Управление и организация процессов производства на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Декабря 2013 в 21:43, курсовая работа

Краткое описание

Основной целью данной курсовой работы является изучение производственных процессов на предприятии.
Для достижения цели были поставлены следующие задачи:
- рассмотреть производственный процесс и его составляющие;
- изучить методы организации производства;
- рассмотреть пути совершенствования системы управления производством;
- дать организационно-экономическую характеристику предприятия ГЛХУ «Лидский лесхоз»;

Содержание

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………...3
1. ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА
НА ПРЕДПРИЯТИИ………………………………………………………….....5
Производственный процесс и его составляющие……………………….....5
Методы организации основного производства……………………………11
Пути совершенствования системы управления основным
производством на предприятии………………………………………................13
2.ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМ
ПРОЦЕССОМ В ГЛХУ «ЛИДСКИЙ ЛЕСХОЗ»…………………………18
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия………….18
2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия………….20
2.3 Механизация хозяйства и специфика процессов производства
предприятия……………………………………………………………………….26
2.4 Структура производства и система управления производственным
процессом………………………………………………………………………….28
3. МЕРОПРИЯТИЯ, НАПРАВЛЕННЫЕ НА ПОВЫШЕНИЕ
ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМ
ПРОЦЕССОМ……………………………………………………………………35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….38
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………..42

Вложенные файлы: 1 файл

КУРСОВАЯ РАБОТА.УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССОМ ПРОИЗВОДСТВА.docx

— 76.61 Кб (Скачать файл)

      Предлагается  разработать систему обмена финансовой  информацией и доведения до  сведения всех подразделений  финансовых результатов деятельности  предприятия.

      4. В области  производства.

      Из анализа  основных фондов можно сделать  вывод, что за последнее время  на предприятии приобретено большое количество производственной техники,  но, судя по итогам деятельности за 2010 и 2011 год, это оборудование  используется с низким коэффициентом загрузки. Для повышения степени использования техники  и оборудования необходимо либо находить новые заказы на   них, которые являются традиционными для данного предприятия, либо найти заказы на стороне на основе принципа аутсорсинга.

      В городе  очень много предприятий, в том числе машиностроительной отрасли, которые могли бы по кооперации передавать часть работ исследуемому предприятию. В этой связи необходимо разработать выпуск нового продукта и рассчитать его  привлекательность для инвесторов.

      5. В области  информационного обеспечения управления.

      В настоящее  время эффективная деятельность  предприятия практически  невозможна  без внедрения управленческого  анализа, основанного на использовании  специализированного программного  продукта. Предприятию необходимо внедрение системы информационного обеспечения анализа финансовой устойчивости в системе управленческого учета,что может эффективно работать  только при соответствующем программном обеспечении. Это могут быть готовые программные продукты или разработанные или адаптированные специально с  учетом особенностей  производственной  специфики ГЛХУ «Лидский  лесхоз».     

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННЫХ  ИСТОЧНИКОВ

 

1. Авдеев, А.М. Управление  современным предприятием / А.М. Авдеев.- М.:Проспект,2009- 198 с.

2. Белов,  И.С. Управление  производственным  процессом на предприятии / И.С.Белов.- М., 2007.- 234 с.

3. Гришанов, Ю.П. Специфика управления  современным   предприятием / Ю.П.Гришанов.- М.: ИНФРА-М, 2006.- 175 с.

4. Голикова, А.Д. Организация производства : Учебное  пособие / А.Д.Голикова.- М.,2003.- 244 с.

5. Данилевич,  И.М. Автоматизация  производственных  процессов / И.М.Данилевич.- М, 2005.- 189 с.

6.Золотогоров, В.Г.Организация  производства и управление предприятием: Учеб. пособие / В.Г. Золотогоров. - Мн.: Книжный Дом, 2005. - 448с.;

7.Иванов, И.Н. Организация  производства на промышленных  предприятиях: учеб. пособие для  студ. вузов / И.Н. Иванов. - М.: Инфра-М, 2008. - 347с.;

8.Карпов , Г.И. Управление  предприятием : учебное пособие / Г.И.Карпов.- М.,2003.- 264 с.

9. Коноков, Д.Г. Организация  производством и управление предприятием :Учебное пособие / Д.Г.Коноков.- М.,2003.- 254 с.

10. Малишевский, Ю.Д. Производственные  процессы  на промышленном предприятии  / Ю.Д.Малишевский // ЭФУ.- 2007.- №3.- С.41-45.

11.Мясникова, О. Оценка  эффективности проектов  организации  производственных процессов / О.Мясникова  // Вестник БДЭУ,2007.-№3.- С.49-53.

12. Новицкий, Н.И. Организация  и планирование производства: практикум  / Н.И. Новицкий. - Мн.: Новое знание, 2004. - 256 с.;

13. Организация и планирование  производства: лабор. практикум / Н.И. Новицкий, И.М. Бабук, А.А.  Горюшкин; под ред. Н.И. Новицкого. - Мн.: Новое знание, 2008. - 229 с.;

14.Пыжик, В.И. Комплексная  автоматизация. проблемы и решения  / В.И. Пыжик, М.К. Добровольская  // ТЭО. - 2003. - № 4.- С.19-21.

15. Пасюк,М.Ю. Организация   производства и управление  предприятием / М.Ю.Пасюк.- Мн.: ФУАинформ, 2006.- 187 с.

16. Синица, Л.М. Организация  производства:Учебное пособие для  студентов вузов.- 2-е изд-е перераб.  и дополн./ Л.М.Синица.- Мн.: ИВЦ   Минфина, 2004.- 521 с.

17. Туровец, О.Г. Организация  производства и управление предприятием / О.Г.Туровец.- М.: ИНФРА-М,2008.- 544 с.

18.Устинович, М.Ю. Современное  предприятие / М.Ю.Устинович- М.,2008.-199 с.

19. Чекалин, В.Ю. Современное   производство и его особенности  / В.Ю.Чекалин.- М.:Логос, 2005.- 98 с.

20. Чернобровец, А.С. Организация   производственного  процесса / А.С.Чернобровец  // ЭФУ.- №2.-2005.- С.31-35.

21.Феденя, А.К. Организация   производства и управление  предприятием / А.К.Феденя.- Мн.: ТетраСистемс, 2004.- 192 с.

 




Информация о работе Управление и организация процессов производства на предприятии