Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Июня 2014 в 22:32, курсовая работа
Целью курсовой работы является рассмотрение планирования экономической стратегии предприятия.
Для конкретизации цели необходимо решить следующие задачи:
раскрыть понятие и сущность экономической стратегии, ее функции и особенности;
охарактеризовать основные составляющие экономической стратегии;
изучить технологию планирования экономической стратегии;
рассмотреть особенности планирования экономической стратегии ОАО «Сызранский мясокомбинат».
ВВЕДЕНИЕ …………………………………………………………………….2
ПЛАНИРОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Понятие и сущность экономической стратегии………………………….4
1.2 Технология планирования экономической стратегии предприятия……11
ОСОБЕННОСТИ ПЛАНИРОВАНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СТРАТЕГИИ ОАО «СЫЗРАНСКИЙ МЯСОКОМБИНАТ»
2.1 Характеристика организации……………………………………………..26
2.2 Исследование экономической стратегии предприятия…………………...32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………...51
Литература…………………………………………………...53
3) В декабре 40 % за ноябрь и 60 % за декабрь:
4860 × 0,4 = 1944 руб.
6300 × 0,6 = 3780 руб.
Всего в декабре: 1944 + 3780 = 5724 руб.
4) В январе 40 % за декабрь и 60 % за январь:
6300 × 0,4 = 2520 руб.
7020 × 0,6 = 4212 руб. Всего в январе: 2520 + 4212 = 6732 руб.
5) В феврале 40 % за январь и 60 % за февраль:
7020 × 0,4 = 2808 руб.
5760 × 0,6 = 3456 руб.
Всего в феврале: 2808 + 3456 = 6264 руб.
6) В марте 40 % за февраль и 60 % за март:
5760 × 0,4 = 2304 руб.
6300 × 0,6 = 3780 руб.
Всего в марте: 2304 + 3780 = 6084 руб.
Сделаем расчеты по заработной плате в таблице 3.13.
Таблица 3.13 – Расчеты по заработной плате, руб.
Показатель |
Октябрь |
Ноябрь |
Декабрь |
Январь |
Февраль |
Март |
1) Начисленная заработная плата |
26 000 |
16 000 |
23 000 |
29 000 |
22 000 |
20 000 |
2) 40 % начисленной зар.платы (стр1×40:100) |
10 400 |
6 400 |
9 200 |
11 600 |
8 800 |
8 000 |
3) ЕСН на 40 % (стр2×26:100) |
2 704 |
1 664 |
2 392 |
3 016 |
2 288 |
2 080 |
4) НДФЛ с 40 % (стр2×13:100) |
1 352 |
832 |
1 196 |
1 508 |
1 144 |
1 040 |
5) Зар.плата к выдаче (стр2 - стр4) |
9 048 |
5 568 |
8 004 |
10 092 |
7 656 |
6 960 |
6) 60 % начисленной зар.платы (стр1×60:100) |
15 600 |
9 600 |
13 800 |
17 400 |
13 200 |
12 000 |
7) ЕСН на 60 % (стр6×26:100) |
4 056 |
2 496 |
3 588 |
4 524 |
3 432 |
3 120 |
8) НДФЛ с 60 % (стр6×13:100) |
2 028 |
1 248 |
1 794 |
2 262 |
1 716 |
1 560 |
9) Зар.плата к выдаче (стр6 – стр8) |
13 572 |
8 352 |
12 006 |
15 138 |
11 484 |
10 440 |
10) ЕСН на начисленную зар.плату (стр1×26:100) |
6 760 |
4 160 |
5 980 |
7 560 |
5 720 |
5 200 |
Сделаем расчеты по накладным расходам в таблице 3.14.
Таблица 3.14 – Расчеты по накладным расходам, руб.
