Курсовая работа по "экономической теории"

МСЭФ РФ: Ежегодная  Всероссийская Олимпиада Развития Народного Хозяйства

 

Молодежный  Союз Экономистов и Финансистов

Саратовская область №______

Конкурсная  работа №______

Четвертая Всероссийская олимпиада

По  экономическим и финансовым дисциплинам  и вопросам управления

 

 

Автор: Плеханова Юлия Александровна

Саратовский Государственный Университет

им. Н.Г. Чернышевского

Балашовский филиал

Курс: пятый

Специальность: 060700, национальная экономика

экономист, преподаватель экономики

Адрес автора: 412300, Россия, Саратовская область, г. Балашов, ул. Пугачевская, д. 325 кв. 2.

Контактные координаты: e-mail: root @ bfsgu. balashov. san. ru

Научный руководитель: Киселев Вадим Константинович

Старший преподаватель кафедры экономики  и права

Саратовский Государственный Университет

им. Н.Г. Чернышевского

Балашовский филиал

Контактные  координаты: e-mail: root @ bfsgu. balashov. san. ru

Практический  руководитель: Нет

Балашов

2003г.

 

 

 

ПЛАН

Введение

Глава 1. Сущность, роль и особенности условий  работы предприятий до и после  перехода на рыночные отношения.

Глава 2. Основные факторы, влияющие на эффективное функционирование предприятий в условиях рынка.

Заключение

Приложение

Список  периодических источников

Список  литературных (книжных) источников

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

За последние 10 лет  в нашей стране произошло много  перемен, они не могли не затронуть нашу экономику, а вместе с ней и различные формы собственности. Рыночные отношения приводят ныне к воссозданию на новой, конкретно-исторической основе института отечественного предприятия. Чтобы лучше понять, что способен дать обществу институт предприятия, какими реальными- как позитивными, так и негативными- последствиями будет сопровождаться его развитие и самореализация, важно  проследить не только развитие российских предприятий и его состояние на современном этапе, но и   проанализировать реалии опыта, накопленного отечественными предпринимателями за всю  историю своего существования, а также влияние условий и факторов внутренней и внешней среды деятельности предприятия.

Предприятие как одно из конкретных форм проявления общественных отношений способствует не только повышению материального и духовного потенциала общества, но и  создает благоприятную почву для практической реализации способностей и талантов каждого индивида. 

Актуальность темы состоит в  том, что институт предприятия вместе со своей историей развития становится естественной составной частью Российской экономики, свидетельствуя о ее продвижении к рыночным формам и методам хозяйствования.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ГЛАВА 1. Сущность, роль и  особенности условий работы предприятий до и после перехода на рыночные отношения.

Сердцевиной любой экономики  составляет производство, создание экономического продукта.

Без производства не может  быть потребления, можно только проедать производственное. Именно предприятия  выпускают продукцию, выполняют работы и услуги, т.е. создают основу национального богатства.

Экономику государства  упрощенно можно рассматривать  как совокупность всевозможных предприятий, находящихся в тесной производственной, коммерческой и другой взаимосвязи  между собой и государством.

От того, насколько  эффективно работают предприятия, какого их финансовое состояние, зависят здоровье всей экономики и индустриальная мощь государства. Если схематично представить  всю систему хозяйственного управления в стране в виде пирамиды, то ее основанием является предприятие. Государственное, региональное, ведомственное управление может рассматриваться по отношению к процессам, происходящим на уровне предприятия, только как надстроенные. вторичные явления.

Любые изменения в  системе хозяйственного управления будут бессмысленными, если они благотворно не сказываются на деятельности предприятия.

При любой форме хозяйствования предприятие как субъект рыночной экономики играют важнейшую роль в экономике государства. С макроэкономических позиций предприятия являются основой для:

1)увеличения национального  дохода, ВВП, ВНП;

2)возможности существования  всего государства и выполнения  им своих функций. Это связано  с тем, что значительная часть  государственного бюджета формируется  за счет налогов и сборов с предприятием;

3)обеспечение обороноспособности  государства;

4)простого  и расширенного  воспроизводства;

5)развитие национальной  науки и ускорения НТП;

6)повышения материального  благосостояния всех слоев граждан  страны;

7)развитие медицины, образования и культуры;

8)решения проблемы  занятости;

9)решения любых других  социальных проблем.

Эту роль предприятия  могут выполнять только в том  случае, если они эффективно функционируют.

Вся история развития общественного производства свидетельствует  и доказывает, что наиболее эффективно предприятия функционирую в условиях цивилизованного рынка, для которого характерны наличие различных форм собственности, здоровой конкуренции, демонополизация экономики, свободное ценообразование, наличие развитой рыночной инфраструктуры, преимущество потребления по сравнению с производителем и другие необходимые атрибуты.

Плановая и административно-командная  экономика не создает необходимых  условий для эффективного функционирования предприятия прежде всего из-за отсутствия конкуренции, свободы действия в предпринимательской деятельности, неразвитости малого бизнеса и кредитно-финансовых отношений, чрезмерного вмешательства государства в деятельность предприятий и других причин.

В условиях плановой экономики  основная цель предприятия заключалась в выпуске продукции определенной номенклатуры и ассортимента, исходя из годового плана, который в свою очередь, вытекал из пятилетнего плана.

Под этот план предприятия  доводили необходимые ресурсы и  конкретные поставщики, а также указывались идеальными, так как предприятию не нужно беспокоится, где взять ресурсы и куда сбыть продукцию – все решалось государством в лице Госплана и Госснаба.

Предприятия в условиях плановой экономики работали по схеме:

Ресурсы      Производство      Сбыт

При этой схеме основой являются ресурсы; именно они являлись ограничением объема выпуска продукции. Таким образом, объем выпуска продукции на предприятии в условиях плановой экономики в основном зависел от возможностей государства обеспечить предприятие необходимыми ресурсами.

Но, в связи с тем, что пятилетние планы систематически не выполнялись, предприятия всегда испытывали острую нужду в ресурсах. Поэтому основной заботой первых руководителей предприятий при плановой экономики было любой ценой выбить (получить) ресурсы у государства.

В условиях плановой экономики  предприятия не были особо заинтересованы в выпуске высококачественной продукции, так как практически отсутствовала  конкуренция, и предприятия знали, что сбыт продукции всегда гарантирован.

У предприятий отсутствовала свобода выбора предприятий-поставщиков – все планировалось Госпланом и Госснабом.

Предприятия не стремились снижать издержки на производство и  реализацию продукции за счет внедрения  новой техники и технологии. лучшей организации производства, так как цены устанавливались на основе фактических издержек и нормативной прибыли. Кроме того, предприятиям никогда не грозило стать банкротом.

Кроме того предприятия  в материальном аспекте не были заинтересованы в повышении эффективности производства и всегда оставляли существенный резерв для выполнения плана, чтобы его всегда можно было выполнить без особых усилий.

Выполнение плана при  административно-командной системе  являлось самым важным критерием  при оценке работы предприятия. По этому  критерию оценивалась и деятельность руководителя предприятия. Система премирования работников предприятия также была тесно увязана с выполнением плана. При плановой экономике всегда имел место дефицит , особенно товаров народного потребления, а также преимущество производителя над потребителем. В этих условиях предприятия, естественно, не стремились улучшать качество продукции и насыщать рынок товарами и услугами.

С переходом российских предприятий на рыночные отношения  ситуация изменилась. Предприятия были вынуждены работать по совершенно иной схеме:

СБЫТ(СПРОС)     ПРОИЗВОДСТВО       РЕСУРСЫ

В этой схеме основой  является спрос покупателя, то есть возможность сбыть свою продукцию. Для этого необходимо изучать  конъюнктуру рынка, запросы покупателей, емкость рынка, качество продукции у потенциального конкурента и другие вопросы, характерные для рыночных отношений. Многие ответственные предприятия не были готовы работать по этой схеме по различным причинам, основные из них:

1)многие руководители  предприятий не были  способны работать по этой схеме, а некоторые из них не верили в серьезность происходящих преобразований, надеялись и ждали возвращения к плановой экономике;

2)Распад СССР привел  к нарушению производственных  и кооперированных связей;

3)неконкурентоспособность многих отечественных предприятий;

4)переход на рыночные  отношения сопровождался инфляцией  и гиперинфляцией, что не создавало  благоприятных условий для работы  предприятий, особенно обеспечения  предприятий оборотными средствами;

5)многие предприятия  так и не сумели адаптироваться к рыночным отношениям;

6)насыщение российского  рынка импортными товарами;

7)государство на переходном  этапе не создало необходимые  условия для функционирования  рынка в России. Не были созданы  условия для конкуренции, экономика  должным образом не демонополизирована, не работает система банкротства, не создана и надлежащая рыночная инфраструктура.

