Экономическое обоснование проекта создания организации по производству вертикально-сверлильных станков

Федеральное агентство по образованию

 

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального  образования

«ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ УПРАВЛЕНИЯ»

 

Институт  управления и предпринимательства в социальной сфере

 

 

 

 

КУРСОВОЙ  ПРОЕКТ

по учебной  дисциплине «Экономика организации»

 

на тему:

«Экономическое обоснование проекта создания организации по производству вертикально-сверлильных

станков»

 

 

Вариант № 3

 

Выполнил(а) студент(ка): очно-заочной формы обучения

Специальности Управление персоналом

   4       курса   1        группы      

                                                             (Ф.И.О.)

Руководитель  проекта          ____________               Карташова О.С.  

  (подпись)                         (инициалы и фамилия)

 

 

 

 

Москва - 2013 год 

Содержание

Задание на курсовое проектирование……………………………………………………………...3

 

Введение……………………………………………………………………………..........................6

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«ГОСУДАРСТВЕННЫЙ  УНИВЕРСИТЕТ УПРАВЛЕНИЯ»

 

Институт  управления и предпринимательства в социальной сфере

 

Специальность  Управление персоналом

 

Задание

на курсовое проектирование студентке 

по учебной дисциплине «Экономика организации»

на  тему «Экономическое обоснование проекта создания организации по производству вертикально-сверлильных станков»

 

Исходные  данные к проекту

 

 

	Вид продукции	Вертикально-сверлильные станки
	Годовой объем производства изделий  а) минимальный, шт. б) максимальный, шт.	1800 5400
	Удельные капитальные вложения на одну тонну веса станка, руб.	14000
	Распределение капитальных вложений по годам строительства	Вариант 1    Вариант 2 1 год  30%             20% 2 год 40%             20% 3 год 30%             60%
	Альтернативы расстояний(от поставщиков сырья, материалов, покупных изделий и полуфабрикатов) до потребителей: вариант 1 (км) вариант 2 (км)	210 190
	Альтернативы пунктов сбыта: Вариант 1 Доля потребления (%) В пунктах      А Б В Г Расстояние (км) А Б В Г     Вариант 2 Доля потребления (%) А Б В Г Расстояние (км) А Б В Г	20 15 20 45   140 210 190 135         30 25 15 30   190 110 130 180
	Вес (т)	3,8
	Стоимость основных материалов, покупных полуфабрикатов за вычетом возвратных отходов на изделие, руб.	86180
	Трудоемкость изготовления одного станка (н/ч)	900
	Коэффициент выполнения норм	1,3
	Среднечасовая ставка основных производственных рабочих, руб.	25
	Премии основных рабочих (%)	30
	Среднечасовая ставка вспомогательных  рабочих, руб.	23
	Премии вспомогательных рабочих (%)	35
	Дополнительная зарплата основных и  вспомогательных рабочих, % к осн. з/п	15
	Процент вспомогательных служащих от производственных, %	63
	Процент служащих от производственных рабочих	28
	Среднемесячный оклад служащих, руб.	5600
	Премия служащих, %	50
	дополнительной оплаты служащих, %	10
	Норма оборотных средств по сырью  и другим материалам, дни	12
	Длительность производственного  цикла, дни	49
	Коэффициент нарастания затрат	0,6
	Норма оборотных средств на готовую  продукцию, дни	6
	Процент расходов на содержание и эксплуатацию оборудования	115
	Процент общепроизводственных расходов	90
	Процент общехозяйственных расходов	60
	Внепроизводственные расходы, % от производственной себестоимости	7
	Ставка налога на прибыль,  %	24
	Уровень конкурентоспособности изделия  по №№: товаропроизводитель (УКС) / конкурент  по аналогу (УКС’) № 1 № 2  № 3  № 4  № 5  № 6 № 7	0,26 / 0,29 0,31 / 0,30 0,40 / 0,39 0,41 / 0,40 0,31 / 0,33 0,35 / 0,33 0,40 / 0,41
	Процент отчислений на социальные нужды  от затрат на оплату труда, основную и  дополнительную	34,0
	Ставка ссудного капитала, %	20

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

Для развития российской экономики  актуальны модернизация и обновление основных фондов, осуществляемые в  ходе капитального строительства, под  которым понимают создание новых, а  также расширение и реконструкцию  действующих организаций.

Курсовой проект выполняется на тему: «Экономическое обоснование промышленной организации».

Технико-экономическое обоснование  осуществляется для вновь возводимых или реконструкции существующих промышленных предприятий всех форм собственности (государственной, коллективной, частной) и предусматривает вывод  об экономической целесообразности проекта создания (или реконструкции  действующей) промышленной организации.