Показатель |
Октябрь |
Ноябрь |
Декабрь |
Январь |
Февраль |
Март | |||||||||
1) Всего накладных расходов |
44 900 |
26 300 |
43 100 |
51 000 |
38 500 |
39 000 | |||||||||
2) Материальные затраты (стр1×50:100) |
22 450 |
13 150 |
21 550 |
25 500 |
19 250 |
19 500 | |||||||||
3) НДС по оплаченным материальным затратам (стр2×18:118) |
3 424 |
2 005 |
3 286 |
3 889 |
2 936 |
2 974 | |||||||||
4) 60 % материальных затрат (стр2×60:100) |
13 470 |
7 890 |
12 930 |
15 300 |
11 550 |
11 700 | |||||||||
5) 40 % материальных затрат (стр2×40:100) |
8 980 |
5 260 |
8 620 |
10 200 |
7 700 |
7 800 | |||||||||
6) Начисленная заработная плата (стр1 ×15:100) |
6 735 |
3 945 |
6 465 |
7 650 |
5 775 |
5 850 | |||||||||
7) 40 % начисленной зар.платы (стр6×40:100) |
2 694 |
1 578 |
2 586 |
3 060 |
2 310 |
2 340 | |||||||||
8) НДФЛ с 40 % (стр7×13:100) |
350 |
205 |
336 |
398 |
300 |
304 | |||||||||
9) Зар.плата к выдаче (стр7 – стр8) |
2 344 |
1 373 |
2 250 |
2 662 |
2 101 |
2 036 | |||||||||
10) 60 % начисленной зар.платы (стр6×60:100) |
4 041 |
2 367 |
3 879 |
4 590 |
3 465 |
3 510 | |||||||||
11) НДФЛ с 60 % (стр10×13:100) |
525 |
308 |
504 |
597 |
450 |
456 | |||||||||
12) Зар.плата к выдаче (стр10 – стр11) |
3 516 |
2 059 |
3 375 |
3993 |
3 015 |
3 054 | |||||||||
13) ЕСН (стр1 ×3,9:100) |
1 751 |
1 026 |
1 681 |
1 989 |
1 502 |
1 521 | |||||||||
14) 40 % ЕСН (стр13×40:100) |
700 |
410 |
672 |
796 |
601 |
608 913 | |||||||||
15) 60% ЕСН (стр13×60:100) |
1 051 |
616 |
1 009 |
1 193 |
901 |
12 129 | |||||||||
16) Амортизация (стр1×31,1: 100) |
13 964 |
8 179 |
13 404 |
15 861 |
11 973 |
||||||||||
Расчет налогооблагаемой прибыли представлен в таблице 3.15.
Таблица 3.15 – Расчет налогооблагаемой прибыли, руб.
Показатель |
Октябрь |
Ноябрь |
Декабрь |
Январь |
Февраль |
Март |
1. Выручка от реализации без НДС |
130 000 |
90 000 |
130 000 |
150 000 |
115 000 |
120 000 |
2. Прибыль от аренды без НДС |
15 300 |
15 300 |
||||
3. Зарплата ОПП |
26 000 |
16 000 |
23 000 |
29 000 |
22 000 |
20 000 |
4. ЕСН |
6 760 |
4 160 |
5 980 |
7 560 |
5 720 |
5 200 |
5. Сырье и материалы |
33 000 |
27 000 |
35 000 |
39 000 |
32 000 |
35 000 |
6. Накладные расходы |
44 900 |
26 300 |
43 100 |
51 000 |
38 500 |
39 000 |
7. НДС по материальным затратам в накладных расходах |
3 424 |
2 005 |
3 286 |
3 889 |
2 936 |
2 974 |
8. Налогооблагаемая прибыль |
22 764 |
33 845 |
26 206 |
27 329 |
35 016 |
23 774 |
Сумма НДС, подлежащая взносу в бюджет, определяется как разница между суммой НДС, полученной от покупателей за реализованную продукцию и арендаторов помещения, и суммой НДС, уплаченной поставщикам за приобретенные и оплаченные материальные ресурсы. Расчет суммы НДС, подлежащей взносу в бюджет, представлен в таблице 3.16.
Таблица 3.16 – Расчет суммы НДС, руб.
