Экономическое содержание оплаты труда в торговле и пути ее совершенствования

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Октября 2013 в 21:03, курсовая работа

Краткое описание

Целью выполнения данной курсовой работы является исследование оплаты труда работников работающих на предприятии ООО «Два кита» г. Красноярска и разработка мероприятий по совершенствованию оплаты труда в торговле.
Цель может быть достигнута на базе решения следующих задач:
• Рассмотрения теоретических аспектов оплаты труда в торговле в условиях рыночной системы таких как:
- Организация оплаты труда в торговле: общие сведения, пути развития в современных рыночных условиях
- Изучение основных направлений повышения эффективности использования оплаты труда работников предприятий торговли
• Анализа и оценки состояния оплаты труда на предприятии ООО «Два кита»
- Изучение организационно – экономической характеристики предприятия ООО
«Два кита»
• Разработка путей совершенствования оплаты труда таких как:
- Исследование оплаты труда на предприятии
- Рассмотрение основных направлений совершенствования оплаты труда на предприятии ООО «Два кита»

Содержание

ВВЕДЕНИЕ....................................................................................................... 2
1. Экономическое содержание оплаты труда в торговле и пути ее совершенствования 4
1.1. Оплата труда в торговле: понятие, сущность и регулирование в современных условиях.......................................................................................................................... 4
1.2. Состав заработной платы работников предприятия торговли и показатели эффективности ее использования.................................................................... 9
1.3. ВЫПЛАТЫ В ПОЛЬЗУ РАБОТНИКА................................................... 13
1.3.1. Формы оплаты труда............................................................................ 13
1.3.2. Системы оплаты труда......................................................................... 14
1.3.3. Тарифная система оплаты труда.......................................................... 14
1.3.4. Смешанная система.............................................................................. 18
1.3.5. Оплата труда совместителей................................................................. 18
1.3.6. Сверхурочная работа............................................................................ 19
Оплата за работу в ночные часы,.................................................................. 19
в выходные и нерабочие праздничные дни................................................... 19
1.3.7. Оплата неотработанного времени........................................................ 22
1.4. Основные направления совершенствования оплаты труда в торговле.. 29
2. Изучение и анализ показателей, формирующих оплату труда на торговом предприятии ООО «Два кита»............................................................................................. 38
2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика деятельности торгового предприятия ООО «Два кита»....................................................................... 38
2.2. Анализ основных показателей Торгово-хозяйственной деятельности предприятия ООО “ Два кита” за 2005-2006 гг............................................................................. 41
2.3. Изучение систем оплаты труда, применяемых на предприятии торговли ООО «Два кита»............................................................................................................... 44
3. Анализ состояния и оценка эффективности использования заработной платы на торговом предприятии ООО «Два кита»...................................................... 48
3.1. Анализ состава и структуры заработной платы на торговом предприятии 48
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.............................................................................................. 52
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК............................................................. 53

Вложенные файлы: 1 файл

материальное стимулирование.docx

— 95.02 Кб (Скачать файл)

- оплата путевок на  оздоровление детей.

Положение о порядке обеспечения  пособиями по государственному социальному  страхованию, действующее в настоящее  время, утверждено Постановлением Президиума ВЦСПС от 12 ноября 1984 г. N 13-6 (с изм. и доп., внесенными Письмом ФСС  РФ от 18.02.1999 N 02-10/05-807).

 

Пособие по временной нетрудоспособности

Согласно ст. 183 ТК РФ при  временной нетрудоспособности работодатель выплачивает работнику пособие  по временной нетрудоспособности.

Пособие по временной нетрудоспособности выдается:

- при заболевании (травме), связанном с утратой трудоспособности;

- при санаторно-курортном  лечении;

- при болезни члена  семьи (при необходимости ухода  за ним);

- при карантине;

- при временном переводе  на другую работу в связи  с заболеванием туберкулезом  или профессиональным заболеванием;

- при протезировании с  помещением в стационар протезно-ортопедического  предприятия.

Назначение и выплата  пособия производятся на основании  листка временной нетрудоспособности (Приложение № ). Приказом Минздравсоцразвития России от 16 марта 2007 г. N 172 утверждена новая форма листка нетрудоспособности. Его следует заполнять с учетом всех вышеперечисленных особенностей: осуществление расчета пособия в календарных днях, выплата пособия по всем местам работы, определение размера пособия в зависимости от продолжительности страхового стажа.

Порядок исчисления пособия  по временной нетрудоспособности установлен Федеральным законом от 29 декабря 2006 г. N 255-ФЗ "Об обеспечении пособиями  по временной нетрудоспособности, по беременности и родам граждан, подлежащих обязательному социальному страхованию", вступившим в силу с 1 января 2007 г., а  особенности порядка исчисления данного пособия определяются Постановлением Правительства РФ от 15 июня 2007 г. N 375, утвердившим соответствующее Положение.