Цель курсового проекта:

• закрепить полученные теоретические знания по дисциплине «Экономика организации», которая раскрывает проблему нормального функционирования промышленного предприятия, т.е. проблему обеспечения достаточного размера выручки (прибыли) при эффективном использовании производственных ресурсов, минимизации текущих издержек производства, рациональном объеме выпуска каждой номенклатурной позиции с учетом конкурентоспособности и спроса;
• привить практические навыки использования современных методов оценки инвестиционных проектов, отвечающих требованиям международных стандартов, научить принимать самостоятельные решения на основе анализа полученных результатов;

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. ТОВАРНАЯ ПОЛИТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ  
И ФОРМИРОВАНИЕ ПЛАНА ПРОИЗВОДСТВА

 

В условиях товарно-денежных отношений  номенклатура выпускаемой продукции  и объемы ее производства во многом зависят от ее конкурентоспособности. Следовательно, требуется постоянная оценка товара с позиции его соответствия требованиям рынка и экономической  целесообразности его производства. Выполнение этих требований базируется на результатах маркетинговых исследований, анализ которых позволяет оценить  уровень конкурентоспособности  товара, что находит отражение  в товарной политике, определяемой в бизнес-плане.

Разработка товарной политики предусматривает:

• комплексный анализ возможностей действующих рынков с позиции обеспечения успешной реализации производимой продукции, т.е. оценку рынков сбыта;
• сравнение уровней конкурентоспособности собственного и аналогичного товара, производимого конкурентами;
• выбор наиболее благоприятных рынков и соответствующей номенклатуры продукции, объема реализации и цен на продукцию.

Для оценки рынков сбыта определяются место товара на различных рынках исходя из платежеспособного спроса на товар, а также структура покупателей по платежеспособному спросу и перечень конкурентов.

Оценка рынков сбыта позволяет  установить потенциальную номенклатуру всей продукции и определить уровень  конкурентоспособности каждой номенклатурной позиции у соперника.

Для оценки конкурентоспособности  товара определяется потенциальная  номенклатура товара исходя из возможностей действующих мощностей. Например, предприятие  по производству вертикально-сверлильных станков исходя из производственной мощности может выпускать семь наименований товара с уровнем конкурентоспособности: УКС₁ – 0,26; УКС₂ – 0,31; УКС₃ – 0,40; УКС₄ – 0,41; УКС₅ – 0,31; УКС₆ – 0,35; УКС₇ – 0,40.

Соответственно уровень конкурентоспособности  аналогичной продукции у конкурента: УКС₁^' – 0,29; УКС₂^' – 0,30; УКС₃^' –0,39; УКС₄^' – 0,40; УКС₅^' – 0,33; УКС₆^' – 0,33; УКС₇^' – 0,41.

В план производства включается номенклатура продукции, уровень конкурентоспособности  которой превышает уровень аналогичного показателя у товаропроизводителя-конкурента, т.е. УКС_i > УКС_i^'.

Из всей номенклатуры в план производства могут быть включены следующие товары, уровень конкурентоспособности  которых превышает соответствующий  уровень у конкурента:

УКС₂ (0,31) > УКС₂^' (0,3)

УКС₃ (0,4) > УКС₃^' (0,39)

УКС₄ (0,41) > УКС₄^' (0,40)

УКС₆ (0,35) > УКС₆^' (0,33)

Проект технико-экономического обоснования  будет рассмотрен на примере строительства  предприятия по производству вертикально-сверлильных станков¹, где уровень конкурентоспособности товара (УКС₆ - 0,35) выше аналогичного уровня у товаропроизводителя-соперника (УКС₆^' - 0,33).

 

2. РАЗРАБОТКА БАЛАНСА СПРОСА  И ПРЕДЛОЖЕНИЯ  
(ПРОИЗВОДСТВА) СПЕЦИАЛЬНЫХ СТАНКОВ  
И ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПЛАНА ПРОИЗВОДСТВА ПРЕДПРИЯТИЯ

 

Потребность в специальных станках, которая должна стать основой  определения плана производства для дальнейшей реализации на рынке  средств производства, рассчитывается для вновь строящегося или реконструируемого предприятия.

Для разработки баланса спроса и  предложения (табл. 1), используются исходные данные, представленные в табл. 2 и  тексте примера.

Пример.

Объект технико-экономического обоснования - строительство станкостроительного  предприятия по производству специальных  шлифовальных станков.

Исходя из данных табл. 2 удельный вес  этого вида станков в парке  – 8,5, а доля в выпуске – 5,0% .

Разработка баланса спроса и  предложения начинается с определения  потребности на год в новых  специальных станках для машиностроения (Q_спец.н), которая представляет собой сумму потребности новых специальных станков на расширение парка (Q_{спец. рас}) и замену (Q_{спец. з.}):

Q_спец.н= Q_{спец. рас} + Q_спец._з.