Показатель |
Октябрь |
Ноябрь |
Декабрь |
Январь |
Февраль |
Март |
1. НДС от покупателей |
23 400 |
16 200 |
23 400 |
27 000 |
20 700 |
21 600 |
2. НДС от арендаторов |
2 754 |
2 754 |
||||
3. НДС оплаченных сырья и |
3 564 |
5 292 |
5 724 |
6 732 |
6 264 |
6 084 |
4. НДС по оплаченным |
2 054 |
2 573 |
2 774 |
3 648 |
3 317 |
2 959 |
НДС в бюджет |
17 782 |
10 089 |
14 902 |
16 620 |
13 873 |
12 557 |
Алгоритм расчета для плана движения денежных средств представлен в таблице 3.17.
Таблица 3.17 – Структура плана движения денежных средств
Раздел плана |
Алгоритм расчета |
1. «Остаток денежных средств на начало периода» |
Остаток денежных средств на начало отчетного периода равен остатку денежных средств на конец предыдущего периода |
2. «Поступления» |
В разделе «Поступления» указываются все источники поступлений денежных средств |
3. «Платежи» |
В разделе «Платежи» указываются все денежные платежи, которые организация должна осуществить в данном периоде |
4. «Сальдо поступлений и |
Определяется как разница между поступлениями и платежами отчетного периода и показывает результат работы предприятия за указанный период (п.2 – п.3) |
5. «Остаток денежных средств на конец периода» |
Определяется как сумма «Остатка денежных средств на начало периода» и «Сальдо поступлений и платежей» (п.1+ п.4 = п.1+ п.2 – п.3) |
Упрощенный вариант плана движения денежных средств предприятия в соответствии с формой № 4 по ОКУД представлен в таблице 3.18.
Таблица 3.18 – План движения денежных средств, руб.
Наименование показателя |
Октябрь |
Ноябрь |
Декабрь |
Январь |
Февраль |
Март |
Апрель | |||||||||||||||||||||||||
1. Остаток денежных средств на начало месяца |
0 |
23 368 |
30 635 |
58 650 |
79 109 |
113 424 |
135 897 | |||||||||||||||||||||||||
2. Поступило денежных средств – всего |
76 700 |
117 174 |
131 570 |
150 450 |
162 014 |
138 060 |
62 835 | |||||||||||||||||||||||||
в том числе: выручка от продажи продукции |
||||||||||||||||||||||||||||||||
50% при покупке |
76 700 |
53 100 |
76 700 |
88 500 |
67 850 |
70 800 |
||||||||||||||||||||||||||
30% в следующем месяце |
46 020 |
31 860 |
46 020 |
53 100 |
40 710 |
42 480 | ||||||||||||||||||||||||||
15% через два месяца |
23 010 |
15 930 |
23 010 |
26 550 |
20 355 | |||||||||||||||||||||||||||
Арендная плата |
0 |
18 054 |
0 |
0 |
18 054 |
0 |
0 | |||||||||||||||||||||||||
3. Направлено денежных средств – всего |
53 332 |
109 607 |
103 855 |
129 991 |
127 699 |
115 587 |
62 126 | |||||||||||||||||||||||||
в том числе: на оплату приобретенных сырья и материалов |
||||||||||||||||||||||||||||||||
60% в текущем месяце |
23 364 |
19 116 |
24 780 |
27 612 |
22 656 |
24 780 |
||||||||||||||||||||||||||
40% в следующем месяце |
15 576 |
12 744 |
16 520 |
18 408 |
15 104 |
16 520 | ||||||||||||||||||||||||||
на оплату труда ОПП |
||||||||||||||||||||||||||||||||
40% в текущем месяце |
9 048 |
5 568 |
8 004 |
10 092 |
7 656 |
6 960 |
||||||||||||||||||||||||||
60% в следующем месяце |
13 572 |
8 352 |
12 006 |
15 138 |
11 484 |
10 440 | ||||||||||||||||||||||||||
на расчеты с бюджетом по подоходному налогу |
||||||||||||||||||||||||||||||||
40% в текущем месяце |
1 352 |
832 |
1 196 |
1 508 |
1 144 |
1 040 |
||||||||||||||||||||||||||
60% в следующем месяце |
2 028 |
1 248 |
1 794 |
2 262 |
1 716 |
1 560 | ||||||||||||||||||||||||||
на расчеты с бюджетом и внебюджетными фондами по ЕСН |
||||||||||||||||||||||||||||||||