Эти нормативные правовые акты предусмотрели целый ряд  новых норм в части предоставления пособий по временной нетрудоспособности. Раскрыть их содержание представляется возможным, определяя последовательность действий соответствующих служб  предприятия (кадровой, бухгалтерии) при  исчислении пособия по временной  нетрудоспособности:

1) подсчет и подтверждение  общего страхового стажа на  день наступления временной нетрудоспособности;

2) определение общей суммы  начисленного заработка за расчетный  период;

3) определение среднедневного  заработка работника;

4) расчет размера дневного  пособия с учетом страхового  стажа;

5) определение максимально  допустимого размера дневного  пособия;

6) исчисление общего размера  пособия по временной нетрудоспособности.

Исходя из указанного алгоритма  действий, прежде всего следует определить продолжительность общего страхового стажа работника на день наступления страхового случая - временной нетрудоспособности.

Пособие выплачивается работнику, имеющему страховой стаж 8 и более  лет, в размере 100% среднего заработка. При наличии страхового стажа  от 5 до 8 лет - в размере 80% среднего заработка. При страховом стаже до 5 лет - 60% среднего заработка.

Основным документом, подтверждающим периоды работы по трудовому договору, периоды государственной гражданской  или муниципальной службы, является трудовая книжка.

Пособия по временной нетрудоспособности исчисляются из среднемесячного  заработка работника, который рассчитывается за последние 12 месяцев, предшествующих месяцу наступления временной нетрудоспособности.

В заработок включаются все  виды выплат, предусмотренных системой оплаты труда, на которые начисляется  единый социальный налог, зачисляемый  в Фонд социального страхования  РФ.

Для определения максимального  размера дневного пособия 16 125 руб. надо разделить на количество календарных  дней в месяце болезни.

Пособие выплачивается из фактически рассчитанного дневного пособия, если его размер не превышает  максимальной величины.

Если исчисленное пособие  превышает максимальный размер пособия, установленный в федеральном  законе о бюджете Фонда социального  страхования РФ на соответствующий  год, пособие выплачивается исходя из его максимальной величины.

1.3.7.5. Выплаты за счет работодателя

К выплатам социального характера  относятся:

- выходное пособие при  прекращении трудового договора;

- доплаты к пенсиям  работающим пенсионерам за счет  средств организации;

- страховые платежи, уплачиваемые  организацией по договорам добровольно  медицинского страхования работников  и членов их семей;

- оплата путевок работникам  и членам их семей на лечение,  отдых, экскурсии;

- возмещение платы работников  на содержание детей в дошкольных  учреждениях;

- стоимость подарков и  билетов на зрелищные мероприятия  детям работников за счет организации;

- оплата стоимости проездных  документов к месту работы  и обратно;

- материальная помощь, предоставленная  отдельным работникам по семейным  обстоятельствам, на медикаменты,  погребение и т.п.;

- расходы на платное  обучение работников, не связанное  с производственной необходимостью;

- единовременное пособие  при выходе на пенсию.

Организация заработной платы  в России за годы экономических реформ сформировала несколько тенденций, общая оценка пока негативна. Так, специалистами отмечается, что в стране происходит [9. C.192]:

· снижение стимулирующей  функции заработной платы, что связано  с дезорганизацией всей ее системы;

· возникновение перекосов  в заработной плате различных  работников. Необоснованное различие в заработной плате, не зависящее  от отрасли, квалификации и опыта  работника, а также от конечных результатов  работы предприятия, нивелирует многие функции заработной платы;

· возрастание значения воспроизводственной  функции заработной платы. Заработок  порой выплачивается работнику  без всякой связи с количеством  и качеством его труда, становясь  средством поддержания его жизнеспособности на минимально допустимом уровне;

· возникновение «белой»  и «черной» форм заработной платы, различающихся  отношением к налогообложению;

· снижение значимости заработной платы в денежных доходах населения. Кроме заработной платы по месту  человек может иметь побочные источники доходов, приближающие ее к величине потребительского бюджета. Эта тенденция связана с таким  российским явлением, как уменьшение доли заработной платы в издержках  предприятия;

· отсутствие должного контроля со стороны государственных и  общественных организаций за соблюдением  законности в сфере трудовых отношений, в частности по срокам выплаты  заработной платы.

Еще несколько лет назад  в стране лидерами по размеру оплаты труда в стране были представительства и филиалы иностранных компаний, предлагая ставки в 2-3 раза выше средних по региону. Но сейчас отдельные российские компании трудоустраивают высококвалифицированные персонал не только с высокой зарплатой, но и с возможностью профессионального и карьерного роста.

В следующем параграфе  курсовой работы рассмотрим основные направления повышения эффективности использования оплаты труда работников.

 

1.4. Основные направления совершенствования  оплаты труда в торговле

 

В российских научных кругах и современных отечественных  хозяйствующих организациях давно  сформирован богатый банк форм, систем и моделей оплаты труда, мотивационные  механизмы которых обеспечат  полную реализацию способностей и возможностей персонала в процессе своей трудовой деятельности. Им надо только своевременно и правильно воспользоваться  руководителям крупного, среднего и  малого бизнеса.

Таким образом, руководителю необходимо заинтересовать каждого  работника в высокопроизводительном труде, обеспечив тесную взаимосвязь  его вознаграждения и фактического трудового вклада.

При этом нужно применять  какие-то новые формы и методы, которые позволяют обеспечить мотивацию  и стимулирование персонала, особенно молодежи. Когда предприятие растет – набирается молодежь, а для молодежи иногда важна не столько оплата труда, сколько возможность профессионального роста [22. C.50].

Чтобы удержать людей на своих  предприятиях необходимо развить социальную сферу, т.е. предоставлять путевки  на отдых в свои пансионаты, организовывать службу общественного питания, медицинского обслуживания; производить материальное стимулирование; не забывать о моральном  стимулировании в различных формах признания заслуг, опыта, авторитета.

Эффективность системы стимулирования может оцениваться с одной  стороны, как экономическая отдача средств, стимулирование и внедрение  самой системы, а с другой –  как степень ее мотивирующего  воздействия на трудовое поведение  работников.

При окончательном определении  размера заработка надо учитывать  условия и интенсивность труда, стаж работы, продолжительность отработанного  времени, выполнение установленных  заданий [18. C.78-88].

Среди экономистов нет  единой точки зрения на определение  понятия «стимулирование труда». М.А. Сорокина определяет стимулирование как воздействие не непосредственно на личность, а внешние обстоятельства с помощью благ – стимулов, побуждающих работника к определенному поведению [26. C.252].

Стимулирование- это вид управленческой деятельности, направленный на управление трудовым поведением персонала организации для достижения ее целей посредством влияния на условия жизнедеятельности работника [28. C.244].

Сегодня предприятия вполне законно могут использовать любые  формы и системы оплаты труда, в наибольшей степени учитывающие  специфику организации, их кадровый состав, в том числе в отношении  установления зависимости размеров вознаграждений от квалификации и фактической  результативности труда работников. Можно использовать, например, традиционные тарифные системы оплаты труда; можно  – бестарифные модели стимулирования; можно творчески перенимать зарубежный и отечественный опыт, а можно  самим разрабатывать и применять  для мотивации работников собственные  алгоритмы распределения фондов оплаты труда. Лучший вариант, на наш  взгляд, как раз последний. Специалисты  предприятия лучше знают его  специфику, сильные и слабые стороны, которые и нужно учитывать  при организации систем материального  стимулирования работников.

Совершенствование сдельной оплаты труда состоит в том, чтобы  при применении этой формы оплаты труда обеспечивалась максимально  возможная зависимость размеров сдельных заработков работников от конечных результатов их труда.

Система стимулирования труда  должна заинтересовать персонал работать больше и лучше в интересах  каждого и на благо предприятия  в целом.

Для повышения эффективности  организации труда на предприятии  рекомендуется составлять описание рабочего места. Обычно такое описание включает название рабочего места, его  назначение, функции работника, занимающего  это рабочее место, его место  в структуре предприятия, а также  соотношение подчиненности.

Создание благоприятных  условий труда, его дальнейшее облегчение способствуют, с одной стороны, сохранению здоровья трудящихся, совершенствованию  их трудовых навыков, а, с другой –  повышению работоспособности и  производительности труда, снижению текучести  кадров и улучшению дисциплины на предприятии.

Совершенствование организации  труда на предприятиях предполагает оптимизацию всех ее элементов, обеспечение  их соответствия целям деятельности, критериям ее эффективности.

Эффективность труда работников розничной торговли нельзя оценивать  однозначно, поскольку на предприятиях торговли применяется различный  по своему содержанию труд.

Большое внимание следует  уделять организации постоянно  действующей системы подготовки и повышения квалификации кадров.

Важным фактором, способствующим уплотнению рабочего дня является дальнейшее развитие организации труда по совмещенным профессиям. Необходимо устанавливать обоснованный режим работы для каждого отдельного предприятия с учетом интенсивности потоков покупателей.

Повышение эффективности  труда в торговле предполагает также  дальнейшее всемерное развитие и  расширение прогрессивных форм продажи  товаров, и особенно метода самообслуживания.

Одним из условий повышения  эффективности труда является дальнейшее совершенствование управления торговлей: сокращение многозвенности управления предприятиями розничной торговли, упрощение их организационной структуры, слияние небольших предприятий в более крупные.

Совершенствование системы  премирования будет способствовать росту стимулирующей роли премий в повышении эффективности трудовой деятельности. С помощью премий достигается  сочетание индивидуальной и коллективной заинтересованности в результатах  труда. Премии за выполнение и перевыполнение планов по товарообороту должны занимать доминирующее значение. Необходимо в большей мере выплачивать денежные вознаграждения по итогам работы за год [23. C.82].

Экономически вполне обоснованным и логичным является введение гибких специальных надбавок работникам за стаж работы, которые могут стать  мощным стимулом высокоэффективного и  качественного труда, минимизации  текучести кадров и стабилизации трудового коллектива.

Информация о работе Экономическое содержание оплаты труда в торговле и пути ее совершенствования