Все эти другие причины  в конечном итоге привели к  ухудшению финансового положения  многих предприятий и к затяжному  экономическому кризису в стране. Переходный период в России от плановой экономики к рыночной затянулся.

Этот затяжной переходный период обусловлен также политической и социальной напряженностью в стране. Многие граждане в стране особенно среднего и пожилого возраста, в  психологическом плане не были готовы к переходу на рыночные отношения, за этот период они многое потеряли как в материальном (обесценивание вкладов населения), так и в социальном плане.

В начале 1990-хгг. Большинство  отраслей отечественной промышленности оказалось в тяжелом положении. Общее положение  платежеспособного спроса «стремительный рост иностранной конкуренции, рестрикционная кредитно-финансовой политики, жесткое налогообложение создали для предприятий отрасли чрезвычайно сложное положение поставили многих из них на грань банкротства. Тем не менее, эта грань, еще не перейдена. Не отмечается массовых закрытий фабрик, повальных увольнений работников и других признаков очевидной катастрофы.

Эта специфическая ситуация нуждается в объяснении. В самом  общем виде оно, вероятно, состоит в том, что на российских предприятиях действует какая-то система скрытых стабилизаторов, своеобразных резервов и управленческих «заготовок», позволяющая поддерживать производство «на плаву». Но такое объяснение слишком абстрактно. Для его конкретизации требуется углубленное специальное изучение проблемы.

Руководствуясь этим, ученые Высшей школы экономики (Москва) в сотрудничестве с Эразмусским  университетом (Роттердам) в ноябре – декабре 1993г. провели комплексное  обследование предприятий ряда подотраслей легкой и пищевой промышленности. Оно включало как анкетирование руководителей, менеджеров и рядовых работников предприятий, так и анализ данных текущей отчетности. Первоначально это обследование нацеливалось на выявление последствий приватизации, поиск ее наиболее эффективных форм. Однако по мере накопления материала и получения результатов эта цель стала отступать на второй план, а на первый план выдвинулась более общая проблема приспособления предприятий к современным кризисным условиям. Углубленные интервью с директорами , результаты опроса 300 управленцев и рабочих, анализ экономической информации позволили составить обобщенное представление о том, как типичное предприятие легкой индустрии берется за жизнь и, пока, по край ней мере, - выживает.

Материалы обследования убеждают в том, на предприятиях России действует ряд «встроенных стабилизаторов», не дающих производству окончательно разрушаться. Это: высокая степень  сплоченности управленческой команды  предприятий, постоянная забота о технологии и качестве продукции, новая дисциплина труда, запас реализуемых основных средств, а главное, - качество экономической работы, дающее шансы на успех в будущем. В весьма характерной форме такой вывод подтвердил и сам ход интервьюирования руководителей предприятий. Начинали они с заявления о том, что их предприятия – потенциальный банкрот. Затем, переходя к конкретным повседневным управленческим проблемам, постепенно увлекались и указывали на немалые «резервы плавучести», которые при соответствующих макроэкономической политике вполне могли бы стать резервами роста.

«Экономический склад  преодолели, глубинное приспособление управленческой психологии к работе в новых условиях уже произошло», - так резюмировали многие респонденты  свое видение ситуации. «Мы можем работать  в конкурентной среде, надо лишь снять с предприятий двойное бремя – рестрикционную макроэкономическую политику и забюрократизировать  «нового» государственного аппарата» - конкретизировали предыдущий тезис директора предприятий, в максимальной степени овладевшие новыми приемами хозяйствования в рыночных условиях. Подобная уверенность в собственных силах ощущение запаса управленческой прочности, быстрое распространение прикладных рыночных навыков – едва ли не самое существенное достижение начатых в нашей экономике радикальные преобразований.¹