40% в текущем месяце |
2 704 |
1 664 |
2 392 |
3 016 |
2 288 |
2 080 |
||||||||||||||||||||||||||
60% в следующем месяце |
4 056 |
2 496 |
3 588 |
4 524 |
3 432 |
3 120 | ||||||||||||||||||||||||||
на оплату накладных расходов, в том числе: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
материальных затрат |
||||||||||||||||||||||||||||||||
60% в текущем месяце |
13 470 |
7 890 |
12 930 |
15 300 |
11 550 |
11 700 |
||||||||||||||||||||||||||
40% в следующем месяце |
8 980 |
5 260 |
8 620 |
10 200 |
7 700 |
7 800 | ||||||||||||||||||||||||||
на оплату труда прочих категорий работников |
||||||||||||||||||||||||||||||||
40% в текущем месяце |
2 344 |
1 373 |
2 250 |
2 662 |
2 010 |
2 036 |
||||||||||||||||||||||||||
60% в следующем месяце |
3 516 |
2 059 |
3 375 |
3 993 |
3 015 |
3 054 | ||||||||||||||||||||||||||
на расчеты с бюджетом по подоходному налогу |
||||||||||||||||||||||||||||||||
40% в текущем месяце |
350 |
205 |
336 |
398 |
300 |
304 |
||||||||||||||||||||||||||
60% в следующем месяце |
525 |
308 |
504 |
597 |
450 |
456 | ||||||||||||||||||||||||||
на расчеты с бюджетом и внебюджетными фондами по ЕСН |
||||||||||||||||||||||||||||||||
40% в текущем месяце |
700 |
410 |
672 |
796 |
601 |
608 |
||||||||||||||||||||||||||
60% в следующем месяце |
1 051 |
616 |
1 009 |
1 193 |
901 |
913 | ||||||||||||||||||||||||||
на расчеты с бюджетом по налогу на прибыль |
5 463 |
8 123 |
6 289 |
6 559 |
8 404 |
5 706 | ||||||||||||||||||||||||||
на расчеты с бюджетом по НДС |
17 782 |
10 089 |
14 902 |
16 620 |
13 873 |
12 557 | ||||||||||||||||||||||||||
4. Сальдо поступлений и платежей |
23 368 |
7 567 |
27 715 |
20 459 |
34 315 |
22 473 |
709 | |||||||||||||||||||||||||
5. Остаток денежных средств на конец месяца |
23 368 |
30 635 |
58 650 |
79 109 |
113 424 |
135 897 |
136 606 | |||||||||||||||||||||||||
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В условиях рыночной экономики все больше отечественных предприятий обращают внимание на экономическую стратегию своего развития. Грамотно сформированная стратегия позволяет предприятию достоверно оценить экономические возможности своего развития и роста, сконцентрировать стратегические ресурсы на наиболее перспективных направлениях его деятельности.
Экономическая стратегия - это система основополагающих направлений, правил, приемов, необходимых для выработки и принятия научно-обоснованных долгосрочных принципиально важных управленческих решений, которыми фирма должна руководствоваться в своей деятельности, с целью получения в перспективе устойчивых и доминирующих конкурентных преимуществ на целевом рынке.
Процедура планирования экономической стратегии основывается на видении, миссии и цели.
Видение – это руководящая философия бизнеса, обоснование существования компании, не сама цель, а скорее чувство основной цели. Другими словами, видение – это идеальная картина будущего, то состояние, которое может быть достигнуто при самых благоприятных условиях.
Видение определяет миссию предприятия - смысл существования предприятия, его предназначение, роль и место в рыночной экономике.
Перейти от общей формулировки миссии к конкретным планам работы помогает определение целей предприятия. Под целями понимаются конкретные результаты видения.
Перед предприятием в рамках работы над планированием экономической стратегии поставлены следующие цели:
Для этого было предложено решить следующие задачи: