площади применяют: МПП-1; СЛНУ-1; МЛУ-1; МЛУ-1А; СЛ-2А; МЛ-1; ЛМД-81; МЛП-1; ЛМБ-1; МЛА-1; ПЛА-1; НВС-1,2.

      Для ухода  за лесными культурами используют:КПФ-1; КПФ-1,5; КЛБ-1,7; КОН-2,8ПМ; КРН-4,2; КРСШ-2,8А;  КРШ-1; КРЛ-1; БДН-1,3; БДН-3,0; БЗТС-1,0; ЗБП-0,6А; 

      Для полива  питомника, тушения лесных пожаров используются мотопомпы  «Хонда», прицепные цистерны.

      В Лидском лесхозе насчитывается следующее количество единиц транспортной техники:

      Тракторы: МТЗ-82 - 24шт

      МТЗ-80 - 3шт

      МПТ 461.1 - 5шт

      ЮМЗ-6 - 1шт

      ЛКТ-81 - 1шт

      Т-25 - 1шт

      Автогрейдер  ДЗ-143 - 1шт

      Экскаватор  ЭО-3322Д - 1шт

      Прицепы: 2П  5,5 - 1шт

      МАЗ-83781 - 1шт

      МЕЙЕР - 1шт

      ППР-8 - 1шт

      АПЛ-2970016 - 1шт

      Автомобили: МАЗ-5337 - 1шт

      ЗИЛ-131 - 1шт  ЗИЛ-130 - 2шт

      ВАЗ-2105 - 1шт

      ВАЗ-21213 - 1шт

      ГАЗ-3110 - 1шт

      ГАЗ-66 - 15шт

      УАЗ-3303 - 1шт

      УАЗ-3909 - 6шт

      УАЗ-3163-30 - 1шт

      УАЗ-3962 - 1шт

      Урал-4320 - 2шт

      Мотоциклы:  ММВЗ-3.112 - 23шт, ММВЗ-3.113 - 15шт

      На лесосечных  работах используются бензиномоторные  пилы марок «Штиль» и «Хускварна»  иностранного производства.

        Основной задачей охраны труда является обеспечение безопасных условий труда и сохранение здоровья и жизни работников.

      Служба  охраны труда на предприятии  включает следующих специалистов:

      - ведущий  специалист по охране труда;

      - инженер  по охране труда.

      Общественный  контроль за соблюдением правил охраны труда осуществляется общественными инспекторами, избранными в каждом лесничестве и на каждом мастерском участке.

       Все  работники обеспечиваются СИЗ  в полном объёме (согласно норм  выдачи).

        Таким  образом, все основные  трудовые  процессы  осуществляются  механизированным  способом с использованием  спецтехники.  Механизированные  рубки ухода  осуществляются  моторизованными   инструментами, лесокультурные  работы  проводятся с применением  технологических  комплексов.

 

        2.4 Структура производства и система  управления производственным процессом

 

Лесхоз осуществляет следующие  лицензируемые виды деятельности:

-деятельность в области промышленной  безопасности;

-деятельность в области связи;

-деятельность по заготовке древесины;

-деятельность по обеспечению  пожарной безопасности;

-деятельность, связанная с использованием  природных ресурсов и воздействием  на окружающую среду;

-перевозка пассажиров и грузов (исключая технологические внутрихозяйственные  перевозки пассажиров и грузов, выполняемые юридическими лицами  и индивидуальными предпринимателями  для собственных нужд) автомобильным  транспортом;

-промысловый лов рыбы и добыча  водных беспозвоночных;

Основным направлением в промышленном производстве остается заготовка древесины, ее трелевка и вывозка.

В производственном процессе промышленной деятельности в качестве сырья используется древесина собственного производства, полученная в порядке проведения рубок главного пользования, рубок  ухода за лесом и санитарных рубок.

В 2011 году было  заготовлено 92,0 тыс. куб.м. ликвидной древесины, в том числе. На рубках главного пользования - 26,5 тыс. куб.м., на рубках промежуточного пользования 50 тыс. куб.м. и прочих рубках 15,5 тыс.куб.м. Определенным резервом повышения экономической эффективности лесного хозяйства является развитие побочного лесопользования и заготовка второстепенных лесных ресурсов.

Основными видами побочного лесопользования являются заготовка дикорастущих плодов и ягод, грибов, лекарственного и технического сырья, березового сока, новогодних елей, пчеловодство и другие виды деятельности.

К подсобной коммерческой деятельности учреждения относится деятельность, приносящая доходы, и основанная на принципах самофинансирования.