В свою очередь, потребность в новых  специальных станках на расширение парка может быть определена по следующей  формуле:

Q_{спец.рас} = [(Q_н * a_м * a_спец. * ΔKt )/К_пр] : 5,

где Q_н - наличный парк металлорежущих станков на начало планируемого периода – 1,1 млн.шт.;

a_м -  доля  металлорежущих станков в машиностроении на начало планируемого периода  - 0,7;

a_спец. - доля специальных станков в парке на начало периода - 0,085;

ΔК_t - коэффициент, учитывающий прирост объема производства у потребителя (покупателя) за пятилетний период  (для всех вариантов принимается ΔК_t - 0,5);

К_пр – коэффициент роста производительности нового станка (принимается для всех вариантов равным К_пр – 1,2);

         1100000 * 0,7 * 0,085 * 0,5

Q_{спец. рас.} =    ————————————— : 5 = 5454 шт.

                                  1,2

Потребность в новых специальных  станках для замены физически  устаревшего оборудования определяется по формуле:

Q_{спец. з.} =( Q_н * a_м * a_спец * Н_а): К_пр,

где  Н_а – норма амортизации (для машиностроения принимается Н_а – 0,08);

Q_{спец. з.} = (1100000 * 0,7 * 0,085 * 0,08) : 1,2 = 4363 шт.

Потребность в специальных станках  на расширение и замену в парке  машиностроения составляет 75% общей  потребности данного вида оборудования.

Общая потребность в специальных  станках для народного хозяйства  в целом составит

Q_{спец.общ.}=(Q_{спец.расш.} +Q_{спец..з.}) : 0,75 = (5454 + 4363) : 0,75= 13089 шт.

Потребность в новых специальных  станках для прочих отраслей народного  хозяйства составит

Q_{спец..пр.} = Q_{спец.общ..} – (Q_{спец.расш.} + Q_спец.з) = 13089 – (5454 + 4363) = 3272 шт.

Данные расчета заносятся в  табл. 1 - раздел потребление.

Далее определяются источники удовлетворения спроса, т.е. ресурсная часть баланса  оборудования. Таких источников два: первый - выпуск вертикально-сверлильных станков на станкостроительных предприятиях с учетом прироста выпуска за счет организационно-технических мероприятий (принимается 20% от выпуска); второй источник - капитальное строительство.

Сравнение расходной части баланса (потребность оборудования) с ресурсной  частью (выпуск продукции) позволяет  определить величину дефицита в вертикально-сверлильных станках, покрываемую за счет капитального строительства (Q_{спец..деф}.). В нашем примере дефицит рассчитывается, как разница между спросом (Qобщ. – 13089 шт.) и предложением,  т.е. общим объемом выпуска производством новых вертикально-сверлильных станков. При этом выпуск станков без учета прироста выпуска за счет организационно-технических мероприятий определяется по формуле:

Q_{пр.спец.} = Q_пр.мет. * a’_сп  = 8000 * 0,050 = 400 шт.,

где Q_{вып.мет.} – годовой объем выпуска вертикально-сверлильных станков принимается равным 8000 шт.

a’_сп.  - доля выпуска вертикально-сверлильных станков – 0,050 (принимается по данным таблицы 2). Прирост же выпуска вертикально-сверлильных станков за счет организационно-технических мероприятий (Q_{орг.спец..}) определяется по формуле:

Q_{орг.спец.} = Q_{вып.мет.} * a^,_плш. * 0,2 = 8000 * 0,050 * 0,2 = 80 шт.

Общий объем выпуска Q_вып.об. = Q_{пр.спец.} + Q_{орг.спец.} = 400 + 80 = 480 шт.

Дефицит составит: DQ_{спец.деф.}=Q_общ.–Q_вып.об. = 13089 – 480 = 12 609 шт.

 

Таблица 1

Баланс производства и  спроса вертикально-сверлильных станков

Р Е С У Р С Ы				П О Т Р Е Б Л Е НИ Е (спрос)
№ п.п	Источник	шт.	Уд. вес (%)	Направление спроса	шт.	Уд. вес. (%)
1.	Действующее производство (выпуск) (8000 шт.*0,050)	400	3	Для машиностроения и металлообработки	9817	75
2.	Прирост выпуска за счет организационно-технических мероприятий (168 * 0,2)	80	1	в том числе а) на расширение парка б) на замену физически изношенного	5454 4363	42 33
3.	Прирост выпуска за счет капитального строительства	12609	96	прочие отрасли народного  хозяйства	3272	25
		13089	100		13089	100