ГЛХУ «Лидский лесхоз» возглавляет директор, который назначается на должность и освобождается от должности Министром лесного хозяйства Республики Беларусь. Директор действует на правах единоначалия и несет персональную ответственность за все стороны деятельности Учреждения.

      Организационная  структура управления предприятием характеризуется распределением целей  и задач управления между подразделениями и работниками организаций, т. е.   это организационная форма распределения труда принятию и реализации  управленческих решений.

      В структуре  управления выделяют элементы:

      1.Звенья

      2.Отделы.

      3.Связи  (горизонтальные и вертикальные)

      Звенья  управления это структурные подразделения  и отдельные специальности выполняющие  соответствующие функции управления  либо их часть.   Установившееся  между отделами связи носят  горизонтальный характер. Уровни  управления это совокупность  звеньев управления занимающих  определенную ступень в системе  управления организаций. Ступени  управления  находятся в вертикальной  зависимости друг от друга.

      В зависимости  от характера связи между различными  подразделениями 

      различают  типы структур:

      1. линейная.

      2. функциональная

      3. линейно-функциональная.

      В лесном  хозяйстве применяется линейно-функциональная  структура управления  предприятием. При линейно-функциональной структуре  все функциональные структуры  подразделения находятся в подчинении  линейного руководителя и  свои решения специалисты проводят через него.

          Заместителем директора Учреждения является главный лесничий.

Основными структурными подразделениями  Учреждения являются лесничества.

№ п/п	Наименование лесничества	Местонахождение лесничества
1	Бердовское	Лидский район, д. Малейковщизна
2	Беняконское	Вороновский район, д. Бенякони
3	Жирмунское	Вороновский район, д. Жирмуны
4	Лидское	Лидский район, д. Горни
5	Новодворское	Щучинский район, д. Новый Двор
6	Первомайское	Щучинский район, д.Первомайская
7	Радунское	Вороновский район, г.п. Радунь
8	Фальковичское	Лидский район, д.Дитрики

 

Лесничества осуществляют весь комплекс организационных,        контрольных, производственно-хозяйственных мероприятий по ведению лесного хозяйства на закрепленной за ним территории лесного фонда в соответствии с главными целями и основной задачей Учреждения.

В случае производственной необходимости  в Учреждении могут создаваться цеха и лесопункты.

Руководство лесничеством осуществляет лесничий, который назначается на должность и освобождается от должности генеральным директором Гродненского государственного производственного лесохозяйственного объединения. Лесничий действует на основании доверенности, выдаваемой директором Учреждения.

Лесничий:

в пределах своей компетенции принимает  на работу и увольняет работников лесничества, заключает с ними трудовые договор (контракты), а также договоры о полкой материальной ответственности;

издает приказы и дает указания, обязательные для всех работников лесничества;

в установленном  порядке  привлекает работников  лесничества к дисциплинарной ответственности.

В лесхозе функции и задачи маркетинга выполняет отдел промышленного  производства. На основе развития маркетинга строятся оперативные   и   перспективные   планы   развития   предприятия.

Стратегия маркетинга в промышленном производстве заключается в увеличении объемов реализации товарной продукции  до 115,0 %, за счет увеличения реализации деловой древесины, крупных диаметров  на биржевых торгах.

Ценообразование в лесхозе строится на нормативном методе в соответствии с нормативной документацией  и отраслевыми рекомендациями. Цены на древесину в заготовленном  виде формируются на торгах ОАО «Белорусская универсальная товарная биржа».

Планово-экономический  отдел является  самостоятельным структурным подразделением  организации, возглавляется главным экономистом, подчиняется генеральному директору организации.

Деятельность  отдела  строится  с  учетом  профиля, специализации  и  особенностей  структуры  организации.

В  случае  временного  отсутствия  главного  экономиста,  его  обязанности  исполняет  заместитель  главного  экономиста.

Структура  планово-экономического  отдела  разрабатывается  главным  экономистом  и  утверждается  генеральным  директором  акционерного  общества. В  настоящее  время  в  структуре  планово-экономического  отдела  обособленные  группы  отсутствуют, схема  подчиненности  не  составляется.

В  состав  экономической   службы   входят:

1. Главный  экономист                                                     - 1 чел.
2. Заместитель  главного  экономиста                            -  1 чел.
3. Ведущий  экономист  (по  труду)                                - 1 чел.
4. Экономист 1 категории                                                 - 1 чел.
5. Экономист 1 кат.( по работе  с ценными  бумагами) - 1 чел.
6. Экономист  2 кат. ( по планированию)                        - 1 чел.